Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2012 в 14:29, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести анализ рисков, характерных для реализации инвестиционно-строительного по созданию производства строительных блоков и плит из автоклавного ячеистого бетона в Саратовской области по адресу: Саратовский район, село Александровка, Промзона.
Введение 2
Краткое описание объекта 3
Качественный анализ рисков 4
Количественный анализ рисков 7
Методы снижения (минимизации) рисков 12
Следовательно, минимизированная ставка за риск составляет: 14
Расчет показателей эффективности проекта 15
Анализ чувствительности 20
Выводы 23
Оглавление
Цель
курсовой работы – провести анализ
рисков, характерных для реализации
инвестиционно-строительного по созданию
производства строительных блоков и плит
из автоклавного ячеистого бетона в Саратовской
области по адресу: Саратовский район,
село Александровка, Промзона.
В ходе выполнения работы:
-
проведен экспертный анализ
-
разработаны мероприятия по
-
рассчитать ставку
-
составлен финансовый план, рассчитаны
показатели эффективности
-
проведен анализ
Описание проекта
Проект предусматривает строительство завода по производству блоков и плит из автоклавного ячеистого бетона по технологии компаний HESS AAC Systems B.V. (Нидерланды) и Mashinenbau SCHOLZ GMBH&Co (Германия) по адресу: Саратовская область, Саратовский район, село Александровка, Промзона, с годовым объемом выпуска – 450 000 м3 готовой продукции.
В рамках реализации проекта необходимо построить здания производственного и административного назначения, котельной, трансформаторной подстанции, здание забора воды, очистных сооружений, узла разгрузки железнодорожных хопперов, склада хранения сырьевых компонентов, провести инженерные коммуникации, приобрести и смонтировать технологическое оборудование, выполнить пусконаладочные работы. Необходимо также выполнить комплекс работ по переводу земель в земли промышленного назначения, открытию собственного карьера песка, а также по получению лимитов газа, воды и электроэнергии для производства.
Производимая
по проекту продукция из автоклавного
ячеистого бетона является аналогом
многих строительных материалов, таких
как: различные виды кирпича, бетонные
блоки и плиты, изделия из пенобетона
и т.п. Высокое качество и экономичность
строительных материалов из автоклавного
ячеистого бетона, которая позволяет поддерживать
низкий уровень себестоимости строительства
жилья – главный залог высокой востребованности
производимой продукции на рынке стройматериалов
в ближайшие годы. Выполненные предварительные
расчеты свидетельствуют о том, что при
использовании стройматериалов из автоклавного
ячеистого бетона стоимость строительства
жилья составит около ;800 за квадратный
метр, что соответствует критериям программы
доступного жилья.
Сроки
реализации проекта:
Состав зданий заводского комплекса:
Качественный анализ подразумевает выявление рисков, присущих проекту, их описание и группировку. Выявлены специфические риски, непосредственно связанные с реализацией проекта (проектные), а также форс-мажорные, управленческие, юридические.
