Инновационные стратегии в российской экономике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 15:12, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение инновационных стратегий в российской экономики.
Достижение поставленной цели обусловлено решением следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты изучения инновационных стратегий.
2. Исследовать инновационные стратегии в российской экономике.
3. Проанализировать развитие инновационных стратегий в экономике Мурманской области.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая по Морозой ( Толя).docx

— 74.82 Кб (Скачать файл)

        Структурно (по географическому расположению возводимых объектов) проект может быть разделен на «западную» и «восточную» части. В рамках . В российском законодательстве до сих пор отсутствует документ, регулирующий и стимулирующий инновационное развитие хозяйствующих субъектов. Проблему нормативного обеспечения их инновационной деятельности пытаются решить на уровне субъектов РФ. Однако данный процесс проходит стихийно. Отсутствие комплексного подхода к регионализации инновационных процессов проявляется также и в том, что государственная инновационная политика до сих пор ориентирована на краткосрочный период и все еще не имеет полноценной региональной разверстки.В части рамках «восточной» проекта предполагается контейнерного терминала строительство в ММТП мощностью 1 млн. TEU37, угольного терминала реконструкция ММТП мощностью 9,6 млн. тонн угля в год, дистрибуционно-логистического строительство и логистического центра в рамках комплекса портовой особой создания экономической зоны. Также в проекта предусмотрена рамках железнодорожной сети Мурманской области38, модернизация аэропорта «Мурманск», автодороги «Кола». Для проекта реализации управляющая образована компания ОАО «Мурманский Транспортный Узел» (ММТП - 40 %, РЖД - 25 %, Роснефть - 15%, Росморпорт - 15 %).

        Общий инвестиций объем по, предусмотренный проекту ФЦП «Развитие комплекса Российской Федерации (2010-2015 гг.)» транспортного, составит 117,4 млрд. руб., в том числе 51 млрд. руб. - федерального бюджета средства 39 и 66,4 млрд. руб. – источники 40 внебюджетные. Прогнозный эффект от реализации проекта экономический для Мурманской области: увеличение ВРП на14,7 % (32,7 млрд. руб.) от уровня 2008 г., а создание также порядка 1 700 рабочих новых мест.

       В-третьих, проектов строительства реализация новых ГОК и ГМК. Включает строительство в себя ряда новых горно-обогатительных комбинатов и горно-металлургических. Реализация инвестиционных направлена на проектов убывающей добычи замещение природных ресурсов на месторождениях, а существующих выпуск новой для также на региона (титановый и ванадиевый шлаки - м/р «Юго-Восточная Гремиха», продукции хромовый концентрат - м/р «Сопчеозерское»). 14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

         Таким образом, на вышеизложенного основании материала можно сделать выводы следующие.

          В первой курсовой главе работы рассмотрены были основные понятии стратегии. Ключевую роль инновационной в решении стратегических задач играет стратегическое организации планирование, под понимается которым разработки и процесс поддержания равновесия стратегического между целями и организации в возможностями рыночных условиях изменяющихся.

Инновационная стратегия - это  из средств одно достижения целей, отличающееся предприятия от средств других своей новизной, всего для данной прежде компании и, для отрасли, рынка, возможно потребителей.

        Во второй про главе были о рассмотрены инновационные пав стратегии и российской экономике. Сложившиеся тенденции технологического развития к российской экономике, имеющиеся риски на возможностях роста позволять  выделять , как максимум, 3 возможных варианта стратегии инновационного развития страны.

       1. Вариант импорт инерционного ориентированного технологического развития..

      2. Вариант догоняющего развития в локальной технологической конкурентоспособности.

      3. Вариант достижения лидерства и ведущих научно-технических секторах и фундаментальных исследованиях соответствует долгосрочным целям в задачам.

     Этапы реализации стратегии:

     1 этап (2011-2013). Повышение восприимчивости бизнеса на экономики к целом к инновациям.

     2 этап (2014-2020). Этап будет характеризоваться повышением доли частного финансирования в общем объеме внутренних затрат на исследования и разработки.

