Организация подготовки начальника караула к заступлению на дежурство. Методы изучения производственного травматизма

 

Министерство  Российской Федерации по делам гражданской  обороны, чрезвычайным ситуациям и  ликвидации последствий стихийных  бедствий

 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ

ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ

 

Институт безопасности жизнедеятельности

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 

по  дисциплине «Организация службы и подготовки»

вариант № 4

 

Тема: «Организация подготовки начальника караула к заступлению на дежурство». «Методы изучения производственного травматизма».

 

 

 

 

 

Дрозд Ольга  Валерьевна

Специальность 280102.65 –

Безопасность технологических  процессов и производств

 

Курс 3,  группа 09 БТПП –6 (3)

 

Форма обучения: заочная

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2012

 

 

 

                              Содержание:

 

Введение……..…………………………………………………………………….3

1. Организация подготовки начальника караула к заступлению на дежурство……………………………………...…….……………………...4
2. Методы изучения производственного травматизма……………………..8

Заключение……...………………………………………………………………..13

Список литературы……...……………………………………………………….14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                         Введение

 

В данной контрольной  работе рассматриваются два теоретических  вопроса, характеризующих работу органов  управления и подразделений ГПС. Цель работы – получение навыков  работы  с приказами, методической литературой по планированию и организации. В процессе выполнения контрольной работы изучаются: основные руководящие документы; методическая и учебная литература по  организации службы и подготовки; порядок создания, реорганизации и ликвидации подразделения ГПС; задачи, сущность и содержание охраны труда в ГПС; организацию караульной службы в объектовой ПЧ; время, порядок смены караула, распределение личного состава для несения службы; обязанности и права должностных лиц гарнизона; составление плана расследования несчастного случая со смертельным исходом с приложением необходимых заполненных копий документов; порядок проведения подготовки среднего и старшего начальствующего состава; составление ведомости наряда на службу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Организация  подготовки начальника караула  к заступлению на дежурство.

Смена караулов осуществляется в целях непрерывного поддержания  боевой готовности караулов и включает в себя: подготовку к смене, развод караулов, передачу дежурства.

Развод и передача дежурства другой смене караула  не должна продолжаться более 30 мин.

На развод выводится  весь личный состав заступающего и  сменяющегося караулов. Развод караулов проводится начальником подразделения  или лицом, его замещающим. При  распределении по номерам боевого  расчета, на посты и в дозоры личный состав занимает места согласно схеме построения караула.

Смена караулов во всех подразделениях гарнизона проводится в одно и  то же время, устанавливаемое начальником  гарнизона.

Во время подготовки к смене начальник заступающего караула получает от начальника подразделения или лица, его замещающего, инструктаж, а от сменяющегося начальника караула - сведения об изменении оперативной обстановки в районе выезда подразделения, после чего составляет наряд на службу.

В установленное распорядком  дня время начальник заступающего караула подает команду: "На смену". По этой команде диспетчер подает три коротких сигнала. Личный состав заступающего и сменяющегося караулов надевает боевую одежду и снаряжение (заступающий караул дополнительно одевает СИЗОД) и строится в местах, установленных начальником подразделения. Проверку N 1 СИЗОД личный состав заступающего караула проводит под руководством начальника караула в период подготовки к смене караулов.

 При подготовке  к смене начальник заступающего  караула: проверяет наличие и  готовность личного состава к несению службы,

его внешний вид и  соблюдение формы одежды, состояние  боевой одежды и снаряжения пожарных, а также принимает меры к устранению обнаруженных недостатков; объявляет  составы боевых расчетов на пожарные автомобили, лиц внутреннего наряда и, при необходимости, назначает личный состав на посты и в дозоры; проверяет знание личным составом своих обязанностей; проверяет у водительского состава наличие водительских удостоверений и свидетельств на право управления пожарным автомобилем; проверяет знание личным составом порядок проведения боевой проверки СИЗОД; доводит до личного состава оперативную обстановку в районе выезда подразделения (на охраняемом объекте) и в гарнизоне; проводит инструктаж по охране труда.

Начальник сменяющегося караула подводит итоги несения службы за прошедшие сутки, дает оценку работы подчиненных, отмечает имевшие место недостатки, указывает пути их устранения.

Начальник заступающего караула уведомляет начальника сменяющегося караула о готовности караула к разводу. Начальник сменяющегося караула, получив уведомление о готовности заступающего караула к разводу, выстраивает караул в боевой одежде и снаряжении перед строем заступающего караула, а затем становится на правом фланге строя своего караула.

Начальник заступающего караула прибывает к начальнику подразделения или лицу, его замещающему, и докладывает: "Товарищ начальник части, первый караул к заступлению на боевое дежурство готов. Начальник караула Иванов", после чего становится в строй.

При подходе начальника подразделения к строю начальник сменяющегося караула подает команду: "СМИРНО", "Равнение на - СРЕДИНУ" и докладывает: "Товарищ начальник части, четвертый караул к сдаче дежурства готов. Начальник караула Журавлев". Начальник подразделения здоровается с личным составом караулов и подает команду "ВОЛЬНО", затем проверяет готовность личного состава заступающего караула, дает оценку службы сменяющегося караула, ставит задачу по несению караульной службы, после чего подает команды: "Караулы, РАВНЯЙСЬ, СМИРНО", "Для приема и сдачи боевого дежурства "РАЗОЙДИСЬ". По этой команде личный состав караулов приступает к сдаче и приему дежурства.

