Компьютерный клуб ООО «ФЛЭШ»

 

Финансовый результат  работы клуба за первый год.

 

Прибыль и убытки ООО «ФЛЭШ» за первый год

Таблица 10

№	Наименование  статьи	Сумма, руб.
1	Выручка от основной  деятельности	3377696
2	Выручка от дополнительной  деятельности	950198
3	Валовая  выручка	4327894
4.	Платежи по кредитам	2237972
5.	Расходы на оплату труда	650440
6.	Расходы на электроэнергию	259673
7.	Амортизация основных средств	626887
8.	Оплата услуг Интернета	43896
9.	Коммунальные услуги	62000
10.	Непредвиденные расходы	10000
11.	Налоговые платежи	259674
12.	Всего расходов:	4150542
	Чистая  прибыль	177352

 

 

Просчитав соотношение  чистой прибыли предприятия к  его валовой выручке, мы получим  рентабельность продаж, равную 4%. С  целью ее увеличения, по истечении  года успешной работы, в случае существования  стабильного спроса на услуги клуба, обеспечивающего неплохой уровень доходности, ООО “ФЛЭШ” планирует произвести увеличение цен.

 

Оплата труда  работников клуба

Таблица 11

№	Должность	Оклад	Подоходный  налог	Пенсионный  взнос	Сумма к  выдаче	Суммарные расходы
1	Директор	20000	2600	2088	17400	22088
2	Оператор 1	8000	1040	1120	6960	9120
3	Оператор 2	8000	846	1120	6960	9120
4	Охранник 1	8000	500	1120	6960	9120
5	Охранник 2	8000	500	1120	6960	9120
6	Уборщица	5500	715	770	4785	6270
ИТОГО:		57500	6201	7338	50025	64838

Таким образом, годовые  затраты на оплату труда составят 778056 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ рисков проекта

 

Основной риск проекта  – недостаточная занятость компьютерного  клуба, которая не обеспечивает при  заданных ценах на услуги рентабельность проекта. Главный источник данной проблемы – неправильно выбранное помещение  в плане территориального расположения. Тем не менее, можно выделить следующие негативные моменты, способные повлиять на доходность вложения инвестиций.

Риски реализации бизнес проекта

Таблица 12

Риски Si (i = 1….n)	Отрицательное влияние на прибыль	Группа приоритета
S1. Недостаточная занятость компьютерного клуба	Снижение чистой прибыли  – в лучшем случае, в худшем –  неокупаемость вложенных инвестиций	Q1
S2.Недостатки проектных работ	Рост стоимости строительства
S3.Невозможность клуба приступить к работе в указанные сроки	Невозможность осуществления  своевременных платежей по кредитам
S4.Несвоевременная поставка необходимого оборудования	Увеличение срока ввода мощности	Q2
S5.Изношенность оборудования	Увеличение затрат на ремонт
S6.Недостаточный уровень заработной платы	Текучесть кадров	Q3
S7.Рост налогов	Снижение чистой прибыли

 

 

Сказать определенно  наступит ли риск или нет невозможно, хотя, скорее всего в своей работе ООО “ФЛЭШ” сумеет избежать определенных трудностей, обеспечив стабильность получения доходов и минимизацию возможных расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может  быть реально осуществлен и способен принести его учредителям и кредиторам хорошую прибыль.

Срок окупаемости проекта 24 месяца. Проведенный анализ рынка говорит  о том, что сегмент, на который  ориентирована деятельность создаваемого клуба, на сегодняшний день, в данном районе города практически свободен, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого ТОО будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Ю.В.Богатин, В.А.Швандер. «Экономическое управление бизнесом», М., ЮНИТИ-ДИАНА, 2001г.
2. П.Г.Маниловский. «Бизнес-план», М., Финансы и статистика, 2000г.
3. Е.Р.Орлова. «Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании», М., Омега, 2005г.
4. А.С.Пелих. «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес», М., ЮНИТИ-ДИАНА, 2001г.
5. В.Я.Горфинкель. «Экономика организации», М., ЮНИТИ-ДИАНА, 2003г.

     6. Налоговый  Кодекс Российской Федерации.

6. Ковалева А.М. Финансы. –М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Методика данных расчетов и оценки. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2002.
8. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. - М.: Аудит, ЮНИТИ,2002.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение.

 

Учредительный договор

о создании и деятельности товарищества с ограниченной ответственностью «ФЛЭШ»

 

1. Предмет договора.

