Инвестиции как источник экономического роста предприятия

Прирост суммы выручки  в  2012 году планируется за счет увеличения объемов реализации билетов на транспорт, а также роста объемов реализации туров. С этой целью в организации планируется использование в 2012 году методов стимулирования сбыта, в частности теле и радио, а также Интернет – рекламы.

В результате  финансового планирования в ОАО«Задубровский» предполагается рост  балансовых показателей и финансовых результатов деятельности организации в 2012 году. Прирост таких показателей в свою очередь, отражается на  изменении ликвидности,  рентабельности, финансовой и рыночной устойчивости предприятия. Эффективность финансового планирования выражается в динамике показателей, представленных ниже в сторону роста и улучшения, представленной ниже.

В  таблице 3.3 (приложение 19) представлена динамика показателей ликвидности баланса предприятия в строну улучшения в результате финансового планирования.

Данные таблицы 3.3  позволяют сделать вывод, что в результате финансового планирования на 2012 год в организации коэффициенты ликвидности не соответствуют норме, однако динамика  роста этих коэффициентов является положительным моментом и свидетельствует о том, что структура баланса в 2012 году немного улучшиться, так как значения коэффициентов ликвидности приближаются к требуемым нормативам:

- коэффициент краткосрочной ликвидности  вырастет на 0,36

- коэффициент срочной ликвидности  вырастет на 0,39

- коэффициент абсолютной ликвидности  вырастет  на 0,27

- коэффициент ликвидности вырастет  на 0,27

- коэффициент покрытия вырастет  на 0,41

В таблице 3.4 (приложение 20) представлена прогнозная динамика коэффициентов финансовой устойчивости организации  на 2012 год.

Данные таблицы 3.4 показывают , что большинство коэффициентов финансовой устойчивости в 2012 году по- прежнему не  будут соответствовать нормативным значениям, однако положительная динамика большинства коэффициента характеризует рост финансовой устойчивости организации на 2012 год.

Немаловажным моментом при оценке эффективности финансового планирования выступает  расчет прогнозных значений рентабельностей по организации, представленные в таблице 3.5 (приложение 21)

Данные таблицы 3.5 свидетельствуют, что в результате финансового прогнозирования по организации в 2012 году ожидается прирост рентабельности активов на 40,4%, рентабельности продаж на 7,8%, рентабельности основной деятельности на 8,8%,  рентабельности  предприятия на 45 %, рентабельности капитала на 14,2 %.  Таким образом,  прирост  показателей  рентабельности в 2012 году  характеризует улучшение эффективности использования ресурсов и функционирования предприятия в результате финансового планирования.

В таблице 3.6 отражена сводная характеристика результатов внедрения кредитной политики в организации.

Таблица 3.6

Сравнительный анализ баланса до и  после внедрения мероприятий

До внедрения политики				После внедрения кредитной  политики
Актив		Пассив		Актив		Пассив
1. Внеоборотные активы	387	3. Капитал и резервы	-609	1. Внеоборотные активы	247	3. Капитал и резервы	829
2. Оборотные активы	373	4. Долгосрочные пассивы	0	2. Оборотные активы	1393	4. Долгосрочные пассивы	0
		5. Краткосрочные пассивы	1369			5. Краткосрочные пассивы	811
ИТОГО	760		760	ИТОГО	1640		1640

 

Для оптимального баланса должно соблюдаться  неравенство:

Раздел 1 < Раздел 3 + Раздел 5

Как видно, из таблицы 3.17 до внедрения  кредитной:

387 < 760 – правило соблюдается

После внедрения кредитной политики:

247< 1640 – правило соблюдается.  Причем разница между  правой  и левой частями увеличивается,  что является положительной тенденцией  и свидетельствует об укреплении  финансового положения организации.

В целом, совершенствование кредитной политики на предприятии  в ракурсе расширения сферы деятельности и ассортимента товаров будет способствовать росту статей баланса, ликвидности и  эффективности деятельности предприятия в прогнозном 2012 году.

 

 

Заключение

Проблема инвестиций не является только отраслевой, но нерентабельные угольные предприятия страдают от ее нерешенности более, чем многие другие, так как риск специфический большой, а прибыльность вложений минимальная.

Без проведения действенных  государственных мер по созданию системы стимулов и гарантий потенциальным отечественным и зарубежным инвесторам угольную отрасль не поднять. Нужно развитие системы государственного страхования инвестиционных рисков, установление правил защиты участников инвестиционных проектов в случае возникновения непредвиденных обстоятельств, четкие государственные гарантии инвесторам, принятие эффективного законодательства по стимулированию отечественных и зарубежных инвесторов и т.п.  
 В угольной промышленности в настоящее время прибыль как источник финансирования инвестиций не может быть использована, поскольку отрасль в целом дотационная и число прибыльных предприятий пока невелико. Однако при успешном осуществлении структурной перестройки отрасли и цивилизованной политике цен объем инвестиций из прибыли может достигнуть 15-20% к общему объему необходимых инвестиций.  
Участие частных и иностранных инвестиций в финансировании угольной промышленности пока крайне незначительно и составляет доли процента общего объема инвестиций     в отрасль.  
Все это показывает, что необходима разработка стратегии инвестирования в развитие угольных предприятий и создания условий по преодолению непривлекательности объектов для инвесторов.  
 Для того, чтобы определить, требующееся угольному предприятию объемы инвестиций, необходимо: осуществить ряд конкретных проектно-экономических расчетов величины капитальных затрат на осуществление мер намеченной программы технического развития предприятия; выяснить предварительно необходимость осуществления и масштабов целесообразного развития данного предприятия; необходимы предварительные обоснования той роли и того места, которые отводятся углю в перспективном топливно-энергетическом балансе страны;  
 В действительности определение инвестиционных потребностей конкретного предприятия отнюдь не простой процесс. Он требует выполнения последовательных расчетов на макроэкономическом уровне. Именно на этом уровне выявляют перспективы угледобычи в целом, перспективность развития.  
 Основной целью краткосрочной разработки стратегии предполагается считать выживание отрасли и накопление средств для последующего развития. При этом под выживанием понимается сохранение перспективного производственного потенциала в условиях становления рынка. 
Главной целью стратегических разработок на среднесрочную перспективу предполагается считать выход из затянувшегося отраслевого кризиса и развитие перспективного производственного потенциала, обеспечивающего функционирование угольных разрезов и шахт в условиях развитого рынка.  
Главным источником инвестиций в угольную отрасль должны стать заемные средства и внешние инвесторы. Главным аспектом государственной инвестиционной политики должно стать быстрейшее создание максимально благоприятного климата в отрасли и системы законодательных и правительственных гарантий и льгот инвесторам.