Идентификация возможных проектных рисков | |
А. Макроуровень - страновой риск | |
| |
1.1. Внешнеэкономические риски (внешние непредсказуемые) | |
1 | Природные, экологические катастрофы, социальные преступления |
1.2. Внутриэкономические риски (внешне предсказуемые) | |
1 | Ухудшение состояния экономики |
2 | Ускорение уровня инфляции |
3 | Падение потребительского спроса |
4 | Падение стабилизации покупательной способности |
II. Фискально-монетарные риски | |
1 | Потеря конкурентоспособности, доли рынка |
2 | Рост цен на энергоносители: нефть, газ, электрика |
3 | Отрицательная политика воздействия на частные капиталовложения |
III. Социально-политические риски | |
1 | Нестабильность государства |
Б. Мезоуровень - строительный риск (отраслевой) | |
I. Экономические риски | |
1 | Падение уровня капитальных вложений |
2 | Риск увеличения незавершенного строительства (не более 10% от нормы) |
3 | Нехватка наличия рабочей силы |
4 | Низкое качество рабочей силы |
5 | Конкуренция фирм |
II. Фискально-монетарные риски | |
1 | Высокий уровень налогообложения |
2 | Сокращение динамики роста доходов |
3 | Повышение ставки ссудного банковского процента |
Расчет рисков хозяйственной деятельности фирмы - фирменный (предпринимательский) риск | |
I. Финансовый риск | |
А. Валютный риск | |
1 | Неблагоприятный обменный курс |
Б. Кредитный и процентные риски | |
1 | Потери от несвоевременного поступления денежных потоков |
II. Коммерческий риск | |
А. Маркетинговый риск | |
1 | Высокая конкуренция строительной продукции |
2 | Высокий уровень конкурентоспособности строительной фирмы, значительный объем строительной продукции |
3 | Незначительная задержка продукции при выходе на рынок |
4 | Насыщенность рынка |
Б. Деловой риск | |
1 | Схема финансирования проекта - строительство - эксплуатация |
2 | Использование рискового капитала |
3 | Недостаточная мощность организационно-технического потенциала предприятия |
Расчет рисков по фазам реализации проекта | |
I. Инвестиционный риск | |
1. Подготовительная стадия | |
1.1 Фаза прединвестиционная | |
1 | Несовременная разработка концепции проекта |
2 | Отсутствие эффекта предпроектного обоснования инвестиций |
3 | Доступное месторасположение объекта |
4 | Неконструктивное отношение местных властей |
5 | Затраты максимальны |
6 | Неудовлетворительная стратегия плана проекта |
1.2 Фаза планирования | |
1 | Нестабильная платежеспособность заказчика |
2 | Внесение изменений в рабочие чертежи и ППР |
3 | Срыв сроков строительства по вине генподрядчиков и субподрядчиков |
4 | Срыв из-за нестыковок частей проекта |
5 | Срыв сроков поставок сырья, стройматериалов, комплектующих их поставщиками |
6 | Повышение цен на сырье, энергию, комплектующие из-за инфляции, более чем на 5% |
7 | Повышение стоимости оборудования из-за валютных рисков, более, чем на 5% |
8 | Невыполнение контрактов и судебные процессы с партнерами |
9 | Высокая конкуренция строительных фирм |
10 | Превышение
расчетной стоимости проекта
в связи с форс-мажорными |
II. Предпринимательский риск | |
3. Стадия функционирования | |
Фаза завершения проекта | |
1 | Исправление дефектов строительного происхождения, вскрывшихся во время сдачи объекта |
2 | Исправление дефектов при пусконаладочных работах, необходимый ремонт и демонтаж оборудования |
Фаза выведения продукции, роста, зрелости и насыщения рынка | |
А. Экономические факторы | |
1 | Появление альтернативного продукта |
2 | Появление внешней фирмы-конкурента |
3 | Зависимость от поставщиков продукции |
4 | Неправильный выбор готовой продукции без учета потребности рынка |
5 | Неправильный выбор рынка сбыта |
6 | Высокий уровень инфляции |
7 | Неплатежеспособность потребителей |
8 | Рост цен на сырье, материалы, перевозки |
9 | Достаточная мощность предприятия |
