Финансовое оздоровление предприятия ООО "Молоко Бурятии"

 

Продолжение таблицы 2

Итого вспомогательные материалы

2

1,08

2,16

54

 

Таблица 3.- Расчет потребности в энергозатратах и ГСМ

Рублей

Наименование  сырья и вспомогательных материалов	Норма расхода  на 1 тонну	Цена за ед.	Затраты тыс. руб.
			На 1 тонну	На 25 тонн
1.Электроэнергия, кВт/ч	0,80	1,29	1,032	25,8
2.Природный  газ м³	1,02	1,52	1,55	38,76
Итого энергозатрат	1,82	-	2,582	64,56
3.ГСМ, литры	0,025 (25литров)	19,795	0,4948	12,37
Всего			3,076	76,9

 

Затраты на элетроэнергию  – операционные расходы. Также предполагаются коммерческие расходы - на рекламу.

1. Рекламные объявления для покупателей во всех специальных газетах, затраты в месяц – 1000 руб.;

2. Рассылка прайс  – листов, затраты составят – 800 руб.;

3. На местном  телевидении будут  демонстрироваться  рекламные ролики о продукции нашей фирмы, затраты в месяц – 4000 руб.

Итого сумма затрат на рекламу составит:4000+1000+800=5800 рублей в месяц, в год -69600 рублей.

 

 

 

 

Расчет себестоимости

Себестоимость продукции представляет собой выражение  в денежной форме, текущие затраты на производство и реализацию продукции. Себестоимость является качественным показателем работы предприятия. В данном случае, нужно суммировать расходы на сырье и материалы, операционные расходы и коммерческие расходы. Итого полная себестоимость= Сырье (на 25 тонн) + материалы + природный газ + электроэнергия + расходы на рекламу + ГСМ=240,3+54+38,76+25,8+69,6=428,46 тыс.руб.

Рассчитаем  чистую прибыль:

1. Выручка=1125000 рублей

2. Себестоимость=428460 рублей

3. Валовая прибыль=696540 рублей

4. Операционные расходы=76900 рублей

5. Коммерческие расходы=69600 рублей

6. Прибыль до налогооблажения=550040 рублей

7. Налог на  прибыль=110008 рублей

8. Чистая прибыль=440032 рублей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 7.Финансовый план

Прибыль – это  одна из форм чистого дохода, выражающая в основном стоимость прибавочного продукта, также включает часть стоимости необходимого продукта.

В соответствие с разработанным маркетинговым  планом в 2012 году планируется ввести в производство новинку – «Бодрый» йогурт.

 Новый продукт будет пользоваться спросом, и не будет залеживаться на торговых прилавках, что не мало важно для данного вида продукции, потому что срок годности товара ограничен.

На рынке  существует много конкурентных предприятий, каждый из которых выделяется своей  индивидуальностью. Чтобы потребитель обратил внимание на новый продукт, следует стимулировать покупателей с помощью рекламы. В данном случае, преимущество нашего продукта перед конкурентами будет заключаться в следующем:

1. Продукция  будет расфасовываться в упаковку  «PURE-PAK», по 500 гр., которая будет способствовать сохранению продукта до 7 суток. Кроме того упаковка удобна для использования, а главное при транспортировке.

2. Доступная  цена.

Инвестициями  товара будут являться собственные средства ОАО «Молоко Бурятии». Сумма вложений в рекламу составит 132000 рублей. В дальнейшем денежные средства будут пополняться из прибыли, получаемой от продажи продукции предприятия.

Дополнительных  работников привлечено не будет, производство нового продукта не требует нового оборудования, так как все необходимое у предприятия уже есть. Тем самым снижаются затраты на введение нового продукта на рынок.

Инвесторами, в  данном случае, выступают сами собственники.

 

По данным представленным в предыдущей главе, составляется прогнозный отчет о прибылях и убытках (таблица 4)

Таблица 4.- Отчет  о прибылях и убытках

Тысяч рублей

Наименование  показателя	Конец 2012 года	Начало 2013года
Выручка (нетто) от реализации	132248	133373
Себестоимость реализации	128796	129224
Валовая прибыль	3452	4149
Коммерческие расходы.	6741	6810
Управленческие  расходы.
Прибыль, убыток от реализации	-3289	-2661
Проценты  к получению
Проценты  к уплате	2601
Доходы  от участия в др. организ.
Прочие  операц. доходы	3376
Прочие  операц. расходы	2958
Прибыль(Убыток ) от хоз.деятельн.	-5860	-2661
Прибыль(убыток) отчетного период.	-5860	-2661
Налог на прибыль	295	532,
Нераспределенная прибыль (убыт)	-6155	-21286

 

 

Очень важно  отметить, что данное предприятие  ОАО «Молоко Бурятии» уже более 55 лет работает в данной отрасли. 2011 год – это юбилейный год. И было проведено множество мероприятий по реконструкции предприятия: современный ремонт, новейшее оборудование во всех корпусах и многое все то, на что и были потрачены денежные средства.

