Директ-костинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 12:12, курсовая работа

Краткое описание

Цель моего курсового проекта – изучение системы директ-костинг, ее особенностей и возможность применения данной системы на ПСК «Приуральский».
Из цели курсового проекта можно выделить основные задачи:
• раскрыть теоретические вопросы системы директ-костинг;
• дать организационно – экономическую характеристику ПСК «Приуральский»;

Содержание

Введение ……………………………………………………………
1. Теоретические основы метода учета сокращенной себестоимости («директ-костинг») ………………………………………………………..
1.1 Законодательные основы управленческого учета ………
1.2 Понятие «директ-костинга» и его преимущества…………………….
1.3 Особенности учета затрат в системе «директ-костинг»
2. Организационно – экономическая характеристика ПСК «При-
уральский» ………..
2.1 Организационная структура ПСК «Приуральский»……..
2.2 Основные экономические показатели деятельности ПСК «Приуральский»……………..
3 Применение системы директ-костинг
3. Организация учета затрат и результатов по системе директ-костинг ………….
3.2 Директ-костинг и ценовая политика предприятия
3.3 Калькулирование себестоимости в отечественном учете по
системе директ-костинг и целесообразность её применения
Выводы и предложения ……………………………………………………
Список литературы ………………………………………………………………….

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая БУУ.doc

— 298.00 Кб (Скачать файл)

 

По данным таблицы 1 видно, что за анализируемый период изменения произошли в 2009 году по сравнению с 2008 годом. В структуре земельных угодий наибольший удельный вес приходится на сельскохозяйственные угодья – 100%, где 69,4% приходится на пашню, 6,8% - сенокосы и 23,8% – пастбища. Такое положение говорит о наличии хорошей собственной кормовой базы.

Важным условием успешного  развития ПСК «Приуральский» является рациональное использование трудовых ресурсов, которое обеспечивается за счет совершенствования организации  производства, труда и управления. Важнейший организационно-экономический фактор повышения производительности труда – это повышение квалификации работников.

ПСК «Приуральский» является крупным по численности работников предприятием. В таблице 2 приводятся состав и структура работников предприятия по категориям.

За анализируемый период наблюдается то снижение доли работников, то увеличение, занятые в сельскохозяйственном производстве, где основная доля приходится на рабочих постоянных - на 61,4%. Также  произошли изменения в сторону  снижения в структуре по категории рабочие сезонные и временные. Доля служащих увеличилась на 0,7%, работников, занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах на 0,2%.  Сократилось число работников торговли и общественного питания на 7 человек. В целом по организации  численность работников в отчетном периоде составила 285 человека, и по отношению к 2008 году  увеличилась на 1 человека.

 

Таблица 2 - Состав и структура работников предприятия по категориям ПСК «Приуральский»

 

Категории работников

Среднегодовая численность, чел.

Структура по категориям, %

2008г

2009г

2010г

2008г

2009г

2010г

Работники, занятые 

в с.-х. производстве

в т.ч.:

рабочие                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   постоянные

рабочие сезонные и временные

   служащие

из них:

     руководители

     специалисты

 

221

 

 

168

 

5

48

 

20

25

 

213

 

 

151

 

10

52

 

20

29

 

229

 

 

175

 

9

45

 

19

22

 

77,8

 

 

59,2

 

1,8

16,9

 

7,0

8,8

 

76,6

 

 

54,3

 

5,4

15,1

 

6,5

8,3

 

80,4

 

 

61,4

 

3,2

15,8

 

6,7

7,7

Работники, занятые в  подсобных промышленных предприятиях и промыслах

 

 

 

 

20

 

 

 

 

15

 

 

 

 

14

 

 

 

 

7,0

 

 

 

 

4,7

 

 

 

 

4,9

Работники торговли и  общественного питания

 

 

38

 

 

44

 

 

31

 

 

13,4

 

 

6,5

 

 

10,9

Работники, занятые на строительстве хозспособом

 

 

5

 

 

6

 

 

11

 

 

1,8

 

 

5,8

 

 

3,8

Всего:

284

278

285

100

100

100


 

 

Важную роль в процессе производства играют основные производственные фонды, которые составляют материально-техническую  базу производства любого вида продукции. Характер специализации производства ПСК «Приуральский» сказался на составе  и структуре основных фондов. Основным содержанием материально-технической базы предприятия является наличие в ней основных производственных фондов. Данные о наличии основных фондов на предприятии приведены в таблице 3.

 

 Таблица 3 – Состав  и структура основных фондов  ПСК «Приуральский»

Виды основных средств

Сумма на конец года,

тыс. руб.

Структура, %

2008г.

2009г.

2010г.

2008г.

2009г.

2010г.

Здания

137

1180

1380

0,1

0,6

0,6

Сооружения

142

142

137

0,1

0,1

0,1

Машины и оборудование

99131

165780

202564

73,1

84,9

81,7

Транспортные средства

20580

12206

26677

15,2

6,2

10,8

Рабочий скот

195

195

195

0,1

0,1

0,1

Продуктивный скот

10544

11000

12194

7,8

5,6

4,9

Земельные участки и  объекты природопользования

4847

4847

4847

3,6

2,5

2

Итого:

135576

195350

247994

100

100

100


 

Анализируя таблицу 3, можно сделать вывод, что основную долю в структуре ОПФ занимают машины и оборудование. Их удельный вес колебался от 73,1% в 2008г. до 81,7% в 2010г., и в отношении отчетного года к базисному здесь наблюдается увеличение на 8,6%. Что касается общей суммы основных фондов, то рост в основном происходит за счет  увеличения  транспортных средств на 6097 тыс.руб., а также машин и оборудования на 103433 тыс.руб..   За анализируемый период  общая сумма основных средств предприятия увеличилась на 112418 тыс. руб.