Б. Фискально-монетарные риски | |
1 | Изменения в налоговой системе |
2 | Ускорение инфляции в ближайшие 12 месяцев |
В. Социально-политические риски | |
1 | Незначительные
трудности с набором |
2 | Отрицательное отношение к проекту властей, населения |
Задача
количественного анализа –
Расчет странового, отраслевого, фирменного и проектного рисков | |||||
№ | Класс, подкласс, род риска | Средняя оценка Vi | Приоритет | Вес Wi | Вероятность Pi |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
А. Макроуровень - страновой риск | |||||
I.Экономические риски | |||||
1.1. Внешнеэкономические риски (внешние непредсказуемые) | |||||
1 | Природные, экологические катастрофы, социальные преступления | 8 | 5 | 0,030 | 0,240 |
Вероятность по группе: | 0,240 | ||||
1.2. Внутриэкономические риски (внешне предсказуемые) | |||||
1 | Ухудшение состояния экономики | 7 | 5 | 0,030 | 0,210 |
2 | Ускорение уровня инфляции | 7 | 4 | 0,025 | 0,175 |
3 | Падение потребительского спроса | 6 | 5 | 0,030 | 0,180 |
4 | Падение стабилизации покупательной способности | 6 | 5 | 0,030 | 0,180 |
Вероятность по группе: | 0,745 | ||||
Вероятность по классу I: | 0,985 | ||||
II. Фискально-монетарные риски | |||||
1 | Потеря конкурентоспособности, доли рынка | 9 | 5 | 0,030 | 0,270 |
3 | Рост цен на энергоносители: нефть, газ, электрика | 9 | 5 | 0,030 | 0,270 |
4 | Отрицательная политика воздействия на частные капиталовложения | 4 | 4 | 0,025 | 0,100 |
Вероятность по классу II: | 0,640 | ||||
III. Социально-политические риски | |||||
1 | Нестабильность государства | 9 | 5 | 0,030 | 0,270 |
Вероятность по классу III: | 0,270 | ||||
Вероятность по уровню: | 1,895 | ||||
Б. Мезоуровень - строительный риск (отраслевой) | |||||
I. Экономические риски | |||||
1 | Падение уровня капитальных вложений | 7 | 5 | 0,030 | 0,210 |
2 | Риск увеличения незавершенного строительства (не более 10% от нормы) | 9 | 3 | 0,020 | 0,180 |
3 | Нехватка наличия рабочей силы | 4 | 3 | 0,020 | 0,080 |
4 | Низкое качество рабочей силы | 6 | 3 | 0,020 | 0,120 |
5 | Конкуренция фирм | 9 | 4 | 0,025 | 0,225 |
Вероятность по классу I: | 0,815 | ||||
II. Фискально-монетарные риски | |||||
1 | Высокий уровень налогообложения | 7 | 4 | 0,025 | 0,175 |
2 | Сокращение динамики роста доходов | 6 | 5 | 0,030 | 0,180 |
3 | Повышение ставки ссудного банковского процента | 4 | 4 | 0,025 | 0,100 |
Вероятность по классу II: | 0,455 | ||||
Вероятность по уровню: | 1,270 | ||||
ВСЕГО: | 3,165 | ||||
Расчет рисков хозяйственной деятельности фирмы - фирменный (предпринимательский) риск | |||||
№ | Класс, подкласс, род риска | Средняя оценка Vi | Приоритет | Вес Wi | Вероятность Pi |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
I. Финансовый риск | |||||
А. Валютный риск | |||||
1 | Неблагоприятный обменный курс | 5 | 3 | 0,020 | 0,100 |
Вероятность по подгруппе: | 0,200 | ||||
Б. Кредитный и процентные риски | |||||
1 | Потери от несвоевременного поступления денежных потоков | 9 | 5 | 0,050 | 0,450 |
Вероятность по подгруппе: | 0,450 | ||||
Вероятность по группе: | 0,650 | ||||
II. Коммерческий риск | |||||
А. Маркетинговый риск | |||||
1 | Высокая конкуренция строительной продукции | 6 | 4 | 0,025 | 0,150 |
2 | Высокий уровень
конкурентоспособности |
6 | 4 | 0,025 | 0,150 |
3 | Незначительная задержка продукции при выходе на рынок | 7 | 3 | 0,020 | 0,140 |
4 | Насыщенность рынка | 8 | 4 | 0,025 | 0,200 |
Вероятность по подгруппе: | 0,640 | ||||
Б. Деловой риск | |||||
1 | Схема финансирования проекта - строительство - эксплуатация | 9 | 3 | 0,020 | 0,180 |
2 | Использование рискового капитала | 9 | 3 | 0,020 | 0,180 |
3 | Недостаточная мощность организационно-технического потенциала предприятия | 7 | 3 | 0,020 | 0,140 |
Вероятность по подгруппе: | 0,500 | ||||