Начальник заступающего караула проверяет лично и  через командиров отделений исправность  пожарных автомобилей и пожарно-технического вооружения, средств связи, состояние служебных помещений и территории, принимает служебные документы караульной службы подразделения.

Начальник сменяющегося караула передает документы караульной службы (для пожарных частей - приложение 12, опорных пунктов пожаротушения - приложение 13) и принимает меры к устранению выявленных недостатков. Личный состав заступающего караула по табелям боевых расчетов и описям принимает от сменяющегося караула пожарную технику, пожарно-техническое вооружение, средства связи и сигнализации, служебную документацию, предметы снаряжения, проверяет состояние служебных помещений, а также оборудования, мебели и имущества в них, состояние территории подразделения.

Резервные пожарные автомобили принимаются командиром отделения, водителями и пожарными, назначенными начальником заступающего караула.

 О результатах сдачи  и приема пожарные и водители  докладывают командирам отделений,  а командиры отделений - начальнику  караула.

Командиры отделения, диспетчеры, пожарные, сменившиеся с постов (дозоров), и лица внутреннего наряда докладывают непосредственно начальникам своих караулов. Например: "Товарищ начальник караула, техника, пожарно-техническое вооружение сданы (приняты) в исправном состоянии и согласно описи. Командир отделения "Ладыгин".

 Приняв доклады,  начальники караулов осуществляют  необходимые записи в книге  службы.

О смене начальники караулов докладывают начальнику подразделения. Например: "Товарищ начальник  части, Федин боевое дежурство принял (сдал)".

Приняв от начальников караулов доклады о сдаче и приеме дежурства, начальник подразделения проверяет записи сменяющегося караула в книге службы, утверждает лист наряда на службу заступающего караула и отдает приказание о подаче сигнала "ОТБОЙ".

При получении приказания о подаче сигнала "ОТБОЙ" диспетчер подает два коротких сигнала.

Личный состав звеньев  ГДЗС сменяющегося караула снимает  с автомобилей СИЗОД, а заступающий  ставит их в боевой расчет. С этого  момента личный состав сменившегося караула считается свободным  от несения службы.

После заступления на дежурство начальник караула  передает на ЦППС сведения о составе  караула по форме, установленной  начальником гарнизона.

В случае объявления сигнала "Тревога" во время смены до подачи сигнала "ОТБОЙ" на пожар  выезжает сменяющийся караул, а заступающий караул остается в помещении до получения распоряжения начальника подразделения.

Если во время смены  караулов сменяющийся караул находится  на тушении пожара, заступающий караул доставляется к месту пожара и  сменяет работающий там караул.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Методы изучения производственного травматизма

 

 

Анализ причин несчастных случаев  на  производстве  проводят  с  целью выработки  мероприятий  по  их  устранению  и  предупреждению.   Для   этого используются монографический, топографический, статистический методы.

 Монографический метод  предусматривает   многосторонний  анализ  причин

травматизма непосредственно на рабочих  местах. При этом изучают  организацию  и условия  труда,  состояние  оборудования,  инвентаря,  инструментов.  Этот метод эффективен при статистическом анализе состояния охраны труда.

Топографический метод  анализа  позволяет  установить  место  наиболее

частых случаев  травматизма.  Для  этого  на  плане-схеме  предприятия,  где

обозначены рабочие  места  и  оборудование,  отмечают  количество  несчастных случаев  за анализируемый  период.  Это  позволяет  уделить  больше  внимания улучшению условий труда на рабочих  местах,  где  наиболее  часто  происходят несчастные случаи.

Статистический  метод  анализа  основан  на  изучении   количественных

показателей  данных  отчетов  о  несчастных  случаях  на  предприятиях  и  в

организациях. При  этом  используются  в  основном  коэффициенты  частоты  и тяжести травматизма.

Коэффициент частоты (Кч) определяет число несчастных случаев  на  1000

работающих за отчетный период и рассчитывается по формуле:

 

                              Кч = Н с*1000/Ср,

 

      где  Нс –  число  несчастных  случаев  за  отчетный  период  с  потерей

трудоспособности свыше трех дней; Ср – среднесписочное число работающих.

Коэффициент тяжести  травматизма  (Кт)  показывает  среднее  количество

дней нетрудоспособности, приходящееся на один несчастный случай за  отчетный период, и определяется по формуле:

 

                                Кт = Дн / Нс,

 

      где  Дн – общее количество  дней  нетрудоспособности  из-за  несчастных

случаев; Нс – количество несчастных случаев за отчетный период.

На основе всестороннего  анализа условий труда администрация  и  служба

охраны труда предприятий проводят:

- инструктаж и обучение  работников по технике безопасности;

- оперативный контроль  за  исправностью  оборудования,  обеспечением

  работников индивидуальными  защитными средствами и спецзащитой;

- контроль за выполнением  трудового  законодательства,  инструкций  и

  положений по технике  безопасности;

- проведение дней охраны  труда  и  общественных  смотров   по  технике

  безопасности на  предприятиях и стройках;

- выполнение соглашения  с профсоюзной организацией по  охране труда.

 

Предупреждение травматизма

К  эффективным  мероприятиям  относятся  квалифицированное  проведение

вводного, на  рабочем  месте,  периодического  (повторный),  внепланового  и

текущего инструктажей работников по технике безопасности.

Вводный инструктаж должны проходить работники, впервые поступившие  на предприятие,  и  учащиеся,  направленные  для   производственной   практики. Вводный  инструктаж  знакомит   с   правилами   по   технике   безопасности, внутреннего распорядка предприятия, основными причинами  несчастных  случаев и порядком оказания первой медицинской помощи при несчастном случае.