Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2014 в 16:00, курсовая работа
Важнейшей функцией управления является планирование. Данная функция связана с распределением ресурсов, адаптацией к внешней среде, внутренней координацией и организационным стратегическим предвидением. Формальное планирование способствует снижению риска при принятии решений, служит для формирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри предприятия.
Введение ………………………………………………………………………………..3
Характеристика операционной системы ………………………………………….4
План по маркетингу и сбыту..……………………………………………………14
Планирование производственной программы…………………………………..19
Плановый расчёт потребности в материально- технических ресурсах………..20
Планирование численности и фонда оплаты труда……………………………..22
Планирование издержек производства, услуг…………………………………..30
Финансовый план………………………………………………………………….36
Заключение……………………………………………………………………………43
Список использованной литературы………………………………………………..44
Пояснения к табл.6.5:
Сумма годовой заработной платы по окладам (гр. 4) определяется из расчета 11 рабочих месяцев для руководителей и специалистов, для служащих – 11,3 месяца, причем доплаты устанавливаются только для мастеров и сменных инженеров.
Доплаты за работу в вечерние и ночные смены, в праздничные дни берутся по данным цеха.
Премии берутся по данным цеха.
Фонд дополнительной заработной платы определяется как 10% от фонда основной заработной платы с учетом районного коэффициента.
Табл. 6.6.
Операционный бюджет
Наименование затрат |
Затраты |
Структура затрат, % | |
на весь объем, тыс.руб. |
на единицу объема, руб. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
I Прямые переменные издержки | |||
1. Сырье и комплектующие изделия |
351067,989 |
47549,453 |
66,612 |
2. Основные и вспомогательные материалы |
44343,432 |
6005,979 |
8,414 |
3. Энергия |
108171,072 |
14650,938 |
20,524 |
4. Заработная плата ( основная и дополнительная ) производственных рабочих - сдельщиков |
23452,332 |
3176,440 |
4,450 |
Итого прямых переменных издержек |
527034,826 |
71382,810 |
- |
II Общие операционные ( производственные ) издержки | |||
5. Амортизация основных фондов |
34146,917 |
4624,938 |
36,390 |
6. Заработная плата рабочих повре |
4431,845 |
600,257 |
4,723 |
7. Износ нематериальных активов |
- |
- |
- |
8. Расходы на все виды ремонтов |
48685,507 |
6594,075 |
51,883 |
9. Содержание зданий и сооружений ( отопление, освещение и т.п.) |
3487,083 |
472,300 |
3,716 |
10. Прочие операционные издержки |
3085,544 |
417,914 |
3,288 |
Итого общие операционные издержки |
93836,895 |
12709,485 |
- |
III Общие торгово - управленческие издержки | |||
11. Заработная плата управленческо |
1246,338 |
168,804 |
7,121 |
12. Командировочные и прочие |
13,802 |
1,871 |
0,079 |
13. Услуги связи |
26,696 |
3,614 |
0,153 |
14. Обязательное страхование |
243,426 |
32,971 |
1,391 |
15. Налоги, относимые на издержки |
7840,273 |
1061,903 |
44,794 |
16. Реклама |
8131,432 |
1101,340 |
46,458 |
16. Другие издержки |
0,815 |
0,113 |
0,005 |
Итого общие торгово - управленческие издержки |
17502,783 |
2370,617 |
- |
ВСЕГО ПОЛНЫЕ ИЗДЕРЖКИ: |
638374,509 |
86462,912 |
- |
Пояснение к таблице 6.6.
7. Финансовый план
Финансовый план включает в себя расчет объемов продаж, формирование и распределение прибыли, план денежных потоков, график точки безубыточности.
Расчет объемов реализации продукции.
Стоимость реализуемой продукции, формирующей объем продаж, определяется по формуле:
ВР = Ц * Q,
где ВР – выручка от реализации ( объем продаж), Ц – цена единицы продукции( руб./т.), Q – объем продукции в натуральном измерении( тыс.т.).
ВР = 2902 * 537,6 = 813 143,69 тыс. руб.
Планирование прибыли.
Валовая ( балансовая ) прибыль определяется по формуле:
Пвал.= Преал + Ппр ± Вн,
где Преал – прибыль от реализации продукции, тыс.руб.; Ппр – прочие виды прибыли, тыс. руб.; Вн – внереализационные доходы или расходы.
Преал = ( Ц – С )* Q,
где С – полная себестоимость единицы продукции.
Для расчета налога на прибыль определяется налогооблагаемая база ( прибыль):
Пн = Пвал – Нм,
где Нм – налоги, направляемые в соответствии с действующим законодательством в местные ( муниципальные) бюджеты.
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, определяется по формуле:
Пч = Пн – Нпр,
где Пч – чистая ( нераспределенная ) прибыль, тыс. руб.; Нпр – налог на прибыль, тыс. руб.
Нпр = Сн.пр. * Пн,
где Сн.пр. – установленная действующим законодательством ставка налога на прибыль, %
Формирование и распределение прибыли.
При разработке бизнес-плана формирование и распределение прибыли рассчитывается по форме, приведенной в таблице 7.1
Табл. 7.1.
Формирование и распределение прибыли
Наименование показателя |
Сумма, тыс.руб. |
1. Выручка от реализации |
813 143,69 |
2. Прямые ( переменные ) затраты |
518 510,83 |
3. Маржинальная прибыль |
294 632,86 |
4. Накладные расходы ( условно - постоянные) |
68 972,16 |
5. Прибыль от операций |
225 660,70 |
6. Амортизационные отчисления ( включая износ нематериальных активов ) |
34 146,92 |
7. Доходы от прочей реализации и внереализационные доходы |
- |
8. Балансовая прибыль |
191 513,78 |
9. Местные налоги |
1 204,45 |
10. Налогооблагаемая прибыль |
190 309,33 |
11. Налог на прибыль |
45 674,24 |
12. Чистая прибыль |
144 635,09 |
Пояснение к таблице 7.1.
