Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 13:27, курсовая работа
Цель данной работы - осветить применение управленческого учета.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1. Изучить нормативные документы, специальную учебную, научную литературу;
2. Рассмотреть организацию управленческого учета на примере СПК колхоз «Староникольский»;
Введение………………………………………………………....................3
1. Актуальные вопросы управленческого учета и его нормативное регулирование……………………………………………….………….………....5
2. Краткая экономическая характеристика СПК колхоз «Староникольский»….9
3. Теоретические аспекты управленческого учета……………………………….14
1. Экономическая природа управленческого учета……………………….14
2. Цель и задачи управленческого учета…………………………………...15
3. Основные принципы и методы управленческого учета………………..17
4. Состояние управленческого учета в СПК колхоз «Староникольский»……...27
Выводы и предложения…………………..……………………………………..34
Список использованной литературы…………………………………………..36
Учет затрат и выхода продукции в животноводстве ведется на счете 20 "Основное производство", субсчет 2 "Животноводство", на соответствующих аналитических счетах в разрезе следующих статей затрат:
1. Оплата труда с отчислениями на социальные нужды.
2. Корма.
3. Средства защиты животных.
4. Содержание основных средств.
5. Работы и услуги.
6. Организация производства и управления
7. Платежи по кредитам.
8. Потери от падежа животных.
9. Прочие затраты.
При осуществлении затрат в животноводстве производятся бухгалтерские записи по дебету счета 20 "Основное производство", субсчет 2 "Животноводство", с кредита счетов соответствующих затрат.
70
«Расчеты с персоналом по
69
«Расчеты по социальному
02
« Амортизация основных
01 «Основные средства» 120000 руб.
Основным регистром, в котором группируются данные о затратах на животноводство в разрезе видов продукции, является лицевой счет (производственный отчет) (Приложение 4), который состоит из двух разделов, в первом отражаются затраты на производство продукции, а во втором - выход продукции. Данные впоследствии также заносят в журнал-ордер (форма N 10) и далее - в Главную книгу.
Прямые
затраты составляют большую часть
себестоимости изготовленной
Накладные расходы возникают в связи с организацией и обслуживанием производственного процесса и управлением им и включают общепроизводственные и общехозяйственные расходы.
Общепроизводственные (цеховые) расходы связаны с обслуживанием и управлением производствами в цехах организации. Состав и размер общепроизводственных расходов определяются сметами на содержание и эксплуатацию оборудования, управленческих и хозяйственных расходов цеха. Составление смет производится по каждому цеху отдельно. Цель планирования расходов и выделения в фактической себестоимости продукции самостоятельных калькуляционных статей - постоянный контроль за соблюдением смет.
Оформляются общехозяйственные расходы в обычном порядке, т.е. на основании первичных расходных документов. Например, расход материальных ценностей оформляется требованиями или накладными, амортизационные отчисления - ведомостями начисления амортизации, расходы на оплату труда - нарядами, ведомостями, табелями и т.д.
Синтетический учет общепроизводственных расходов ведется на активном собирательно-распределительном счете 25 "Общепроизводственные расходы".
На
основании первичных
Д-т сч. 25 "Общепроизводственные расходы",
К-т сч. 02 "Амортизация основных средств" 5078-59 руб.
70 "Расчеты с персоналом по оплате труда" 138031-69 руб.
69
"Расчеты по социальному
По окончании месяца сумма общепроизводственных расходов, учтенная по дебету счета 25, списывается. Списание означает распределение всей суммы общепроизводственных расходов, т.е. закрытие счета. Все движения счета 25 ведется в отчете о движение материальных ценностей ( Приложение 5).
Следующий вид накладных расходов - общехозяйственные расходы, которые связаны с управлением и обслуживанием организации в целом. Состав и размер этих расходов определяется сметой.
Синтетический учет общехозяйственных расходов ведется на активном собирательно-распределительном счете 26 "Общехозяйственные расходы", а аналитический - на счете 26 "Общехозяйственные расходы" по статьям сметы в отдельной ведомости.
