Основы бухгалтерского, управленческого учёта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2010 в 23:36, реферат

Краткое описание

Оглавление

Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

В условиях современной развитой рыночной экономики весьма актуальна как тема собственности, так и анализ основных форм предпринимательской деятельности в России.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………3


Глава1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета………………4


Глава2. Исторический аспект Возникновение управленческого учета в России…………6


Глава3. Понятие управленческого учёта его предмет, объект, методы и задачи…………9


Заключение……………………………………………………………………………………11


Список литературы…………………………………………………………………………..12

Вложенные файлы: 1 файл

Управленческий учёт Реферат моё.doc

— 75.50 Кб (Скачать файл)
 

               ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» 
 
 
 

Реферат 

              Основы бухгалтерского, управленческого  учёта 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                    Выполнила:

                    студентка

                    гр. 07БЭ1

                    Васильева Е..И. 
                     
                     

                    Проверила:

                    Бадеева Е.А.

                    ______________

                    (подпись,  дата) 
                     

Пенза 2009 
 

                                                          Оглавление 

    Введение………………………………………………………………………………………3 

    Глава1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета………………4 

    Глава2. Исторический аспект Возникновение управленческого учета в России…………6 

    Глава3. Понятие управленческого учёта его предмет, объект, методы и задачи…………9 

    Заключение……………………………………………………………………………………11 

    Список литературы…………………………………………………………………………..12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                        Введение.   

      Управленческий учет представляет  собой область знаний, необходимому  каждому, кто занимается  предпринимательством. Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и  регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.

          Управленческий учет позволяет  системно рассмотреть внутри  предприятия вопросы оперативного  планирования, контроля и учета  отдельных видов деятельности. Основным  критерием действенности системы  является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

    В условиях современной развитой рыночной экономики весьма актуальна как  тема собственности, так и анализ основных форм предпринимательской  деятельности в России.

      Система экономических отношений  собственности охватывает – от  начала и до конца – весь  хозяйственный процесс. Она пронизывает  и составляет сердцевину всех  отношений между людьми по  производству, распределению, обмену  и потреблению благ и услуг.

    Организационно  – правовые формы предпринимательской  деятельности отличаются крайним разнообразием: к этой категории относятся как  гигантские корпорации, подобные General Motors, так и местные специализированные магазины или семейные продуктовые лавки с одним-двумя служащими и ежедневным небольшим  объемом продаж. Такое разнообразие порождает необходимость классифицировать фирмы по некоторым критериям, таким, например, как правовой статус, отрасль деятельности, выпускаемая продукция, или размер.

    Принимая  решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем  возможных прав и обязательств, что  зависит от профиля и содержания будущей деятельности, возможного круга  партнеров, существующего в стране законодательства. 
 
 
 
 
 
 
 

    Глава 1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета 

    В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального  развития, в определении стратегии в области ценовой политики, существенно возрастает ответственность руководителей за принимаемые ими управленческие решения. Для выработки эффективных и оперативных решений управляющим необходима достоверная информация, как о производственном, так и о финансовом положении предприятия. Решением второй части этой задачи и занимается бухгалтерская служба предприятия.

    В самом общем виде бухгалтерский  учет - это информационная система, которая измеряет, обрабатывает и  передает финансовые данные. Говоря о любой системе, в первую очередь следует определить, что именно ею измеряется. Бухгалтерский учет связан с измерением влияния (в денежном выражении) хозяйственных операций на конкретные хозяйствующие единицы - организации. Объектом измерения в бухгалтерском учете являются хозяйственные операции1.

    Переход отечественной экономики от административных методов управления к рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменил  запросы пользователей бухгалтерской  информации.

    В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе организационной формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта продукции (услуг) и т.д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования и др. Следовательно, усложняются и задачи, стоящие перед системой бухгалтерского учета. Бухгалтерский учет административной системы сегодня не смог бы удовлетворить запросы современного “рыночного” предприятия. В этих условиях неизбежным становится появление управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности. Весь бухгалтерский учет начинает делиться на финансовый и управленческий. На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:

    1) внешних пользователей бухгалтерской  информации;

    2) целей периодического планирования и контроля;

    3) принятия решений в нестандартных  ситуациях и выборе политики  организации.