Вероятность по группе: | 1,140 | ||||
ВСЕГО: | 1,790 | ||||
Расчет рисков по фазам реализации проекта | |||||
№ | Класс, подкласс, род риска | Средняя оценка Vi | Приоритет | Вес Wi | Вероятность Pi |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
I. Инвестиционный риск | |||||
1. Подготовительная стадия | |||||
1.1 Фаза прединвестиционная | |||||
1 | Несовременная разработка концепции проекта | 8 | 4 | 0,025 | 0,200 |
2 | Отсутствие эффекта предпроектного обоснования инвестиций | 8 | 3 | 0,020 | 0,160 |
3 | Доступное месторасположение объекта | 9 | 2 | 0,015 | 0,135 |
4 | Неконструктивное отношение местных властей | 9 | 4 | 0,025 | 0,225 |
5 | Затраты максимальны | 7 | 5 | 0,025 | 0,175 |
6 | Неудовлетворительная стратегия плана проекта | 7 | 4 | 0,020 | 0,140 |
Вероятность по подгруппе: | 1,035 | ||||
1.2 Фаза планирования | |||||
1 | Нестабильная платежеспособность заказчика | 5 | 5 | 0,030 | 0,150 |
2 | Внесение изменений в рабочие чертежи и ППР | 9 | 3 | 0,015 | 0,135 |
3 | Срыв сроков строительства по вине генподрядчиков и субподрядчиков | 9 | 3 | 0,015 | 0,135 |
4 | Срыв из-за нестыковок частей проекта | 9 | 3 | 0,015 | 0,135 |
5 | Срыв сроков поставок сырья, стройматериалов, комплектующих их поставщиками | 9 | 3 | 0,015 | 0,135 |
6 | Повышение цен на сырье, энергию, комплектующие из-за инфляции, более чем на 5% | 7 | 3 | 0,015 | 0,105 |
7 | Повышение стоимости оборудования из-за валютных рисков, более, чем на 5% | 8 | 3 | 0,015 | 0,120 |
8 | Невыполнение контрактов и судебные процессы с партнерами | 7 | 4 | 0,020 | 0,140 |
9 | Высокая конкуренция строительных фирм | 7 | 4 | 0,020 | 0,140 |
10 | Превышение
расчетной стоимости проекта
в связи с форс-мажорными |
9 | 3 | 0,015 | 0,135 |
Вероятность по подгруппе: | 1,330 | ||||
Вероятность по группе: | 2,365 | ||||
II. Предпринимательский риск | |||||
3. Стадия функционирования | |||||
Фаза завершения проекта | |||||
1 | Исправление дефектов строительного происхождения, вскрывшихся во время сдачи объекта | 9 | 4 | 0,025 | 0,225 |
2 | Исправление дефектов при пусконаладочных работах, необходимый ремонт и демонтаж оборудования | 9 | 4 | 0,025 | 0,225 |
Вероятность по подгруппе: | 0,450 | ||||
Фаза выведения продукции, роста, зрелости и насыщения рынка | |||||
А. Экономические факторы | |||||
1 | Появление альтернативного продукта | 9 | 3 | 0,015 | 0,135 |
2 | Появление внешней фирмы-конкурента | 9 | 3 | 0,015 | 0,135 |
3 | Зависимость от поставщиков продукции | 6 | 4 | 0,020 | 0,120 |
4 | Неправильный выбор готовой продукции без учета потребности рынка | 8 | 4 | 0,020 | 0,160 |
5 | Неправильный выбор рынка сбыта | 8 | 4 | 0,020 | 0,160 |
6 | Высокий уровень инфляции | 6 | 4 | 0,020 | 0,120 |
7 | Неплатежеспособность потребителей | 8 | 5 | 0,025 | 0,200 |
8 | Рост цен на сырье, материалы, перевозки | 7 | 4 | 0,020 | 0,140 |
9 | Достаточная мощность предприятия | 8 | 2 | 0,010 | 0,080 |
Вероятность по подгруппе: | 1,250 | ||||
Б. Фискально-монетарные риски | |||||
4 | Изменения в налоговой системе | 7 | 4 | 0,025 | 0,175 |
5 | Ускорение инфляциии в ближайшие 12 месяцев | 8 | 4 | 0,025 | 0,200 |
Вероятность по подгруппе: | 0,375 | ||||
В. Социально-политические риски | |||||
1 | Незначительные
трудности с набором |
6 | 2 | 0,015 | 0,090 |
2 | Отрицательное отношение к проекту властей, населения | 9 | 4 | 0,025 | 0,225 |
Вероятность по подгруппе: | 0,315 | ||||
Вероятность по группе: | 2,390 | ||||
ВСЕГО: | 4,755 | ||||
ИТОГО: | 10,710 |
Таким
образом, процентная ставка за риск –
10,71 %. Данный инвестиционно-строительный
проект находится области минимального
риска (коэффициент риска находится в
пределах 0-25%). Необходимо провести мероприятия
по снижению рисков, и соответственно
потенциальных потерь проекта, вызванных
ими.