Все фактические затраты собираются и отражаются записями:
Д-т сч. 26 "Общехозяйственные расходы",
К-т сч. 10 "Материалы" 20645 руб.
60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками" 27026-86 руб.
70 "Расчеты с персоналом по оплате труда" 207366-38 руб.
69 "Расчеты по социальному
Фактические
данные после учета и распределения
накладных расходов заносятся в
ведомость сводного учета затрат
на производство продукции (работ, услуг)
(Прилдожение 6).
Выводы и предложения
Резкое расширение задач бухгалтерского учета в условиях перехода к рыночной экономике, введение коммерческой тайны на многие учетные показатели, придание бухгалтерской отчетности статуса публичности, а также необходимость адаптации бухгалтерского учета и отчетности России к международным стандартам обусловливают необходимость выделения из бухгалтерского учета в качестве самостоятельных финансового и управленческого учета.
Управленческий учет призван обеспечить получение внутренней информации, необходимой для управления производством и принятия решений руководством на ближайшую и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции по всем выбранным позициям (зонам реализации, новым технологическим решениям и др.).
При разработке внутрипроизводственной системы учета, отчетности и контроля необходимо в полной мере использовать отечественный опыт организации оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности, а также опыт организации управленческого учета в зарубежных странах.
Управленческая деятельность администрации и персонала любого предприятия направлена, прежде всего, на принятие обоснованных управленческих решений. Управленческий учет, в отличие от финансового учета, - это часть управленческих информационных систем, цель которых состоит в том, чтобы обеспечить все уровни управления необходимой для принятия решений информацией.
Наиболее сложной функцией управленческого учета является функция регулирования (принятия управленческого решения), которая связана с решением таких вопросов, как определение основных целей предприятия, формирование ассортимента вырабатываемой продукции, ценовой политики, капиталовложений. Также необходимо решить, как реагировать на отклонения от составленного плана производства. К таким отклонениям относятся: недостаток рабочей силы, материалов, кратковременное падение спроса, избыточные расходы на программу капиталовложений. Однако одной из главных функций управленческого учета остается контроль исполнения сметы (бюджета) внутри предприятия.
Отсюда следует важный вывод: Для эффективного ведения управленческого учёта, который был бы в состоянии решать все эти задачи, необходимо:
·
привлечение
· глубокое вовлечение руководства предприятия в процесс ведения учёта и в процесс его постановки; обеспечение руководством взаимодействия различных служб для предоставления соответствующей информации в центр управленческого учёта;
· обеспечение специалистов всей необходимой информацией, в частности самой конфиденциальной, так как при неполной информации управленческий учёт теряет смысл;
· разработка специфической для каждого предприятия методики, включающей параметры управленческого учёта (направления, центры дохода, центры затрат), учётную политику, форматы отчётности, процедуры получения информации;
· наличие компьютерных программ, специально разработанных или адаптированных для этих целей.
Также хочется отметить важное значение внедрения системы контролинга на российских предприятиях.
Список использованной литературы
1. Положение
по бухгалтерскому учету «
2. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – М.А.Вахрушина. – 7-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2008. – 570 с.
3. Гущина
И.Э., Балакирева Н.М.
4. Друри
К. Управленческий и
5. Документооборот в бухгалтерском и налоговом учете/Под ред. Г.Ю.Касьянова (10-е изд., перераб. и доп.).-М.:АБАК, 2008.-848 с.
6. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. 2-е изд.,перераб. и доп. М.:ЮНИТИ, 2003. – 349 с.
7. Кондраков
Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский
управленческий учет: учебное пособие.-М.:ИНФРА-М,2008.-
10. Николаева
О.Е. Особенности учета затрат
в условиях рынка. Система "
11. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет.М.:Едиториал УРСС, 2004. - 576 с.
12. Палий
В.Ф. Основы калькулирования.
13Стуков
С.А. Современные методы
15. Шишкова
Т.В. управленческий и
ПРИЛОЖЕНИЯ