План денежных потоков.
Для текущего планирования план денежных потоков приводится по форме, приведенной в таблице 7.2.
Табл. 7.2.
План денежных потоков
Наименование показателей |
Сумма, тыс. руб. |
Поступления | |
1. Инвестиции |
- |
2. Увеличение собственного |
- |
3. Увеличение задолженности |
- |
4. Выручка от продаж |
813143,69 |
5. Доходы от прочей реализации |
0,00 |
ИТОГО приток денежных средств |
813143,69 |
Платежи | |
- за оборудование |
34146,92 |
- сырье и материалы |
518510,83 |
- торговые издержки |
10406,51 |
- заработную плату |
27884,18 |
- коммунальные услуги |
14129,52 |
- страховые взносы |
828,99 |
- реклама |
8131,43 |
- налоги |
54128,57 |
- выплаты долга и процентов |
- |
ИТОГО отток денежных средств |
668166,96 |
Прирост денежной наличности |
144976,73 |
Планирование безубыточности производства.
Точка ( норма безубыточности) – это минимальный ( критический) объем производства продукции или услуг, при котором обеспечивается нулевая прибыль, т.е. доход от операции равен издержкам производства. Она определяется аналитическим и графическим методами.
Тб = СФИ / ( Цi - ПИi) ,
где СФИ – совокупные фиксированные ( постоянные) издержки; Цi - цена за единицу продукции; ПИi – переменные издержки на единицу продукции.
Рис. 7.1. График построения точки безубыточности
График построения точки безубыточности:
Вр – выручка от реализации; С – себестоимость продукции; СФИ - совокупные фиксированные ( постоянные) издержки; Qк - объем производства ( критический объем), при котором достигается безубыточность; 1 – область убытков; 2 – область прибыли; 3 – область переменных затрат; 4 – область фиксированных ( постоянных) затрат.
Балансовый план.
Балансовый план составляется на конец планируемого периода по форме, приведенной в таблице 7.3. , по остаточной стоимости.
Табл. 7.3.
Балансовый план
Активы |
Тыс. руб. |
Пассивы |
Тыс. руб. |
1. Внеоборотные активы, всего в том числе: |
418269,6354 |
1. Краткосрочные обязательства |
87862,289 |
1.1. Здания и сооружения |
380362,252 | ||
1.2. Оборудование |
37907,38338 |
2. Долгосрочные обязательства |
0 |
1.3. Нематериальные активы |
0 | ||
1.4. Долгосрочные финансовые |
0 | ||
2. Оборотные ( текущие )активы: |
2074836,735 |
3. Собственный капитал |
2360333,2 |
2.1. Запасы готовой продукции |
1981319,823 | ||
2.2. Запасы сырья и материалов |
5654,627346 | ||
2.3. Незавершенное производство |
0 | ||
2.4. Расходы будущих периодов |
0 |
4. Прирост собственного капитала |
144635,09 |
2.5. Денежная наличность |
20100,31635 | ||
2.6. Счета к получению |
67761,97319 | ||
2.7. Прочие текущие расходы |
99724,25737 | ||
Сумма активов |
2592830,627 |
Сумма пассивов |
2592830,62 |
Пояснение к таблице 7.3.
Згм = Nз *Qдн* Спр ,
где Nз - норма запаса в днях; Qдн – дневной ( суточный ) выпуск продукции, ед. ; Спр – производственная себестоимость единицы продукции.
Зсм = Nз * Ссм /360, руб.;
Nз = И\2,
где И – интервал в днях между двумя смежными поставками; Ссм - затраты на сырье и материалы, взятые из сметы затрат ( издержек на производство).
Основные плановые технико-экономические показатели.
Показатели |
Формулы для расчета |
Единицы измерения |
Значения |
1. Производственная мощность |
М = Sч *Тр*n |
Тыс. т. |
537,6 |
2. План по производству |
Qпл =М*Кин |
Тыс.т. |
530 |
3. Производительность труда |
ПТ = Qпл/Чс.с. |
Ед.прод./чел.год |
120,56 |
4. Объем продаж ( выручка от реализации) |
В = ΣЦi*Qплi |
Тыс. руб. |
813143,69 |
5. Запас финансовой прочности |
ЗФП = ( Qпл - Тб )/Qпл*100% |
% |
88,3 |
6. Валовая ( балансовая ) прибыль |
Пв = Σ ( Цi - Сni )*Qпл |
Тыс. руб. |
191513,8 |
7. Маржинальная прибыль |
Пм = В - Зпер |
Тыс. руб. |
294632,9 |
8. Операционный рычаг |
ОР = Пм/Пв |
%, разы |
1,49 |
9. Рентабельность производства |
Рпр = Пв* ( Фоф+Фоб )*100% |
% |
23,45 |
10. Рентабельность отдельного |
Рi = Пi/Сni * 100% |
% |
21,8 |
11. Рентабельность продаж |
Рв = Пч/В *100% |
% |
18,3 |
12. Рентабельность общих активов |
Роа = Пв/ОА * 100% |
% |
8,11 |
13. Затраты на 1 рубль реализованной продукции |
Зр = Сп/В |
Руб./руб. |
0,87 |
14. Коэффициент общей ликвидности |
Клик.об. = ТA/ТП |
1,01 | |
15. Коэффициент немедленной ликвид |
Кн.лик. = ЛА/ТП |
0,08 | |
16. Фондоотдача |
ФО = В/Фоф |
Руб./руб. |
2,73 |
17. Коэффициент оборачиваемости |
Коб = В/Фоб |
1,55 |