Понятие и сущность организации

Разграничение систем на открытые или закрытые не является жестким, раз  навсегда установленным. Открытая система  может стать закрытой, если контакты с окружением сокращаются со временем. В принципе возможна и обратная ситуация. Открытые системы тяготеют к усложнению структуры и дифференциации. Иными  словами, рост открытой системы сопровождается повышением уровня специализации ее элементов и усложнением структуры, нередким расширением границ системы  или созданием новой сверхсистемы. Если деловое предприятие растет, то наблюдается значительная его  дифференциация и усложнение его  структуры. Создаются новые специализированные отделы, приобретаются новые виды сырья и материалов, расширяется  ассортимент выпускаемой продукции, организуются новые сбытовые конторы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, в данной курсовой работе были раскрыты сущность и содержание понятия «организация». Изучив понятие и сущность организаций, можно сделать следующие выводы. Организация - процесс создания, развития, совершенствования (эволюции) систем материального мира, способа их стабильного функционирования в течение относительно длительного периода времени. Процесс создания организации любой материальной системы, осуществляемой в результате хаотического, не регулируемого движения и взаимодействия различных элементов, объектов, факторов, материальной среды будем называть процессом самоорганизации. Организация (создание и эволюция системы) осуществляется до тех пор, пока не будет создана ее организационная структура со свойствами, параметрами, характеристиками, обеспечивающими ей стабильное функционирование в данных условиях внешней среды.

Цели и задачи которые  я ставила в начале написания  своей работы были выполнены.  Я  раскрыла сущность термина «организация», выявила этапы построения и составляющие успеха организации, описать системные свойства организаций, провести анализ организации как открытой системы, перечислила и рассказала о типологии организаций. Рассказала как внешняя и внутренняя среда влияет на организацию. Таким образом можно сделать вывод что, внешняя среда оказывает значительное влияние на организацию, что, естественно, сказывается на ее культуре. Мы узнали, что реакция предприятия на факторы прямого и косвенного воздействия различна. На изменения в факторах прямого воздействия предприятие может реагировать двояко: перестроить внутреннюю среду и начать политику активного приспособления или политику противодействия. К факторам косвенного воздействия предприятие вынуждено максимально приспосабливать свои внутренние переменные: цели, задачи, структуру, технологию, персонал и др. Неотъемлемыми характеристиками развитости внешней среды является ее вязкость, взаимосвязанность, сложность, подвижность и неопределенность Формирование в организации определенной культуры связано со спецификой отрасли, в которой она действует, со скоростью технологических и других изменений, с особенностями рынка, потребителей и т.п. Мы видим, что в данной работе были затронуты и детально проработаны все необходимые составляющие организационной структуры управления. Нельзя забывать, что организации выполняют одну из основных ролей в жизни общества. Ведь они создаются для удовлетворения его разнообразных потребностей, а это приводит к большим различиям в их назначении, роли, размерах, строении, отношениях с государственными органами и других характеристиках, позволяющих выделять их среди множества других. 

ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА

1. Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. - М.: “Инфра-М”, 2003

2. Беляев А.А., Коротков Э.А. Системология организаций. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 327 с.

3.Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: МГТУ имени Н.Э. Баумана, 1998. - 332 с.

4. Евенко Л.И. Организация как система. - М.: Экономика, 2002. - 278 с.

Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.

5. Смирнова В.Г., Мильнер Б.3., Латфуллин Г.Р., Антонов В.Г. Организация и ее деловая среда. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 375 с.

6. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М., 2007. - Глава 3, С.46-56.

7. Алиев В.Г. Теория  организации: Учебник для вузов  /Изд.3-е, стереотипное. М.: Экономика, 2005. - 431 с.

8. Лапыгин Ю.Н. Теория организаций: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. - 311 с.

9.Управление организацией: Энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 2001. - 822 с.

¹ Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Указ. соч. С. 56.

² Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Указ. соч.

³ Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988. С. 58.

⁴ Парахина В.Н. Указ. соч. С. 48.