Разработка инвестиционной стратегии

В качестве источника конкурентных преимуществ ОАО "Уфамолагропром" может выбрать максимизацию эффективности инвестиционных проектов в молочной отрасли. Успешная реализация отдельных проектов позволит компании добиться намеченных стратегических целей.

Инвестиционная деятельность является инструментом реализации стратегии  предприятия направленной на развитие. Стратегия развития определяет направления, приоритеты и объекты инвестиций, а также их целевую доходность и эффективность. Инвестиционная стратегия  является составляющей общей стратегии  предприятия.

Для вывода общекорпоративных  стандартов на высокий уровень ОАО "Уфамолагропром" должно оформить инвестиционную политику в отдельный документ, который:

• определяет основные термины, используемые для целей и в контексте управления инвестициями;
• определяет принципы и подходы к принятию инвестиционных решений и формированию инвестиционных программ;
• описывает инструменты и механизмы достижения целей и задач, закрепленных в стратегии предприятия в области инвестиций.

Инструменты инвестиционной политики включают в себя методики, инструкции и стандарты, обеспечивающие выработку квалифицированных управленческих решений по инвестиционной деятельности на единой методической основе.

Механизмы инвестиционной политики представлены системой регламентов, процедур разработки и финансирования инвестиционных программ, а также системой анализа  и управления инвестиционными проектами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Из всего вышесказанного можно сказать, что процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей  системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных  видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

А также инвестиционная стратегия  определяет приоритеты направлений  и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное  общее развитие организации.

Можно сказать, что инвестиционная стратегия представляет собой систему  долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации.

В настоящее время многие крупные предприятия сталкиваются с проблемой формирования своей  внутренней инвестиционной стратегии, с необходимостью установления четких стандартов подготовки и принятия инвестиционных решений.

На современном этапе  ОАО "Уфамолагропром" осознаёт необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Для вывода общекорпоративных  стандартов на высокий уровень ОАО "Уфамолагропром" должно оформить инвестиционную политику в отдельный документ, который:

• определяет основные термины, используемые для целей и в контексте управления инвестициями;
• определяет принципы и подходы к принятию инвестиционных решений и формированию инвестиционных программ;
• описывает инструменты и механизмы достижения целей и задач, закрепленных в стратегии предприятия в области инвестиций.

 

Список  литературы

1. Анализ  эффективности инвестиционной и  инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие для студентов  по экон. Специальности/ Крылов Э.И., Власова В.М. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011- 348 с.
2. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. - М: Дело, 2010- 280с.
3. Балабанов И. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2011– 304с.
4. Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации // Финансовый менеджмент № 4, 2012с. 21 – 25.
5. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. – СПб.: Питер, 2009– 544с.
6. Инвестиционный процесс на предприятии: Учеб. пособие для вузов/ Маховика Г.А., Кантор В.Е. - СПб: Питер, 2006. - 345 с.
7. Кулагин П.И., Пельман М.Г. Управление инвестиционным процессом в европейских странах СЭВ.М., 2010- 265 с.
8. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. – СПб.: Питер, 2011– 240с.
9. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2011– 400с.
10. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012– 158с.
11. Янковский К., Мухарь И. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб.: Питер, 2011- 448с.
12. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2010
13. Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник. — М.: «Дашков и Ко », 2009
14. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010
15. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций. — СПб: Питер, 2011.