Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 17:47, курсовая работа
Целью данной работы является разработка методологических положений и практических рекомендаций по диагностике кризисного процесса на различных его стадиях в рамках антикризисного управления организацией.
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов диагностики кризисов в прцессах управления;
- рассмотреть особенности диагностики кризиса на предприятии;
- рассмотрение общих понятий и типологии кризисов.
Введение
1. Теоретические основы диагностики финансового состояния предприятия в системе антикризисного управления.
1.1. Диагностика как элемент системы антикризисного управления.
1.2. Особенности процесса диагностики финансового состояния предприятия.
1.3. Методы и механизмы расчета основных показателей финансовой диагностики.
1.4. Анализ действующих методик оценки финансового состояния предприятия, проблемы их применения
2. Диагностика финансового состояния ООО «Степ».
2.1. Алгоритм проведения диагностики финансового состояния предприятия
2.2. Экономическая характеристика ООО «Степ».
2.3. Расчет финансового состояния ООО «Степ».
2.4. Анализ тенденций финансового состояния ООО «Степ».
3. Финансовая диагностика сквозь призму антикризисного управления.
3.1. Прогнозирование вероятности банкротства
3.2. Определение типа финансовой устойчивости
3.3. Определение платежеспособности и ликвидности баланса ООО «Степ».
Заключение
В общем, если дебиторы расплачиваются с предприятием своевременно и в полном объеме, предприятие имеет возможность столь же своевременно и полностью расплачиваться по своим долгам с кредиторами. При соблюдении этих условий проблем в виде просроченной задолженности просто не было бы.
Как было отмечено выше главная цель любого предприятия это прибыль, чем больше денежных средств находится в распоряжении фирмы, тем больше и шире появляются возможности для совершенствования деятельности фирмы. Это существенно отражается на финансовой независимости фирмы.
Таким образом, чтобы ООО «Степ» было успешным, независимым, обладало достаточным уровнем внутренней финансовой устойчивости, показывала стабильные финансовые показатели, нужно постоянно проводить диагностирование финансового состояния предприятия, ежемесячные, ежеквартальные и годовые мониторинги, и по их результатам обращать внимание на сокращение затрат, удешевление сырья, оптимизацию продаж, повышение уровня квалификации сотрудников, приобщение к новейшим технологиям, расширение спектра услуг (товаров) и тем самым на привлечение новых заказчиков за счет спроса на новые услуги (товары).
Список используемых источников.