Управление оборотными средствами (на примере СПК «Первый Май» Малопургинского района Удмуртской Республики»)

 

 

 

 

Денежная стадия

 

 

 

 

 

Товарная стадия

 

 

 

 

Производительная стадия

 

Рис 1.2.1. Кругооборот оборотных средств

Получение денег – конечный этап и главная цель всей производственно-хозяйственной деятельности. Это, как принято говорить, источник жизненной силы предприятия. Из этих средств оплачиваются счета за купленное сырье и материалы (производственные запасы и незавершенное производство), выплачивается заработная плата. Вычитая сумму наличности из оборотных средств, мы получим оборотные средства (оборотный капитал), находящийся в товарно-материальных запасах, неоплаченных счетах и т.д. Возрастание этой части означает отток наличности, что приводит к финансовым затруднениям в деятельности предприятия. Уменьшение же сумм товарно-материальных ценностей способствует притоку денежных средств. Из этого следует, что эффективное решение вышеуказанной задачи (получение денег) предполагает соответствующую организацию хозяйствования с оборотными средствами (оборотным капиталом)[ 8, с. 244 ].

 

3. Финансово-эксплуатационные потребности организации.

 

Финансово-эксплуатационные потребности (ФЭП)- это:

- разница между текущими активами (без денежных средств) и кредиторской задолженностью;

- разница между средствами, иммобилизированными  в запасах сырья, готовой продукций, а также в дебиторской задолженности, и суммой кредиторской задолженности;

-не покрытая ни собственными  средствами, ни долгосрочными кредитами, ни кредиторской задолженностью  часть чистых оборотных активов;

- недостаток собственных оборотных средств;

- прореха в бюджете предприятия;

- потребность в краткосрочном  кредите.

Для финансового состояния предприятия благоприятно получение отсрочек платежа от поставщиков (коммерческий кредит), от работников предприятия (если имеет место задолженность по зарплате), от государства (если в краткосрочном периоде есть задолженность по уплате налогов) и т.д. Отсрочки платежа дают источник финансирования, порождаемый самим эксплуатационным циклом.

Неблагоприятно же задерживание определенной части средств в запасах (резервных и текущих запасах сырья, запасах готовой продукции). Это порождает первостепенную потребность предприятия в финансировании. А также предоставление отсрочек платежа клиентам. Такие отсрочки соответствуют, однако, коммерческим обычаям. Предприятие воздерживается при этом от немедленного возмещения затрат – отсюда вторая важнейшая потребность в финансировании.

ФЭП= Запасы сырья и готовой продукции +Долговые права к клиентам (дебиторская задолженность) – Долговые обязательства поставщикам (кредиторская задолженность)

ФЭП можно отчислять в рублях, в процентах к обороту (объему продаж, выручка от реализации), а также во времени относительно оборота:

х100

Отметим, что величина ФЭП неодинакова для различных отраслей и даже для предприятий одной и той же отрасли.

На ФЭП оказывают влияние:

- длительность эксплуатационного  и сбытового циклов: чем быстрее  сырье превращается в готовую  продукцию, а готовая продукция  – в деньги, тем меньше иммобилизация  денежных средств в запасах  сырья и готовой продукции;

- темпы роста производства: поскольку  текущие финансовые потребности  вытекают непосредственно из  величины оборота, поскольку и  величина их изменяется параллельно  динамике оборота; больший объем  выпуска требует и больших  средств на сырье, материалы, энергоносители прочие. Кроме того, в условиях инфляции предприятия предпочитают создавать солидные запасы сырья, чтобы не переплачивать за него после очередного взлета цен;

- сезонность производства и  реализации готовой продукции, а  также снабжения сырьем и материалами. Нисхождение сроков поступлений и платежей может довести предприятие до отсутствие средств для осуществления расчетов в выполнении своих обязательств;

- так называемой технической  неплатежеспособности (разрыва ликвидности);

- состояние коньюктуры: при «разогретом» и высококонкурентном рынке самое нелепое, что может случиться с продавцом – это остаться без товара для скорейшей поставки покупателю. Чтобы опередить конкурентов, нужно поддерживать запасы готовой продукции на разном уровне. Общеизвестно также, что наращивание оборота приводит обычно к разбуханию дебиторской задолженности предприятия, ибо конкуренция вынуждает продавца привлекать покупателей все более выгодными условиями коммерческого кредита;