Методы снижения рисков | ||||||||
№ | Наименование риска | Средняя оценка до | Средняя оценка после | Приоритет | Вес Wi | Вероятность до | Вероятность после | Мероприятия по снижению риска |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | Природные, экологические катастрофы, социальные преступления | 8 | 5 | 5 | 0,030 | 0,240 | 0,150 | Страхование имущества, которое может быть потеряно |
2 | Ускорение уровня инфляции | 7 | 6 | 4 | 0,025 | 0,175 | 0,150 | Учет инфляции в договорах поставок и других контрактах, включение в состав предстоящего номинального дохода по финансовым операциям размера инфляционной премии |
3 | Рост цен на энергоносители: нефть, газ, электрика | 8 | 7 | 5 | 0,030 | 0,240 | 0,210 | Создание системы резервов и складов, учет инфляции в договорах поставок |
4 | Конкуренция фирм | 7 | 6 | 4 | 0,025 | 0,175 | 0,150 | Проведение качественного анализ рынка предоставляемых услуг, работа с квалифицированными консалтинговыми структурами |
5 | Нестабильная платежеспособность заказчика | 5 | 4 | 5 | 0,030 | 0,150 | 0,120 | Работа с надежными, проверенными партнерами, учет данного риска при заключении контракта |
6 | Внесение изменений в рабочие чертежи и ППР | 8 | 3 | 3 | 0,020 | 0,160 | 0,060 | Работа с надежными, проверенными партнерами |
7 | Срыв сроков строительства по вине генподрядчиков и субподрядчиков | 8 | 4 | 3 | 0,020 | 0,160 | 0,080 | Работа с надежными, проверенными партнерами |
8 | Срыв из-за нестыковок частей проекта | 8 | 4 | 3 | 0,020 | 0,160 | 0,080 | Работа с надежными, проверенными партнерами, страхование, учитываемое в договорах с проектной организацией |
9 | Срыв сроков поставок сырья, стройматериалов, комплектующих их поставщиками | 8 | 4 | 3 | 0,020 | 0,160 | 0,080 | Работа с надежными, проверенными партнерами, диверсификация поставок, создание системы резервов и складов, диверсификация поставок |
10 | Повышение цен на сырье, энергию, комплектующие из-за инфляции, более чем на 5% | 7 | 5 | 3 | 0,020 | 0,140 | 0,100 | Создание системы резервов и складов, учет инфляции в договорах поставок |
11 | Повышение стоимости оборудования из-за валютных рисков, более, чем на 5% | 8 | 7 | 3 | 0,020 | 0,160 | 0,140 | Учет инфляции в договорах поставок |
12 | Невыполнение контрактов и судебные процессы с партнерами | 7 | 5 | 4 | 0,025 | 0,175 | 0,125 | Страхование от рисков неисполнения договорных обязательств, работа только с надежными, проверенными партнерами |
13 | Высокая конкуренция строительных фирм | 7 | 5 | 4 | 0,025 | 0,175 | 0,125 | Качественный анализ реализации проекта, деятельности предприятия |
14 | Превышение
расчетной стоимости проекта
в связи с форс-мажорными |
9 | 5 | 3 | 0,020 | 0,180 | 0,100 | Создание резервных систем и складов, на покрытие непредвиденных расходов |
15 | Зависимость от поставщиков продукции | 6 | 4 | 4 | 0,025 | 0,150 | 0,100 | Диверсификация поставок |
16 | Неправильный выбор готовой продукции без учета потребности рынка | 8 | 4 | 4 | 0,025 | 0,200 | 0,100 | Качественный анализ рынка предоставляемых услуг, деятельности предприятия |
17 | Незначительные
трудности с набором |
6 | 3 | 2 | 0,015 | 0,090 | 0,045 | Обучение персонала и его инструктирование |
18 | Отрицательное отношение к проекту властей, населения | 9 | 5 | 4 | 0,025 | 0,225 | 0,125 | Проведение социально-политической агитации, создание систем резерва на покрытие издержек |
ИТОГО: | 3,115 | 2,040 | ||||||
Итоговая дельта снижения: | 1,075 |
Er = 10,71-1,075=9,635%
Ставка дисконтирования по проекту:
E = 9,635 + 7,75 = 17,39% ≈ 17% где
7,75 – это безрисковая
ставка дохода (ставка ЦБ).