В таблице 4 приведены  данные об основных экономических показателях  производственно-финансовой деятельности  предприятия. По этим показателям можно  судить об эффективности производственной деятельности предприятия.

 Динамика основных  экономических показателей по предприятию положительна. По таким показателям, как выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг и  среднегодовая стоимость основных фондов наблюдается значительное увеличение. Прибыль от продаж увеличилась на 19720 тыс. руб. А среднегодовая численность работников увеличилась не значительно на  1 человека.

 

Таблица 4 – Основные экономические показатели деятельности ПСК «Приуральский»

Показатели

2008г.

2009г.

2010г.

2010г.  к 2008г. (+;-)

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг,  тыс. руб.

174236

180072

195114

20878

Среднегодовая численность  работников, чел.

в т.ч. рабочих 

284

278

285

1

Среднегодовая стоимость  основных фондов, тыс. руб.

109333,5

165463

221672

112338,5

Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб.

83168

54398

102888

19720


 

 

        В целом, финансовое положение  ПСК «Приуральский» может оцениваться  как абсолютно нормальное и  устойчивое. Предприятие является  платежеспособным.

Проанализируем деятельность ПСК «Приуральский» путем анализа  бухгалтерских балансов за три года.

Рассмотрим активы баланса  предприятия (Таблица 5).

Из данных таблицы  видно, что внеоборотные активы увеличивались  с каждым годом и в 2010 году составили 207449 тыс. руб. В 2009 и 2010 годах появились  долгосрочные финансовые вложения.

Наибольший удельный вес в структуре баланса активов  занимают оборотные активы за весь анализируемый период. В структуре  оборотных активов большая доля приходится на запасы. Животные на выращивании  и откорме сокращались с каждым годом и на конец 2010 года составили 19385 тыс. руб. Готовая продукция с 2009 года начала сокращаться и 2010 году составила 56916 тыс. руб. Дебиторская задолженность увеличивалась и в 2010 году составила 167214 тыс. руб. Денежные средства в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличились на 7424 тыс. руб. 

 

Таблица 5 – Динамика активов баланса ПСК «Приуральский»

Актив

2008 г.

2009 г.

2010 г. 

Стоимость, тыс. руб.

В % к итогу

Стоимость, тыс. руб.

В % к итогу

Стоимость, тыс. руб.

В % к итогу

Внеоборотные активы

В том числе:

- основные средства;

- долгосрочные финансовые  вложения

110227

 

110227

 

-

31

 

31

169687

 

153500

 

16187

43,6

 

39,4

 

4,2

207449

 

185148

 

21620

39,7

 

35,5

 

4,1

Оборотные активы

В том числе: Запасы:

- сырье и материалы;

- животные на выращивании  и откорме;

- затраты в незавершенном производстве;

- готовая продукция.

Краткосрочная дебиторская  задолженность

Денежные средства

244884

149366

22423

20129

 

 

3524

103290

88373

 

4586

69

42

6,3

5,7

 

 

1

29

24,9

 

1,3

219671

137108

34589

19688

 

 

9972

72859

78794

 

374

56,4

35,2

8,9

5,1

 

 

2,6

18,7

20,2

 

0,09

314577

135353

53878

19385

 

 

5174

56916

167214

 

12010

60,3

25,9

10,3

3,7

 

 

1

10,9

32

 

2,3

Баланс

355111

100

389358

100

522026

100


 

Проанализируем пассивы  балансов кооператива за три года (Таблица 6).

 

Таблица 6 – Динамика пассивов баланса ПСК «Приуральский»

Пассив

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Стоимость, тыс. руб.

В % к итогу

Стоимость, тыс. руб.

В % к итогу

Стоимость, тыс. руб.

В % к итогу

Капитал и резервы

В том числе:

- уставный капитал;

- нераспределенная прибыль

300578

 

 

1092

 

 

299486

84,6

 

 

0,3

 

 

84,3

360960

 

 

1092

 

 

359868

92,7

 

 

0,3

 

 

92,4

476546

 

 

1092

 

 

475454

91,3

 

 

0,2

 

 

91

Долгосрочные обязательства

53949

15,2

27378

7

44315

8,5

Краткосрочные обязательства

В том числе:

- кредиторская задолженность

584

 

 

584

0,2

 

 

0,2

1020

 

 

1020

0,3

 

 

0,3

1165

 

 

1165

0,2

 

 

0,2

Баланс

355111

100

389358

100

522026

100


 

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре пассивов баланса занимает капитал и резервы. Нераспределенная прибыль увеличивалась  с каждым годом и в 2010 году составила 475454 тыс. руб. Долгосрочные обязательства за анализируемый период то увеличивались, то сокращались. Краткосрочные обязательства, в виде кредиторской задолженности, с каждым годом увеличивались и в 2010 году составили 1165 тыс. руб. что на 581 тыс. руб. больше чем 2008 году.

Информация о работе Директ-костинг