1. Договаривающееся стороны учреждают общество с ограниченной ответственностью «ФЛЭШ», далее именуемое ООО.
2. ООО «ФЛЭШ» является юридическим лицом с момента его регистрации, действует в качестве субъекта малого предпринимательства согласно Закона РК «О государственной поддержке малого предпринимательства» от 19.06.1997г., «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью».
3. ООО создается на неопределенный срок.
4. Местонахождение ООО: г. Липецк, ул. Интернациональная 21.
5. Предмет и цели деятельности ООО «ФЛЭШ» указаны в главе 3 Устава ООО.

2. Права и  обязанности участников

2.1. Участники товарищества  имеют право:

• Участвовать в управлении делами ООО, в порядке, предусмотренном учредительными документами;
• Получать полную информацию о деятельности товарищества, в том числе знакомиться с финансовой отчетностью, в порядке, предусмотренном учредительными документами;
• Получать доход от деятельности товарищества в зависимости от их долей в имуществе товарищества;
• Выйти в установленном порядке из товарищества;
• Получить в случае ликвидации товарищества часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимости;
• прекратить участие в ООО путем отчуждения своей доли.

2.2. Участники товарищества  обязаны:

• Соблюдать учредительные документы товарищества;
• Не разглашать сведения, которые товариществом объявлены коммерческой тайной.

2.3. Участники товарищества  могут иметь и другие права,  и нести другие обязанности  в соответствии с решениями, принятыми на общих собраниях.

3. Уставный  капитал

3.1. Уставный каптал ООО  равен  сумме вкладов учредителей и  составляет 

3.2. Доли учредителей  в имуществе товарищества пропорциональны  их вкладам в уставный капитал  и выражаются в части целого или в процентах.

3.3. Порядок увеличения  уставного капитала оговаривается  в уставе ООО.

3.4. Необходимость, а  также порядок внесения дополнительных  взносов в уставной капитал  определяется самостоятельно учредителями  на общих собраниях.

3.5. Учредитель, не внесший в срок свою долю обязан возместить ООО убытки, а также уплатить ООО неустойку.

По решению общего собрания ООО доля, не внесенная  учредителями в установленный срок, может быть распределена между др. учредителями, либо предложена для  приобретения третьим лицам.

4. Порядок распределения  чистого дохода

4.1. Чистый доход, полученный  товариществом по результатам  его деятельности за год, распределяется  в соответствии с решением  очередного общего собрания участников  товарищества, посвященного утверждению результатов деятельности товарищества за соответствующий год.

Выплаты производятся ООО в денежной (иной) форме в течении месяца со дня принятия собранием решения  о распределении чистого дохода.

Общее собрание вправе принять решение  об исключении чистого дохода или его части из распределения между участниками товарищества.

5. Прием новых участников, выход из ООО.

5.1. Прием в ООО нового участника  оформляется договором о присоединении  к учредительному договору. Договор  о присоединении является неотъемлемой частью учредительного договора, который считается измененным в той части, в какой это вытекает из условий договора о присоединении.

5.2. Учредитель ООО вправе выйти  из ООО в любое время, независимо  от согласия др. учредителей. Отказ  от участия в ООО должен быть заявлен не менее чем за 2 месяца до фактического выхода. При этом у др. учредителей имеется право преимущественной покупки.

5.3. Доля участника в имуществе  ООО может быть отчуждена или  заложена до полной оплаты  вклада лишь в той части,  в которой вклад уже оплачен.

5.4. Участник ООО вправе продать  или иным способом уступить  свою долю в имуществе ООО  или ее часть другому участнику  ООО. Также участник ООО вправе  заложить долю в обеспечение  своего обязательства перед др. участником ООО.

6. Управление ООО

6.1. Органы управления ООО, а  также их компетенция изложены  в статье 6 Устава ООО.

6.2. Вопросы реорганизации и ликвидации  ООО, а также вопросы прекращения  деятельности ООО изложены в  статье 9 Устава ООО.

7. Утверждение Устава  ООО

Определение полномочий лиц, представляющих интересы учреждаемого ООО в процессе его регистрации.

8. Срок действия договора

8.1. Настоящий договор заключен  на неопределенный срок и вступает  в силу со дня государственной  регистрации. 

8.2. Договор составлен в 4 экземплярах,  имеющих одинаковую юридическую силу.

Настоящий договор подписали:

Учредители ООО «ФЛЭШ»:

Глазатова В.В. __________________

Гребенштейн О.Ю.  __________________

 

Директор ООО «ФЛЭШ» ________________________ В.В.Глазатова