Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2014 в 18:41, реферат
Применение формализованных методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и избегать конфликтных ситуаций, контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов. Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.
Введение…………………………………………………………………………..3
Основные определения…………………………………………………………..5
1. Особенности управления проектами……………………………………..10
2. Жизненные циклы проекта…………………………………………………13
3. Группы процессов, функции, подсистемы………………………………..18
4. Сетевой график………………………………………………………………19
5. Пяти – фазный жизненный цикл проекта…………………………………..23
Заключение…………………………………………………………………….26
Список литературы……………………………………………………………..27
4.Управление проектами/ Под ред. В.Л. Шапиро.- СПб.: Два-Три.- 1996.-610 с.
5. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами: научно-практическое издание. – М.: СИНТЕГ-ГЕО, 2007.
6. Модели
управления проектами в
7. Кофман А., Дебазей Г. Сетевые методы планирования: применение системы ПЕРТ и ее разновидностей при управлении производственными и научно-исследовательскими проектами. Пер. с франц. – М.: Прогресс, 2003.