Методологические основы организации управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2013 в 18:02, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является подробное изучение теоретических, методологических основ организации управленческого учета, изучение сущности и принципов метода «директ-костинг» в современной практике на основе выполнения практического задания.
Задач:
- рассмотреть сущность и назначение управленческого учета;
- дать классификацию систем управленческого учета;
- определить особенности системы «директ-костинг»;

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...3
Глава 1. Методологические основы организации управленческого учета………....4
1.1.Сущность и назначение управленческого учета…………………………..8
1.1.2. Метод и способы управленческого учета…………………………..10
1.1.3. Принципы управленческого учета………………………………….13
1.1.4. Функции управленческого учета…………………………………....16
1.1.5. Системы управленческого учета…………………………………....19
1.1.6. Составные части управленческого учета…………………………..21
1.2. Классификация систем управленческого учета………………………....25
1.3.Особенности системы «директ-костинг»………………...……………….27
Глава 2. Определение финансовых результатов деятельности предприятия по системе «директ-костинг» на примере предприятия ООО «Алекс»……………....29
Заключение …………………………………………………………………………...31
Список использованной литературы………………………………………………...32

Скачать в ZIP архиве (91.51 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

курсовая по бух.управ.учету..doc

— 279.50 Кб (Скачать файл)

5. Вахрушина М.А. Задачи, которые решит «директ-костинг»//Главбух, 2001, № 4.

6. Головизнина А.Т., Архипова  О.И.. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

7. Ерижев М.К. Сравнительный  анализ основных подходов к  управлению затратами современной  компании//Финансовые и бухгалтерские  консультации, 2007, №10.

8. Ермакова О.В. Учет  затрат по центрам ответственности//Бухгалтерский учет, 2003, №16.

9. Жарикова Л. А., Белов  В. Б. Управленческий учет. Издательство ТГТУ. Тамбов, 2005.

10. Каверина О.Д. Управленческий  учет: система, методы, процедуры-М.: Финансы и статистика, 2006.

11. Карпова Т.П. Основы  управленческого учета. М.: ИНФРА-М, 2005.

12. Керимов В.Э., Адимукас  С.И. Управленческий учет и  проблемы классификации затрат//Менеджмент  в России и за рубежом, 2006, №1.

13. Керимов Б.А. Управленческий  учет: Учебник. – М.: Маркетинг, 2001.

14. Кирьянова З.В. Теория  бухгалтерского учета: Учебник для вузов по спец. «Бухучет и аудит». – 2-е изд., перераб. и доп., - М.: Финансы и статистика, 2000.

 

 

                                                                                                         Приложение 1

ОТЧЕТЫ ОБ ИСПОЛНЕНИИ СМЕТЫ ЦЕНТРОВ ЗАТРАТ РАЗЛИЧНЫХ УРОВНЕЙ, ТЫС. РУБ.

Контролируемые затраты

                Затраты

Отклонения по затратам (+, -)

по смете

фактически

за месяц

с начала года

Отчет мастера отделения  № 1

1. Материалы     

100

98

-2

-1

2. Заработная плата прямая         

50

51

1

+0,5

3. Заработная плата  обслуживающих рабочих

22

22,5

+0,5

+0,3

4. Топливо и энергия  на технологические цели

18

19

1

+0,7

5. Эксплуатация и ремонт  оборудования

20

19,5

-0,5

-0,5

6. Прочие расходы

10

10,5

+0,5

-0,3

7. Итого затрат

220

220,5

+0,5

-0,3

Отчет начальника цеха № 1

1 . Содержание аппарата  управления цеха

40      

41

1

-

2. Содержание прочего  цехового персонала         

30

29

-1

-2

3. Содержание текущего  ремонта здания, сооружений, инвентаря            

100

102

2

-1

4. Непроизводительные  расходы       

X

2

2

5

5. Прочие расходы цеха            

30

29

-1

-3

6. Итого расходы цеха          

200

203

3

-1

7. Расходы отделений

№1       

220

220,5

+0,5

-0,3

№2         

200

205

5

7

№3       

280

278

-2

-3

Итого расходы отделений       

700

703,5

+3,5

+3,7

8. Всего расходы по  цеху       

900

906,5

+6,5

+2,7

Отчет заместителя директора  по экономике

1 . Расходы на управление  организацией         

200

206

6

10

2. Общехозяйственные  расходы         

200

195

-5

-7

3. Налоги, сборы и отчисления          

100

100

-

1

4. Непроизводительные  расходы     

X

50

50

100

5. Итого - общие расходы  по организации         

500

551

51

104

6. Расходы цехов:

№1       

900

906,5

+6,5

+2,7

№2       

800

790,5

-9,5

-2,7

№3           

1000

1005

5

10

Итого:           

2700

2702

2

10

7. Всего затраты организации        

3200

3253

53

114


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                         Приложение 2

Данные для распределения накладных расходов

Статьи расходов

Всего

Производственные

подразделения

Обслуживающие

подразделения

А

В

Склад

Ремонтный

цех

Прямые материалы

50000

30000

20000

-

-

Вспомогательные материалы

5000

-

-

-

5000

Прямая заработная плата

55000

30000

25000

-

-

Дополнительная

заработная плата

16000

5000

5000

5600

400

Контроль

12000

-

-

-

-

Аренда

700

-

-

-

-

Освещение

140

-

-

-

-

Амортизация

1600

-

-

-

-

Стоимость

оборудования

160000

80000

40000

40000

-

Прямые трудочасы

180000

80000

100000

-

-

Площадь помещения

(кв. м)

28000

12000

8000

4000

4000





Информация о работе Методологические основы организации управленческого учета