    Прерогативой  финансового учета является составление  отчетов первой группы (внешних отчетов). При этом внешними пользователями бухгалтерской  информации могут быть владельцы акций и кредиторы (настоящие и потенциальные), поставщики, покупатели, представители налоговых служб и внебюджетных фондов, служащие предприятия.

    Держатели акций стремятся иметь сведения о стоимости их капиталовложений и о том, какая прибыль извлекается из акций. Наемные работники хотят располагать данными о способности предприятия удовлетворять требованиям повышения заработной платы и воздерживаться от избытка рабочей силы. Кредиторы и владельцы ссудного капитала нуждаются в информации о способности той или иной фирмы выполнить взятые финансовые обязательства. Такие государственные организации, как Госкомстат России и налоговая инспекция, также собирают бухгалтерскую информацию и при этом уделяют внимание детализированным данным о декларируемой прибыли, начисляемых налогах, об объемах капиталовложений, имуществе и т.д.

    Задачей бухгалтерского управленческого учета  является составление отчетов второй и третьей групп, информация которых  предназначена для собственников  предприятия (организации), где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации2. Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены. Например, анализ себестоимости изделия - с целью определения себестоимости продукции; сметы - для планирования будущих операций; текущие оперативные отчеты центра ответственности (производственного участка) - для оценки результатов его работы; отчеты о понесенных затратах - для принятия краткосрочных решений; анализ сметы капитальных вложений - для целей долгосрочного планирования и т.д. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.

    При составлении отчетов для внешних  пользователей в системе финансового  учета бухгалтер обязан руководствоваться  действующими нормативными документами. Однако принципы отчетности, заложенные в них, не всегда способствуют истинному отражению дел на предприятии, что приводят к искажению его реального финансового состояния. 
 

    Глава 2. Исторический аспект Возникновение управленческого учета в России 

    В нашей стране на всех этапах деятельности предприятия к бухгалтерской информации традиционно предъявлялись такие требования, как объективность, достоверность, своевременность и точность. Однако на современном этапе совершенствования управления, становления рыночной экономики предъявление только этих требований оказывается недостаточно. В современных условиях предоставляемая информация должна быть высокого качества и эффективной, удовлетворять потребностям как внешних, так и внутренних пользователей информации. Это означает, что бухгалтерская информация должна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальному числу ее пользователей на разных уровнях управленческой иерархии. Предоставляемая информация должна быть необходимой, существенной и целесообразной, исключающей лишние показатели. Кроме того, необходимо, чтобы бухгалтерская информация формировалась с наименьшими затратами труда и времени.

    Обобщая вышесказанное, можно сказать, что  учетная информация должна формироваться  не ради самого бухгалтерского учета, а быть полезной внутренним и внешним ее пользователям, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, т.е. выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации. В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы бухгалтерского учета на две подсистемы: финансовую и управленческую.

    Финансовый  учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям. Эта информация должна удовлетворять потребностям как фискальных государственных органов, так и акционеров компаний, держателей облигаций и других ценных бумаг, потенциальных инвесторов. Нормы и правила его ведения регулируются национальными стандартами.

    Управленческий  же учет предназначается для решения внутренних задач управления предприятием и является его "ноу-хау". В отличие от финансового управленческий учет субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения принятия управленческих решений, и им занимаются профессионалы высокого уровня.

    На  отечественных предприятиях многие главные бухгалтеры занимаются традиционным бухгалтерским учетом. Управленческий учет на большинстве предприятий  не ведется или развит очень слабо. Многие его элементы входят в наш  традиционный бухгалтерский и оперативный учет, экономический анализ. Вместе с тем отечественная учетная практика еще не использует все возможности маркетинга, и в ней не определяются отклонения фактических затрат от прогнозных, а также не используется такая категория, как будущий рубль и т.д.

    Теперь попытаемся ответить на вопрос: "В чем же сущность управленческого учета?"

    Как известно, для понимания сущности того или иного явления его  необходимо рассматривать в истории  становления и развития, а также  выявления причинно-следственных связей.

    Становление и формирование управленческого учета нельзя правильно понять в отрыве от истории развития калькуляционного и производственного учетов.

Информация о работе Основы бухгалтерского, управленческого учёта