Совершенствование организации бухгалтерского управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2012 в 12:17, курсовая работа

Краткое описание

Задачи курсовой работы:
Рассмотреть сущность управленческого учета на предприятии;
Изучить взаимосвязь бухгалтерского финансового и управленческого учета;
Изучить организационно-экономическую характеристику Муниципального унитарного предприятия Пассажирского автотранспорта – 2 Великого Новгорода;
Описать пути совершенствования организации бухгалтерского управленческого учета в Муниципальном унитарном предприятии Пассажирского автотранспорта – 2 Великого Новгорода.

Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы организации управленческого учета 5
1.1 Сущность управленческого учета на предприятии 5
1.2 Взаимосвязь бухгалтерского финансового и управленческого
учетов 8
2 Организация управленческого учета в Муниципальном унитарном предприятии Пассажирского автотранспорта – 2 Великого Новгорода 11
2.1 Организационно-экономическая характеристика Муниципального унитарного предприятия Пассажирского автотранспорта – 2 Великого Новгорода. 11
3 Совершенствование организации бухгалтерского управленческого
учета в Муниципальном унитарном предприятии Пассажирского автотранспорта – 2 Великого Новгорода. 14
Заключение 20
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая БУУ.docx

— 43.05 Кб (Скачать файл)

Однокруговую систему учета затрат целесообразно применять в малых и средних организациях.

Двухкруговую систему учета  затрат целесообразно использовать в крупных организациях. При данной системе финансовый и управленческий учет имеют самостоятельные планы счетов. Возможен также вариант выделения для управленческого учета обособленных счетов.

Для согласования данных финансового  и управленческого учета используют переходные и зеркальные счета. Переходные счета обеспечивают перенос информации из финансового учета в управленческий и из управленческого — в финансовый. Зеркальные счета обеспечивают численное согласование данных финансового и управленческого учета и выявление возможных расхождений.

 

Заключение

В современных условиях управление рассматривается как  система, представляющая собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных  процессов, оказывающих целенаправленное воздействие на финансово-хозяйственную  деятельность предприятия, которое  выступает в качестве объекта  управления.

Управленческая  деятельность администрации и персонала  любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, в отличие  от финансового учета, - это часть  управленческих информационных систем, цель которых состоит в том, чтобы обеспечить все уровни управления необходимой для принятия решений информацией.

Для эффективного введения управленческого учета  необходимо:

  • обеспечение специалистов всей необходимой информацией, в частности самой конфиденциальной, так как при неполной информации управленческий учёт теряет смысл;
  • привлечение высококвалифицированных специалистов, имеющих соответствующий опыт и сочетающих его со знаниями финансового анализа, бухгалтерского учёта, системы налогообложения, международных принципов финансового учёта, информатики;
  • глубокое вовлечение руководства предприятия в процесс ведения учёта и в процесс его постановки; обеспечение руководством взаимодействия различных служб для предоставления соответствующей информации в центр управленческого учёта;
  • разработка специфической для каждого предприятия методики, включающей параметры управленческого учёта (направления, центры дохода, центры затрат), учётную политику, форматы отчётности, процедуры получения информации;
  • наличие компьютерных программ, специально разработанных или адаптированных для этих целей.

Управленческий учет необходим  для нормального функционирования и развития предприятия. С его  помощью руководители и специалисты определяют основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Управленческий учет позволяет правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения, обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 21.11.1996 г.
  2. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий  и инструкция по его применению. Утв. приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 г. № 94н
  3. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2007
  4. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 719 с.
  5. Безруких П.С .Бухгалтерский учёт.-М.: «Бухгалтерский учет» 2008
  6. Бахрушина И.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Финстатинформ, 2000.
  7. Вахрушина М.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ИКФ , 2002.
  8. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. -М., ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005 .
  9. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие.-М., ИНФРА-М, 2003.
  10. Николаева С.А. Управленческий учет: учебное пособие. - М.: ИПБ России ИПБ-БИНФА, 2002.
  11. Шеремет А.Д., Кондраков Н.П., Шапигузов С.М. Управленческий учет. -М.: ИД ФБК-Пресс, 2000.
  12. Управленческий учет :учебное пособие / Под ред.А.Д. Шеремета.- М.,ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
  13. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет: учебник. – М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2002.
  14. В.Э.Керимов "Управленческий учет" - Москва 2005 г.
  15. В.Ф.Палий "Организация управленческого учета" - 2003 г.
  16. Н.П. Кондраков. Бухгалтерский учет: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2007.

Информация о работе Совершенствование организации бухгалтерского управленческого учета