Таким образом,  инвестиции, необходимые  для нормального функционирования и развития угольного предприятия,  требуют  многостадийных расчетов. На величину капиталовложений, требующихся  предприятию, влияет большое число  факторов, учитываемых в системе последовательных взаимоувязанных      расчетов.  
 Перспективы выживания и технического обновления предприятия зависят исключительно от того, какими окажутся меры по привлечению капитала потенциально возможных инвесторов. То, что предприятие не имеет в настоящее время мало-мальски достаточных инвестиционных средств, не свидетельствует о том, что таковые средства вообще отсутствуют. Причины «придерживания капитала» теми, кто имеет его в изобилии, хорошо известны: чрезмерные инвестиционные риски и отсутствие системы гарантий, минимизирующих возможность потерь.

Вот, как и показано на примере ОАО «Задубровский»,  все виды рентабельностей организации в 2009 году были отрицательны по той причине, что прибыль также была отрицательной величиной, однако в 2010 году финансовое положение организации улучшается, о чем свидетельствует тот факт, что рентабельности  становятся положительными величинами.

Проведенный финансовый анализ организации  в 2009-2010 годах свидетельствует о том, что финансовое состояние организации является катастрофическим из-за необеспеченности организации собственным капиталом, а также несоответствия

Представленные мероприятия позволят в целом сделать структуру баланса организации более оптимальной и укрепить  ее финансовое состояние.

Список литературы

1. Планирование  деятельности предприятия : учебное  пособие / Т. Е.  

                Цыцарова. – Ульяновск : УлГТУ, 2008. – 212 с.

2. Экономика, организация и управление предприятием.  Зайцев Н.Л.

2-е изд., доп. - М.: Инфра-М, 2008. — 455 с.

3. Лошкарев, Василий Геннадьевич.

Организация бизнеса с нуля [Текст] : советы практика / В. Г. Лошкарев. - СПб. : Питер, 2008. - 192 с

4. Лапуста  М.Г. Предпринимательство: Учебник

Москва, Инфра-М, 2008г. 608с.

5. Антикризисное управление предприятием: учебное пособие / В.В. Жариков, И.А. Жариков, А.И. Евсейчев. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.

6. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Наумова, Н.В., Жарикова Л.А. Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.

7. Основы управления затратами предприятия: учебное пособие/ Г.Г. Серебренников. – 2-е изд., стер. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. 

8.Экономика предприятия: конспект лекций/ Фролова Т.А. Таганрог: Изд-во ТТИ ФЮУ, 2012.

Экономика предприятия: конспект лекций/ Фролова Т.А. Таганрог: Изд-во ТТИ ФЮУ, 2011.

Экономика предприятия: конспект лекций/ Фролова Т.А. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. 9. Финансовый анализ: учебник, 2-е изд., перераб. и доп. Дата выхода: 17.09.2009 Автор: Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Раздел: учет. аудит. налоги и налогообложение. экономический анализ. финансовый менеджмент 10. http://rudocs.exdat.com Учебно-методический комплекс учебной дисциплины Экономика организаций (предприятий) для студентов по направлению 080100. 62 Экономика специальности 080105. 65 Финансы и кредит. 11. Толмачева Р. П. Экономическая  история: генезис рыночной экономики:  Учебник. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. — 604 с.   12. Введение в экономику: Основы экономического анализа: Учеб. пособие/ Герасимов Б.И., Иода Ю.В. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2008.   13.Антикризисное управление предприятием: учебное пособие / В.В. Жариков, И.А. Жариков, А.И. Евсейчев. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.   14. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Сборник задач, заданий, тестов / Воронина В. М., Лапаев А. П., Михайлова О. П. Оренбург: ГОУ ОГУ, 2010 – 65 с.   15. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Наумова, Н.В., Жарикова Л.А. Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.

 

¹ Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. – М.: Дело, 2009. – 240 с.: ил

² Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Дело, 2008. – 672 с.: ил

³ Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Экономика предпринимательства. – СПб.: Перспектива, 2009. – 158 с

⁴ Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. – М.: Экономика, 2010. – 357 с

⁵ Поршнева А.Г. Управление организацией: Учеб. – М.: Инфра- М, 2009. – 678 с

⁶ Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. – М.: Дело и сервис, 2008. – 111с

⁷ Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – 2 изд., пераб., доп. – М.: Центр экономика и маркетинга, 2009. – 188 с

⁸ Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. – М.: Инфра-М, 2008. – 416 с

⁹ Игнатова Л.А., Скородумова М.А. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Методическое указание к курсовой работе – М.: Изд-во МГТУ “Станкин”, 2010. – 28 с

¹⁰ Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Дело, 2009. – 672 с.: ил