- величина и норма добавленной стоимости: чем меньше норма добавленной стоимости (добавленная стоимость: выручка от реализации х100), тем в большей степени коммерческий кредит поставщиков способен компенсировать клиентскую задолженность. Парадокс заключается в том, что при высокой норме добавленной стоимости и, казалось бы, небольшой степени зависимости предприятия от закупок сырья, фирме приходиться просить своих поставщиков о более длительных отсрочках платежей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ПРАВОВАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХРАКТЕРИСТИКА СПК «ПЕРВЫЙ МАЙ»

 

2.1 Местоположение и правовой статус СПК «Первый Май»

 

СПК «Первый Май» образован на базе СПК «1 Май» в 2003 году. 28 апреля 1930 года был создан колхоз «1 Май» в деревне Баграш-Бигра. Решением общего собрания колхозников от 8 августа 1950 года произошло объединение четырех колхозов «1 Май» (деревня Баграш-Бигра), «Выль-гурт» (деревня Орлово), «Дружный» (деревня Курегово), «Дружба народов» (деревня Чурашур).

СПК «Первый Май» расположен в южной части Малопургинского района Удмуртской республики. Центральной усадьбой организации является д. Баграш-Бигра, которая расположена в 9 км от районного центра с. Малая Пурга. Организация с райцентром связана автодорогой республиканского значения Казань – Ижевск – Пермь. СПК «Первый Май» расположен в 12 км от ближайшей железно – дорожной станции Агрыз. Пунктом реализации сельскохозяйственной продукции являются райцентр с. Малая Пурга и центр республики г. Ижевск.

В СПК «Первый Май» сложилась скотоводческая специализация и основной отраслью является молочно – мясное скотоводство. Достаточно хорошо развиты в хозяйстве растениеводческие отрасли. В 2005 году после присоединения отстающих хозяйств общая земельная площадь составила 6498 га, площадь сельхозугодий 5274 га, в т.ч. пашни 4658 га. Дополнительными отраслями животноводства являются свиноводство, овцеводство и пчеловодство. Специализация – молочно – мясо - зерновая.

Работающих в хозяйстве 305 человек, средний возраст работающих 40 лет. В СПК 5 молочных ферм с поголовьем 1060 голов коров, 5 ферм по откорму и доращиванию молодняка крупного рогатого скота. Поголовье молодняка крупного рогатого скота 1800 голов, поголовье лошадей 36 голов.

СПК «Первый Май» племрепродуктор по разведению крупного рогатого скота черно – пестрой породы.

Производственные показатели за 2008 год:

• Производство молока 6420 т; Мяса 305 т; Зерна 5446 т; Овощей 1938 т;
• Надой молока на 1 корову составляет 5965 кг;
• Выручка 82246 тыс. руб.;
• Прибыль от реализации 6677 тыс. руб.
• Урожайность зерновых за последние 3 года 30 ц/га.

         До присоединения отстающих хозяйств площадь пашни составляла 2192 га, поголовье коров 450 голов и показатели 2006 года были следующими:

• Надой молока 5765 кг;
• Производство молока 2340 т;
• Выручка от реализации 26 млн. руб.;
• Рентабельность 16,5%;

В настоящее время хозяйство занимается производством молока, мяса, зерна, овощей, также имеются подсобные отрасли: вальцовая мельница, пилорама, швейный цех (шитье одеял), макаронный цех, мини – пекарня.

Объекты соцкультбыта: детские садики на 90 мест и на 25 мест, сельский дом культуры, средняя школа, начальная школа, школа – сад в д.Чурашур, водопровод, межпоселковые дороги, газификация, ФАП, микропрофилакторий.

Председателем СПК «Первый Май» с 1998 года работает Ерохин Александр Николаевич, раньше работал в хозяйстве главным инженером.

Главные специалисты: гл. инженер – Андриянов Владимир Ниеолаевич, гл. агроном – Васильева Лидия Сергеевна, гл. зоотехник – Коровин Николай Георгиевич, гл. экономист – Тарасова Светлана Михайловна, гл. бухгалтер – Устинова Фира Шайхаматовна, глава администрации с/с – Матвеев Анатолий Яковлевич.

