Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 00:11, курсовая работа
Целью составления бизнес – плана производства является перспектива получение дополнительных средств на развитие предприятия от государства или обоснование получения кредита у банковских и других структур.
Бизнес – план организации производства предполагает изучение положения хозяйства на районном рынке, выявление положительных и отрицательных сторон производства, изучение внедрения новых технологий в производство с целью выявления перспектив развития для изучаемого производства.
Резюме.
Составление бизнес – плана производства предполагает определение перспектив развития предприятия на определенный период времени. Временным интервалом для составления бизнес – плана является чаще всего развитие на год и более лет.
Целью составления бизнес – плана производства является перспектива получение дополнительных средств на развитие предприятия от государства или обоснование получения кредита у банковских и других структур.
Бизнес – план организации производства предполагает изучение положения хозяйства на районном рынке, выявление положительных и отрицательных сторон производства, изучение внедрения новых технологий в производство с целью выявления перспектив развития для изучаемого производства.
Объектом исследования составления бизнес – плана является СПК «Соть» Первомайского района Ярославской облости. Целью написания курсового проекта является составление бизнес плана по внедрению цеха по переработке и разливу молока.
1.Краткая характеристика колхоза СПК «Соть»
1.1. Организационно - экономическая и финансовая характеристика.
СПК «Соть» находится в поселке Николо-Гора Ярославской области.
Географическое положение хозяйства сравнительно удобно для сбыта сельскохозяйственной продукции, так как до поселка «Пречистое», куда сдают молочную продукцию предприятия всего 12км. А до города «Данилов» 30км. таблица 1.1.1. С поселком и городом хозяйство соединяют хорошие автомобильные трассы. Центр хозяйства – поселок Николо-Гора– находится на Вологодской автотрассе. Таким образом, хозяйство занимает очень выгодное положение.
Таблица 1.1.1 - Месторасположение и состав хозяйства (на конец 2006 года)
Показатели |
Количество |
Расстояние от центральной усадьбы:
|
110 15 15 |
Количество:
|
6 3 2 |
Количество животноводческих ферм и комплексов по направлениям:
|
4 |
Хозяйство имеет 10769 га из них используется только 3092 га, сельскохозяйственных угодий, в том числе пашни – 2286 га, сенокосов – 363 га (из них 272 га улучшенные), пастбища – 443 га. Таким образом, структура угодий следующая:
Почвы в основном дерново-подзолистые нормального увлажнения. Механический состав:
Мощность гумусового горизонта – 22 - 24 см. Содержание гумуса на суглинистых почвах – 2 - 4 %, на супесчаных 1,5 - 2%.
Климат умеренно-континентальны
Природные условия удовлетворяют требованиям развития животноводства и растениеводства. СПК «Соть» имеет два основных направления сельского хозяйства, такие как растениеводство и животноводство. В целом хозяйство имеет молочно-мясное направление. Кроме этого хозяйство занимается растениеводством, которое обеспечивает кормовую базу животноводства, а также производит зерно и овес на продажу.
Организационно-производственна
Организация управления производством территориальная. В сельхозкооперативе два цеха, в каждом из которых ведущая отрасль: в растениеводстве - кормопроизводство, а в животноводстве - производство молока.
Форма организации труда в СПК «Соть» бригадная. Все подразделения вспомогательного и обслуживающего производства находятся в непосредственной близости от центральной усадьбы. Надежность внутрихозяйственной дорожно-транспортной связи обеспечивается внутрихозяйственными дорогами.
Маркетинговая служба в СПК «Соть» отсутствует. Поиском новых покупателей, расширением каналов рынка сбыта и реализацией продукции занимаются председатель СПК и главные специалисты.
Специализация производства - это общественное разделение труда, при котором средства производства и рабочая сила сосредотачиваются на производстве определенных видов продукции. Основной отраслью сельскохозяйственного производства предприятия «Соть» является животноводство, направленное на производство молока.
При этом за последние годы в общей массе доля выручки от реализации молока незначительно увеличивается, и также увеличивается доля выручки от реализации крупного рогатого скота. Так в 2006 году удельный вес товарной продукции отрасли животноводства составил 99,46 %. За исследуемый четырехлетний период размер выручки от реализации товарной продукции значительно возрос в результате инфляционного роста цен.
Определим уровень специализации. Для этого воспользуемся обобщающим показателем – коэффициентом специализации, который определяется по следующей формуле:
Кс = 100 / [ IT ´ (2n – 1)],
где К с - коэффициент специализации;
I Т - удельный вес отдельных отраслей в объёме товарной продукции;
n - порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого вида продукции в ранжированном ряду.
Коэффициент специализации в 2006 году был равен 0,93 , что свидетельствует о неизменном глубоком уровне специализации анализируемого хозяйства.
Таким образом, расчет коэффициента специализации подтверждает сделанные выводы о специализации хозяйства.
Для дальнейшего исследования хозяйства проанализируем его размеры.
Размеры сельскохозяйственных предприятия и их подразделений являются одним из факторов повышения эффективности сельскохозяйственного производства. В крупном производстве имеются большие возможности для применения современной техники, достижений науки. Увеличение размеров сельхозпредприятий сопровождается улучшением их экономических показателей только до определенных размеров. Оптимальный размер предприятия зависит от производственного направления хозяйства, особенностей природных и экономических условий района.