Поэтому, предприятие хоть и имеет убыток, но по указанным выше данным, следует, что основная деятельность ОАО «Молоко Бурятии» не пострадало. Просто происходило усовершенствование организации, реконструкция. Тем самым в балансе мы видим убытки (приложение 1, таблица 4).

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В современных  условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и  компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности  должны постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам.

Организация должна обладать способностью к правильной и своевременной трансформации  структуры бизнеса, оперативно проводить  адекватные стратегические и оперативные  изменения, именно поэтому особую актуальность приобретает финансовое оздоровление.

В данной работе были рассмотрены теоретические  основы финансового оздоровления предприятия, произведен анализ финансового состояния  ОАО «Молоко Бурятии» и разработаны  пути финансового оздоровления.

По данным проведенного анализа бухгалтерского баланса  ОАО «Молоко Бурятии», коэффициентов  платежеспособности, рыночной устойчивости, оценки финансовой устойчивости компании выяснилось, что многие показатели, характеризующие ее деятельность, ниже их оптимальных значений.

К концу отчетного  периода финансовое состояние ОАО  «Молоко Бурятии» можно охарактеризовать как убыточное. Финансовые показатели анализируемой организации находятся  очень близко к оптимальным, но по отдельным коэффициентам допускается некоторое отставание.

Неоптимально  соотношение собственных и заемных  источников финансирования, сдвинутое  в пользу заемного капитала. Наблюдается  опережающий прирост кредиторской задолженности по сравнению с  приростом других заемных источников, а также по сравнению с приростом дебиторской задолженности.

 

У предприятия наблюдается  нехватка собственных средств, поэтому  оно привлекает заемные средства и недостаточность обеспечения  текущей деятельности компании собственными оборотными средствами. Следствием этого является риск возникновения перебоев в работе организации и высокая зависимость от заемных источников формирования оборотных средств.

Пути финансового  оздоровления предприятия заключаются  в сдаче неиспользуемых основных средств в аренду, реализации готовой продукции, продаже излишних запасов, эффективной работе с дебиторской задолженностью.

В результате чего у ОАО «Молоко Бурятии» образуются средства для покрытия текущих обязательств, обеспечения текущей деятельности компании собственными оборотными средствами, в следствие чего устраняется риск возникновения перебоев в работе организации, значительно снижается зависимость от заемных источников формирования оборотных средств. Также решаются проблемы со сбытом продукции, приближается к нулю доля готовой продукции на складах. В результате предложенных путей финансового оздоровления снижаются запасы до необходимого минимума, при этом устраняется замораживание ресурсов в виде запасов.

Предложенные  мною мероприятия, а именно: разработка нового продукта – «Бодрый» йогурт; усиление рекламной политики. Приведут к устранению угрозы возникновения неплатежеспособности, повышению прибыльности ОАО «Молоко Бурятии», оптимальному размещению ресурсов и повышению эффективности его деятельности. Данное предприятие работает более 55 лет и радует своими продуктами население и будет в дальнейшем развиваться, так как молочная продукция – это необходимый и часто потребляемый продукт питания.

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Федеральный  Закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ

2. Ефимова  О.В. Финансовый анализ. - М.: 2007

3. Ковалев  В.В. Финансовый анализ: Управление  капиталом. Выбор инвестиций. Анализ  отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2008

4. Попов  Н.А. Комментарий к Федеральному  закону "О несостоятельности (банкротстве)" М.: Элит - 2007 С.560

5. Свириденко  О.М. Российское законодательствово  о банкротстве: к истории становления.  М.: Норма - 2008 с.60

6. Стоянов  Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная  диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". - М.: Перспектива, 2007

7. Хеддервик  К. Финансово-экономический анализ  деятельности предприятий - М.: 2008

8. Шеремет  А.Д., Сайфулин Р.С. “Методика финансового  анализа” - М.: ИНФРА- М, 2006

9. http://molokorb.ru/

10. intes-group.narod.ru/articles/04_ratio.htm

11. http://www.consultant.ru/popular/bankrupt/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Бухгалтерский баланс

 

АКТИВ	31.11.2011	31.11.12
Внеоборотные активы
Нематериальные  активы	89	110
-  орагнизационные расходы
Основные  средства	28434	23840
ИТОГО по разделу 1	28523	23950
Оборотные активы
Запасы	22622	26557
сырье и материалы	17415	23641
Животные  на выращивании и откорме		300
Готовая продукция	4826	2293
товары отгруженные	381	323
НДС по приобр. ценностям	1550	1722

Дебиторская задолж. до 12 мес.	22230	107345
покупатели	19413	104574
Краткосрочные фин. вложения	4	4
Денежные  средства	627	52
Оборотные активы всего	47033	135680
БАЛАНС	75556	159630
ПАССИВ	31.06.2010	31.12.2010
4. Капитал и резервы
Уставный  капитал	16	16
Добавочный  капитал	33297	32970
Нераспред. прибыль /убыток	-6135	-6520
Итого по разделу 4	27178	26466
Заемные средства	16346	111092