Новые технологии в растениеводстве: безотвальная обработка почвы, энергосберегающая технология посева зерновых культур агрегатами «ОБЬ-4», «АКПП-3,6», СПЗТ «Позитрон». Посадка овощей на 10 га по кассетной технологии.

В землепользовании хозяйства дерново – подзолистые почвы занимают 63, 9 % территории, из них 34% дерно-средне подзолистые, с механическим составом от тяжело суглинистых до супесчаных. СПК «Первый Май» расположен на территории Малопургинского района Удмуртской   Республики в деревне Баграш - Бигра на юге Удмуртской Республики. Удаленность от столицы республики г. Ижевска составляет около 43 км. Климат в данном районе умеренно – континентальный, средняя температура января –14,7ºС, июля +18,8ºС. Условия климата полностью подходят к выращиванию районированных культур и в частности картофеля. Через деревню Баграш – Бигра протекает река Агрызка. Со всеми покупателями кооператив работает на договорной основе. Кооператив реализует свою продукцию населению Удмуртии, Пермской области, Кировской области. Продукцию кооператива закупают также торговые фирмы из других регионов страны, таких как г. Санкт-Петербург, Краснодарский край.                                                                               

Размеры предприятия влияют на внедрение современной технологии, повышение производительности труда, уровень себестоимости продукции.

Прямым показателем размера сельскохозяйственного кооператива принято считать объемы производства товарной и валовой продукции, зависящие от размера и качества сельхозугодий поголовье скота наличие средств производства, трудовых ресурсов и иррационального их    использования.

 

 

 

 

2.2 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности СПК «Первый Май»

 

2.2.1. Основные экономические показатели, размер и специализация

 

Кооператив является юридическим лицом с момента   государственной регистрации и действует на основании Устава, а также действующих законодательных и иных правовых актов Российской Федерации и Удмуртской Республики. Устав зарегистрирован Постановлением главы администрации Малопургинского района от 01 апреля 2002 года № 204.

Высший орган управления кооперативом - общее собрание , которое созывается Правлением по мере необходимости, но не менее одного раза в год. К исключительной компетенции общего собрания относиться: утверждение и изменение устава, выбор членов правления, утверждение программы развития и др.

Выписка из протокола общего собрания колхоза «1 Май» Малопургинского района УР № 3 от 24 апреля 1998 года «О перерегистрации Устава колхоза «1 Май», из-за реорганизации предприятия, с изменениями и дополнениями в соответствии с требованием закона Российской Федерации «О сельскохозяйственной кооперации».

Экономическую основу хозяйства составляет земля, занимаемая им, переданная им в бессрочное владение и коллективную собственность на средства производства, созданная на основе безвозмездно переданных государством производственных и непроизводственных фондов, сформулированных за счет средств СПК.

Кооператив имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием, штампы, фирменные бланки, счета в банках в соответствии с действующим законодательством.

Кооператив несет ответственность по своим обязательствам всем 
принадлежащим ему имуществом.

Кооператив может быть истцом и ответчиком в судебных органах. 
Кооператив самостоятельно планирует производственную, хозяйственную и финансовую деятельность, направленную на выполнение целей деятельности кооператива.

Кооператив осуществляет учет результатов своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном государством и несет ответственность за ее достоверность.

Чтобы иметь представление об организации в целом необходимо рассмотреть основные показатели в целом по организации.

 

Таблица 2.2.1.1

 

Показатели размеров СПК «Первый Май».

 

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2008 г. к 2007г., %
Всего земель, га	2688	6588	6588	100
Из них сельск-го угодья	2194	5364	5364	100
В том числе пашня, га	2194	4748	4748	100
Валовая продукция,тыс.руб.	52038	94793	123723	130,5
Среднегодовое поголовье КРС всего, гол.	769	1130	1491	132
Среднегодовая стоимость производ-х фондов.тыс.руб.	62494,5	111025	155182	140
Стоимость оборотных средств,тыс.руб.	39562,5	53123,5	66205	124,6
Среднегодовая численность работников,чел.	245	279	287	102,9