Технология проектной и исследовательской деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2014 в 10:14, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план магазина детских товаров «Первый шаг». Финансовый, организационный маркетинговый план. Оценка рисков.

Содержание

1. Краткий обзор или резюме проекта.
2. Компания и отрасль.
3. Описание продукции или услуги.
4. Рынок и маркетинг
5. Стратегия маркетинга
6. План производства
7. План по персоналу
8.Финансовый план
9. Риски и их учет
10. Вывод

Скачать в ZIP архиве (46.91 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

ГАОУ КОЛЛЕДЖ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА2522266878787111111111111111.docx

— 50.06 Кб (Скачать файл)

 

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 

Прогноз объема реализации продукции магазина рассчитан на три 
года вперед с разбивкой по годам: 
 
· 2011 год данные приводятся помесячно:

 
1

 
январь

 
274563,80

 
2

 
февраль

 
360578

 
3

 
март

 
735120

 
4

 
апрель

 
594240

 
5

 
май

 
734730

 
6

 
июнь

 
304213

 
7

 
июль

 
605362,20

 
8

 
август

 
458143

 
9

 
сентябрь

 
454110,10

 
10

 
октябрь

 
501849,45

 
11

 
ноябрь

 
412304,55

 
12

 
декабрь

 
451282

 

 
итого

 
5886496,1


 
 
· 2012 год данные приводятся поквартально:

 
1

 
1 квартал

 
1458411

 
2

 
2 квартал

 
1585454

 
3

 
3 квартал

 
1670512,8

 
4

 
4квартал

 
1680454,5


итого: 6394832,3


 
 
· 2013 год приводится общей суммой продаж за 12 месяцев: 
 
∑= 9045872 
 
Баланс денежных расходов и поступлений. 
 
· Валовая прибыль – 3573049 
· Деньги на расчетном счете – 2714270 
· Долгосрочные займы – 2776500 
· Постоянные затраты -2346000 
· Переменные затраты – 4700615 
· Кредиты банка(краткосрочный займ ) – 2668000 

Таблица доходов и затрат

 
Продажи

 
8273664

 
Переменные затраты: 
 
· Сырье; 
· Налоги с продаж; 
· Прочие переменные затраты

 
 
 
4689515 
 
1100 
 
10000

 
Итого переменные затраты

 
4700615

 
Валовая прибыль

 
3573049

 
Постоянные затраты: 
 
· Амортизация; 
· Персонал;  
· Аренда; 
· Страховка; 
· Реклама; 
· Коммунальные услуги; 
· Прочие затраты

 
 
 
69000 
 
1283000 
 
800000 
 
25000 
 
65000 
 
94000 
 
10000

 
Итого постоянные затраты

 
2346000

 
Чистая прибыль до уплаты %% по займам

 
1227049

 
%% по займам

 
18406

 
Чистая прибыль до уплаты налогов

 
1208643

 
Налог на прибыль

 
423026

 
Чистая прибыль после уплаты налогов

 
785617


 

Баланс активов и пассивов предприятия

 
Актив

 
Сумма, руб.

 
Пассив

 
Сумма, руб.

 
Основные средства: 
 
· Земля, здание; 
 
· Оборудование; 
 
· Другие

 
 
 
105302 
 
345000 
 
125000

 
Долгосрочные обязательства: 
 
· Долгосрочные займы; 
 
· Ценные бумаги; 
 
· Нераспределенная прибыль

 
 
2776500 
1328587 
1228000

 
Итого основных средств

 
575302

 
Итого долгосрочных обязательств

 
5333087

 
Оборотные средства: 
 
· Сырье; 
 
· Деньги на расчетном счете; 
 
· Денежные средства в кассе

 
 
 
4689515 
2714270 
32000

 
Текущие обязательства: 
 
· Краткосрочные займы; 
 
· Задолженности по уплате налогов

 
 
 
2668000 
10000

 
Итого оборотные средства

 
7435785

 
Итого текущих обязательств

 
2678000

 
Итого активы

 
8011087

 
Итого пассивы

 
801187


 
Финансовые показатели проекта. 
 
· Прибыль – 785617 
· Ликвидность – 2,7 
· Оборачиваемость запасов -546 
· Рентабельность – 30% 
 
 
РИСКИ И ИХ УЧЕТ 

Рисками, способными оказать негативное влияние могут быть: коммерческие риски, финансовые риски, криминальные риски. 
 
Практически, как и у любого предприятия, у нас есть определённые риски такие, как:

 
№

 
Вид риска

 
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от проекта

 
1

 
Низкие объемы реализации.

 
Финансовые потери, потери времени в предпринимательской деятельности.

2

Ухудшение качества деловых контактов

Снижение цен на услуги, снижение прибыли и доли рынка

 
3

 
Снижение покупательской способности

 
Значительное снижение прибыли

 
4

 
Инфляция

 
Финансовые потери

 
5

 
Ненадежность поставщиков

 
Поиск новых поставщиков


 

ВЫВОД

Конечно же, у нас есть незначительный риск стать банкротом. Но если такое произойдёт, мы будем использовать агрессивную рекламу, делать сезонные скидки в магазине и различные подарки.  
 
Все эти риски не так значительны для нашего магазина, так как мы уверены в наших поставщиках и компаньонах.

Мы полностью уверены в прибыли и респектабельности нашего магазина, поскольку он расположен в жилом районе и имеет очень большую проходимость по посещаемости и покупкам товаров.

 

 


Информация о работе Технология проектной и исследовательской деятельности