Управление прибылью на примере деятельности компании

      Таким образом,как видно из таблицы 8 отчисления в резервный фонд увеличились на 71% благодаря увеличению процента резервного отчисления с 1% до 1,3% по сравнению с 2010 г. Объем выплат учредителям в 2011 г. увеличился на 1583,72 т.р., что составляет 40% по сравнению с 2010 г.

2.4 Анализ рентабельности

      Для проведения горизонтального анализа рентабельности необходимо составить таблицу 9, где указывается порядок расчета и его результат по каждому показателю рентабельности за два анализируемых периода.

      Таблица 9. Горизонтальный анализ показателей рентабельности ООО «Компания «СПРИНГ»» за 2010-2011 гг., т.р.

Показатели рентабельности	Расчет и  значение	Абс. отклонение, %
	2010, в%	2011, в%
Рентабельность  продаж (на основе прибыли от реализации)	(18700/50600)*100=37	(25000/62500)*100=40	3
Рентабельность  продаж (на основе чистой прибыли)	(13076/50600)*100=26	(18354,4/62500)*100=29	3
Рентабельность  продукции	(16345/31900)*100=51	(22943/37500)*100=61	10

    

       Как видно из таблицы 9, все анализируемые показатели рентабельности имеют тенденцию к увеличению. Это благоприятная тенденция для предприятия, она означает увеличение эффективности (доходности) всех вложенных средств. Так, например, рентабельность продаж, рассчитанная на основе разных показателей прибыли, увеличилась на 3%.

      Наибольшее значение имеет рентабельность продаж, рассчитанная на основе прибыли от реализации товаров, работ, услуг: в 2010 г. R_По=37%, в 2011 г. R_По=40%. Увеличение рентабельности продаж в среднем на 3% говорит о том, что с каждого рубля выручки предприятие стало получать в 2011 г. прибыли на 3 копейки больше, чем в 2010 г[20,c.315].

      Рентабельность продукции показывает, сколько копеек прибыли предприятие получает с каждого рубля затраченных средств на производство реализованной продукции. В 2010 и 2011 гг. рентабельность всей реализованной продукции составила 51 и 61% соответственно. То есть в 2011 г. ООО «Компания «СПРИНГ»» с каждого рубля вложенного в себестоимость реализованной продукции получило на 10 копеек валовой прибыли больше, чем в 2010 г.

      Теперь проведем факторный анализ рентабельности. Для этого составим таблицу 10, в которой покажем влияние каждого фактора на изменение уровня рентабельности.

      Таблица 10. Расчет влияния факторов на изменение уровня рентабельности производственной деятельности 2010-2011 гг.

Показатель	Условия расчета	Уровень рентабельности, %.
	Объем реализации, тыс. шт.	Цена единицы  продукции, руб.	Себестоимость единицы продукции, руб.
База	2200	23	14,5	58,62%
Усл1	2500	23	14,5	58,62%
Усл2	2500	25	14,5	72,41%
Отчет	2500	25	15	66,67%

1. Изменение  уровня рентабельности за счет изменения объема реализованной продукции:

Rvрп = Rусл1 - Rбаз  =(Ц₀-С₀)*VРП₁/(С₀* VРП₁) - (Ц₀-С₀)*VРП₀/(С₀* VРП₀) = 58,62% - 58,62% = 0.

2. Изменение  уровня рентабельности за счет  изменения цены единицы продукции:

Rц = Rусл2 - Rусл1=(Ц₁-С₀)*VРП₁/(С₀* VРП₁) - (Ц₀-С₀)*VРП₁/(С₀* VРП₁) = 72,41% - 58,62% = 13,79%.

3. Изменение  уровня рентабельности за счет  изменения себестоимости единицы  продукции:

Rс = Rотч - Rусл2= (Ц₁-С₁)*VРП₁/(С₁* VРП₁) - (Ц₁-С₀)*VРП₁/(С₀* VРП₁) = 66,67% - 72,41% = - 5,74%.