       В третьей главе курсовой работы были изучены основные инновационные стратегии в экономике Мурманской области. Сформирован пул крупных стратегически значимых проектов, связанных с использованием транзитного и ресурсного потенциала территории области и прилегающего морского пространства. Во-первых, комплексное освоение Штокмановского ГКМ. Во-вторых, комплексное развитие Мурманского транспортного узла. В-третьих, реализация проектов строительства новых ГОК и ГМК. Эти проекты обеспечат значительный долгосрочный приток капитала и прирост ВРП.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Специальная литература

      1.1. Веснин, В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин.- М.: Велби, 2009. - 328 с.

     1.2. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 2010. - 296 с.

      1.3. Виханский, О.С.Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2009. - 528 с.

      1.4. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика / А. Т. Зуб. - M.: Аспект Пресс, 2011. - 415 с.

      1.5. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент / С.Д. Ильенкова. - М.: Юнити, 2010. - 306 с.

      1.6. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент/ Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2009. - 235 с.

      1.7.Пикулькин, А. В. Система государственного управления/ А. В. Пикулькин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 399 с.

2.Электроннные ресурсы

        2.1. Агарков, С.А. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика/ С.А. Агарков. - Мурманск: Федер. агентство по рыболовству, ФГОУ ВПО "Мурман. гос. техн. ун-т". - Режим доступа: [http://www.rae.ru/monographs/112-3771]

       2.2.Алимов А.Н., Маслобоев В.А. Государственная инновационная политика Мурманской области и инновационный потенциал региона. - Режим доступа: [ http://www.kolasc.net.ru/russian/innovation_ksc/vved.pdf]

      2.3. Голубков Е. П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации. - Режим доступа: [http://www.hr-portal.ru/article/strategicheskoe-planirovanie-i-rol-marketinga-v-organizatsii]

       2.4. Иновационная Россия 2020: анализ состояния к стратегии развития. - Режим доступа: [http://elport.ru/articles/inovatsionnaya_rossiya_2020_analiz_

sostoyaniya_k_strategii_razvitiya]

      2.5. - № 10. - Режим доступа: [ http://helion-ltd.ru/to-economical-growth-ss10-2009/]

     2.6. Проект Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. - Режим доступа: [http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/doc2010016]

     2.7. Стратегия социально-экономического развития Мурманской области до 2025 года. - Режим доступа: [http://br.gov-murman.ru/gliding/files/strategy-20110314_2004.pdf]

1 Веснин, В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин.- М.: Велби, 2009. – С.281

2 Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика / А. Т. Зуб. - M.: Аспект Пресс, 2011. – С. 301

3 Виханский, О.С.Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2009. – С. 420

4 Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент / С.Д. Ильенкова. - М.: Юнити, 2010. – С. 216

5 Алимов А.Н., Маслобоев В.А. Государственная инновационная политика Мурманской области и инновационный потенциал региона. - Режим доступа: [ http://www.kolasc.net.ru/russian/innovation_ksc/vved.pdf]

6 Пикулькин, А. В. Система государственного управления/ А. В. Пикулькин. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – С.170

7 Агарков, С.А. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика/ С.А. Агарков. - Мурманск: Федер. агентство по рыболовству, ФГОУ ВПО "Мурман. гос. техн. ун-т". - Режим доступа: [http://www.rae.ru/monographs/112-3771]

8 Голубков Е. П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации. - Режим доступа: [http://www.hr-portal.ru/article/strategicheskoe-planirovanie-i-rol-marketinga-v-organizatsii]

9 Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент/ Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2009. – С.208

 

10 От стратегии стабильности - к стратегии экономического роста (тезисы докладов Б. Воробьёва, Н. Бережного) //СЕВЕР строительный. - 2009. - № 10. - Режим доступа: [ http://helion-ltd.ru/to-economical-growth-ss10-2009/]

11 Иновационная Россия 2020: анализ состояния к стратегии развития. - Режим доступа: [http://elport.ru/articles/inovatsionnaya_rossiya_2020_analiz_

sostoyaniya_k_strategii_razvitiya]

12 Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 2010. - 296 с.

13 Проект Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. - Режим доступа: [http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/doc2010016]

14 Стратегия социально-экономического развития Мурманской области до 2025 года. - Режим доступа: [http://br.gov-murman.ru/gliding/files/strategy-20110314_2004.pdf]

 


Информация о работе Инновационные стратегии в российской экономике