1.2. Основные экономические и финансовые показатели хозяйственной деятельности СПК «Соть».
Проанализируем размер предприятия.
Размеры сельхозпредприятия
характеризуются рядом
Отрасли и виды продукции |
Годы |
2005г. в % к 2001 г. | |||||||
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
||||||
Денежная выручка, тыс. руб. |
в % к итогу |
Денежная выручка, тыс. руб. |
в % к итогу |
Денежная выручка, тыс. руб. |
в % к итогу |
Денежная выручка, тыс. руб. |
в % к итогу | ||
Продукция растениеводства, всего: |
113 |
2,14 |
52 |
0,6 |
66 |
0,7 |
45 |
0,53 |
0,39 |
В т.ч.: зерно |
55 |
0,1 |
Х |
Х |
Х |
Х |
5 |
0,05 |
9,09 |
Картофель |
10 |
0,01 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
Овощи |
45 |
0,8 |
51 |
0,65 |
56 |
0,62 |
4 |
0,04 |
8,8 |
Прочая продукция растениеводст |
3 |
0,05 |
1 |
0,012 |
10 |
0,11 |
36 |
0,43 |
в 12 раз |
Продукция животноводства, всего: |
5072 |
96,49 |
7719 |
98,44 |
8922 |
99,26 |
8314 |
99,46 |
163 |
В т.ч. молоко цельное |
3696 |
70,3 |
6247 |
7967 |
7521 |
83,67 |
7109 |
85,04 |
192 |
Мясо КРС |
18 |
0,34 |
1421 |
18,12 |
1301 |
14,47 |
1192 |
14 |
66,2 |
Свиньи |
15 |
0,28 |
11 |
0,14 |
6 |
0,06 |
13 |
0,15 |
86,6 |
Прочая продукция животноводств |
Х |
Х |
40 |
0,5 |
284 |
3,15 |
Х |
Х |
|
В целом по сельскохозяйственному производству |
5185 |
98 |
7771 |
99 |
8988 |
100 |
8359 |
100 |
161,2 |
Продукция подсобных производств и промыслов |
34 |
0,6 |
16 |
0,2 |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
Товары, работы, услуги |
37 |
0,7 |
54 |
0,6 |
Х |
Х |
Х |
Х |
|
Всего |
5256 |
100 |
7841 |
100 |
8988 |
100 |
8359 |
100 |
159,03 |
Таблица 1.2.2 - Размеры сельскохозяйственного производства предприятия
Показатели |
Годы |
2006 г в % к 2003 г. | |||
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
||
Произведено, ц.: -зерна |
7320 |
2941 |
4622 |
8091 |
110,5 |
-молока |
7494 |
9406 |
10244 |
10517 |
140,33 |
-мяса |
578 |
448 |
368 |
309 |
53,46 |
Основные производственные фонды, тыс. руб. |
18373 |
18943 |
18943 |
19100 |
103,95 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
83 |
82 |
78 |
76 |
91,56 |
в т.ч. занятых в С-Х. производстве, чел. |
75 |
77 |
74 |
73 |
97,33 |
Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота, гол |
648 |
581 |
520 |
521 |
80,40 |
в т.ч. коров |
250 |
244 |
275 |
285 |
114 |
Поголовье скота, услов. гол. |
491 |
349 |
424 |
430 |
87,57 |
Энергетические мощности, л.с. |
6062 |
6463 |
6654 |
6829 |
112,65 |
За анализируемый период в СПК «Соть» стоимость валовой продукции с сопоставимых ценах возросла на 12,7 %, стоимость основных производственных фондов увеличилась на 3,95 % вследствие переоценки фондов. Среднегодовая численность работников основного производства сократилась на 8,44 %. Среднегодовое поголовье крупного рогатого скота сократилось на 19,6 %.
Данные таблицы 1.2.2. свидетельствуют о крупных размерах сельскохозяйственного производства. В целом, наблюдаются следующие тенденции в изменении экономических показателей:
- незначительно увеличивается стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения.
Повышение эффективности сельскохозяйственного производства должно достигаться путем интенсивного ведения хозяйства (интенсификации), которая предполагает дополнительное вложение средств на единицу площади или на голову скота с целью увеличения производства продукции. Повышение уровня интенсивности достигается за счет роста стоимости основных фондов производственного назначения, увеличения затрат на химизацию, на внедрение новых сортов растений, обновление стада и т.п.
Таблица 1.2.3 - Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства
Показатели
|
Годы |
2006 в % к 2003 г. | |||
2003 |
2004 |
2005 |
2006 | ||
Приходится в расчёте на 100 га с-х угодий: -стоимость ОПФ, тыс. руб. |
608,17 |
682,05 |
719,33 |
763,35 |
125,5 |
-численность работников основного производства, чел. |
2 |
2 |
2 |
2 |
100 |
-затрат труда, тыс. чел.-ч. |
5,32 |
4,99 |
4,73 |
4,63 |
87,03 |
-текущих затрат в с-х производстве, тыс. руб. |
153,52 |
233,4 |
263,68 |
327,74 |
213,4 |
-энергетических мощностей, л.с. |
200,66 |
213,93 |
220,25 |
226,05 |
112,6 |
Внесено на 1 га пашни -минеральных удобрений, т. |
0,1 |
0,4 |
0,7 |
0,1 |
100 |