4. Общее изменение уровня рентабельности:

R = Rотч - Rбаз  = (Ц₁-С₁)*VРП₁/(С₁* VРП₁) - (Ц₀-С₀)*VРП₀/(С₀* VРП₀) = 66,67% - 58,62% = 8,05% [6,c.58].

 

Глава 3. Пути повышения эффективности управления прибылью и рентабельности ООО «Компания«СПРИНГ»

      На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли и рентабельности, и ООО «Компания «СПРИНГ»» не исключение. Эксперты предприятия постоянно заняты поиском путей повышения прибыли и рентабельности.

      В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера: увеличение выпуска продукции; улучшение качества продукции; внедрение нового, более совершенного, оборудования; продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду; снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификация производства; расширение рынка продаж и др.

      Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства[13,c.270].

      Увеличение рентабельности зависит от роста прибыли предприятия. Следовательно, и мероприятия по их увеличению схожи и имеют одинаковое значение для организации.

      К основным способам увеличения уровня рентабельности относятся снижение себестоимости продукции, вывод продукции на новые рынки сбыта, увеличение цены продукции и т.д[21,c.341].

      А теперь, рассмотрим на конкретных примерах рост прибыли и рентабельности в связи с внедряемыми мероприятиями.

3.1. Мероприятия, связанные с изменением цены, себестоимости и объема продаж на примере ООО «Компания «СПРИНГ»

      Проанализируем, как изменится прибыль и рентабельность предприятия в результате изменения объема продаж, цены и себестоимости:

      1) На рассматриваемом предприятии при существующем оборудовании и уровне организации производства, по мнению экспертов, максимальный объем производства может достигать значения 2700 тыс. бутылок в год.

      Объем реализации в настоящее время равен 2500 тыс. бутылок, этого объема скоро будет недостаточно, так как ООО «Компания «СПРИНГ»» заключили новые договоры с предприятиями Свердловской и Тюменской областей.

      При этом возможный объем роста объема реализации продукции составляет разницу между возможным объемом реализации и текущим объемом:

2700-2500 = 200 тыс.  бутылок.

      В 2011 отчетном году сумма прибыли, приходящаяся на единицу продукции составила:

Пб = П_в / Vреал = 25000 тыс. руб. / 2500 тыс. шт. бутылок. = 10 руб./бутылка.

      Теперь узнаем, сколько же прибыли можно получить, увеличив объем реализации продукции на 200 тыс. бутылок:

Пб = 200* 10 = 2000 тыс. руб.

      Рентабельность продаж в данном случае будет равна:

R_П = Пб / В = (25000 + 2000) / 62500 * 100% = 43%

      Таким образом, в результате увеличения объема реализации на 200 тыс. бутылок произойдет увеличение прибыли от реализации на 2000 тыс. руб. и она составит 27000 руб. Рентабельность продаж в таком случае увеличится на 3% и будет равна 43%.

      2) Увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции и услуг можно подсчитать следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста.

      Экспертным методом было выявлено, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), при оптимизации потоковых процессов на предприятии, при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия себестоимость единицы продукции можно снизить на 0,20 руб. и, таким образом, себестоимость на единицу продукции будет равна 14,8 руб.

      Узнаем насколько снизится общая себестоимость:

с\с 1 = 0,20*(2500 + 200) = 540 тыс. руб.

      При этом прибыль увеличится на следующую величину:

Пб = В - (с/с - с\с 1) =62500 - (37500 - 540) = 25540 тыс. руб.

      Рентабельность продаж в данном случае будет равна:

R_П = Пб / В = 25540/ 62500 * 100% = 41%

      Таким образом, в результате снижения себестоимости единицы продукции на 20 коп. произойдет увеличение прибыли от реализации и рентабельности продаж. Прибыль от реализации увеличится на 540 тыс. руб. и будет равна 25540 руб., а значение рентабельности будет 41%, что на 1% выше предшествующего периода.

