Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 06:41, контрольная работа
Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функции, среди которых наибольшее значение имеют следующие:
Инициирование – активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок.
Прогнозирование – предвидение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учёта совокупности факторов.
Бизнес-план, его роль, структура и функции
3
Бизнес план по открытию парикмахерской «Виктория»
11
Список литературы
21
Содержание
|
3 |
|
11 |
|
21 |
Бизнес-планирование,
как необходимый элемент
Стадия планирования непосредственным образом связана с процессом составления бизнес-плана, который представляет собой комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и показатели, дающие объективное и целостное представление о будущем или начинаемом деловом предприятии. Это план разумной организации конкретного дела.
Бизнес-план составляется ради эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
Бизнес-план необходим:
Перечисленные цели составления бизнес-плана можно разделить на внешние и внутренние. В подавляющем большинстве случаев бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. В этом случае речь идет о внешних целях. Соответственно, внешние цели, для которых составляется бизнес-план - это обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Каждый инвестор захочет оценить
выгодность инвестирования в предлагаемый
инвестиционный проект и оценить
соотношение возможной отдачи от
проекта и рискованности
Бизнес-план, по сути, является визитной карточкой инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
Обязательным условием получения
банковского кредита является предоставленный
банку грамотно составленный бизнес-план
инвестиционного проекта. Если у
заемщика он отсутствует, это говорит
о низком профессиональном уровне администрации
предприятия и делает получение
банковского кредита
Не менее важными для предприятия являются внутренние цели составления бизнес-плана.
Внутренние цели – это проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке. Бизнес-план помогает действующим предприятиям разобраться в перспективах роста своего бизнеса, оценить их, предвидеть возможные изменения и проблемы в будущем, эффективно контролировать текущие операции.
Таким образом, составление бизнес-планов, безусловно, требует приложения значительных усилий, но при этом оно помогает предпринимателю решить множество задач:
Планирование деятельности фирмы с помощью бизнес-плана сулит компании немало выгод:
В соответствии с представленной выше информацией можно выделить 4 основные функции бизнес-плана.
Первая функция связана с
возможностью использования бизнес-плана
для разработки концепции, стратегии
бизнеса. Это жизненно необходимо в
период создания предприятия, выработки
новых направлений
Вторая функция –
Третья функция связана с привлечением денежных средств как собственных, так и со стороны (ссуд, кредитов).
Четвертая функция состоит в
привлечении к реализации планов
предпринимателя потенциальных
партнеров, которые смогут вложить
собственный капитал или
Создание новых проектов предполагает
предварительное экономическое
обоснование их целесообразности, последующее
планирование необходимых затрат на
их осуществление и ожидаемых
конечных результатов. Бизнес-планирование
позволяет экономистам-
Основными объектами бизнес-планирования
в свободных экономических
Следовательно, любой инновационный
бизнес-проект должен иметь соответствующий
бизнес-план обоснования оптимальных
показателей производства и продажи
товаров и услуг, как на отечественном,
так и на зарубежном рынке. В рыночных
отношениях бизнес-план сам превращается
в своеобразный товар, продвижение
которого в окружающую предприятие
внешнюю банковско-кредитную
Составление бизнес-плана служит первым
шагом каждого начинающего
В условиях рынка основные плановые задачи каждого предприятия сводятся к решению следующих вопросов:
1. какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок;
2. каков будет рыночный спрос
на предлагаемые товары и
3. какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта;
4. сколько будут стоить
5. каковы будут издержки на
организацию производства и
6. какой может быть рыночная
цена на данную продукцию и
как на нее повлияют
7. какими могут быть общие
доходы и как их следует
распределять между всеми
8. каковы будут показатели
На начальных этапах составления
бизнес-планов на те или иные бизнес-проекты
достаточно приближенных ответов на
основе выполнения укрупненных расчетов
экономистами-менеджерами. В дальнейшем
требуется проведение специалистами
подробных или уточненных расчетов
основных планово-экономических
1. общие исходные данные и условия выполнения проекта;
2. рынок сбыта продукции и производственная мощность;
3. материальные факторы
4. местонахождение предприятия и транспортные связи;
5. проектно-конструкторская
6. организация предприятия и накладные расходы;
7. потребность в трудовых ресурсах;
8. планирование сроков
9. финансово-экономическая
Приведенные показатели бизнес-плана
определяют не только содержание, но и
последовательность выполнения необходимых
планово-экономических
Информация о работе Бизнес план по открытию парикмахерской «Виктория»