      3) Аналогично тому, как был подсчитан резерв увеличения прибыли за счет уменьшения себестоимости можно подсчитать резерв увеличения прибыли за счет увеличения цены.

      Соки, безалкогольные напитки и минеральные воды, производимые предприятием, являются товаром, спрос на который малоэластичен. Поэтому при незначительном повышении отпускной цены спрос на данную продукцию останется на прежнем уровне.

      Конечно, этот резерв следует использовать очень осторожно, т.к. необоснованное повышение цены может вынудить покупателя отказаться от покупки товара данной фирмы.

      Уровень среднереализационных цен может быть увеличен путем поиска более выгодных рынков сбыта, где эту продукцию возможно реализовать по более высоким ценам.

      ООО «Компания «СПРИНГ»» в 2011 году открыла филиалы в Омской и Тюменской областях, уровень среднереализационных цен на продукцию компании уже изначально идет с повышением на рассчитанную экспертами сумму.

      При оптимизации структуры рынков сбыта на данном предприятии реально повысить уровень среднереализационных цен на 0,15 руб.

      Средняя цена за 1 единицу продукции - 25,15

      Резерв увеличения прибыли в этом случае составит:

РП_ц = 0,15*(2500 + 200) = 405 тыс. руб.

      При этом прибыль увеличится на следующую величину:

Пб = Пбот + РП_ц =25000 + 405 = 25405 тыс. руб.

      Рентабельность продаж в данном случае будет равна:

R_П = Пб / В = 25405/ 62500 * 100% = 41%

      Прибыль от реализации увеличится на 405 тыс. руб. и будет равна 25405 руб., а значение рентабельности составит 41%, что на 1% выше предшествующего периода.

      Таким образом, в результате повышения уровня среднереализационных цен на 0,15 руб. произойдет увеличение прибыли от реализации и рентабельности продаж.

3.2 Мероприятие по сдаче в аренду складского помещения

      После анализа основных средств ООО «Компания «СПРИНГ»» включающих земельные участки, здания, машины и оборудование, выяснилось, что имеется четыре складских помещения. Три из них используются на все 100%, четвертый же склад не используется в производстве вовсе, его площадь составляет - 650 м. кв.

      Учитывая данный факт, что для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно сдать его в аренду. Для того чтобы население заинтересовалось данным предложением, необходимо провести рекламу. В качестве рекламы может быть выбрана бегущая строка на местном телевидении,прокат которой осуществляется 30 раз в день.  

      Стоимость одного слова и одной цифры для предпринимателей 250 руб. Реклама будет состоять из 4 слов и номера телефона: «Сдаётся помещение в аренду 25-25-25». Проведение рекламы будет длиться 30 дней, поэтому расходы составят:

Р = символы* Ц  символа* количество дней = 10*250*30=75000 руб.

      Изучив рынок недвижимости, было выяснено, что средняя стоимость аренды для аналогичного складского помещения за 1 кв. метр составит 230 рублей в месяц.

Выручка в год  составит:

В = м. кв.* Ц м. кВ* число месяцев = 650 * 230 * 12 = 1794 тыс. руб.

Годовая экономическая  эффективность данного мероприятия  составит:

Эк. Эф = В-Р = 1794 -75 = 1719 тыс. руб.

      Посмотрим, как изменится прибыль от продаж в результате внедрения мероприятия по сдаче в аренду складского помещения. Для этого составим таблицу 11.

Таблица 11. Изменение прибыли от продаж

Показатели.	Отчет 2011, тыс. руб.	План, тыс. руб.	Абс. откл, тыс. руб.	Относ. откл., %
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.	62500	64294	1794	102,9
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг.	37500	37500	0	0
Валовая прибыль	25000	26794	1794	107
Управленческие  расходы.	200	200	-	-
Коммерческие  расходы	2000	2075	75	104
Прибыль (убыток) от продаж	22800	24519	1719	107