Проект финансируется на 36% за счет собственных средств и на 64% за счет привлечения кредита. Кредит берется сроком на 3 года. Процентная савка – 16% в год – выплачивается с момента ввода объекта в эксплуатацию, учитывая долг за предыдущие месяцы. Процент погашения кредита примерно составляет 70% - 80% от ежегодного положительного чистого дохода.
Ставка дисконтирования = безрисковая ставка доходности (7, 75%)+итоговая ставка премии за риск (9,635%)
Ек=ЧОД/17%, где 17% - ставка капитализации;
- ЧД – чистый доход;
- Е (ставка дисконтирования) = 17%
- n (годы) = 1...N
Безрисковая ставка доходности принята ставка по валютному депозиту ЦБ;
Производство строительных блоков и плит из автоклавного ячеистого бетона | ||||||||
Годы | ||||||||
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
Производство | ||||||||
Дней производства в году | 0 | 0 | 147 | 360 | 360 | 360 | 360 | 360 |
Производственные мощности (тыс. м3) | 0 | 0 | 65 | 113 | 113 | 113 | 113 | 113 |
Загрузка | 0,00 | 0,00 | 0,60 | 0,70 | 0,70 | 0,70 | 0,70 | 0,70 |
Объем производства (тыс.м3) | 0 | 0 | 37 | 79 | 79 | 79 | 79 | 79 |
Продукция на складе (тыс.м3) | 0 | 0 | 3 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
Объем отгрузки (тыс. м3) | 0 | 0 | 34 | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 |
Доходы | ||||||||
Темпы роста цен реализации (в квартал) | 3,6% | 3,6% | 3,6% | 3,6% | 3,6% | 3,6% | 3,6% | 3,6% |
Средняя цена реализации блоков (без НДС), руб./м3 | 2118,6 | 2194,9 | 2273,9 | 2355,7 | 2440,6 | 2528,4 | 2619,4 | 2713,7 |
Выручка от реализации блоков (тыс.руб.) | 0,0 | 0,0 | 38656,0 | 85984,7 | 89080,1 | 92287,0 | 95609,3 | 99051,3 |
Средняя цена реализации армированных панелей (без НДС), руб./м3 | 5339,0 | 5531,2 | 5730,3 | 5936,6 | 6150,3 | 6371,7 | 6601,1 | 6838,8 |
Выручка от реализации армированных панелей (тыс.руб.) | 0,0 | 0,0 | 97415,6 | 216686,6 | 224487,3 | 232568,9 | 240941,3 | 249615,2 |
Доходы от продажи объекта в конце расчетного периода (тыс. руб.) | 1924973,4 | |||||||
ИТОГО: доходы | 0,0 | 0,0 | 136071,6 | 302671,3 | 313567,4 | 324855,9 | 336550,7 | 2273639,9 |
Капиталовложения (тыс.руб.) | ||||||||
Машины и оборудование | -303 585,00 | -531 404,00 | -136 419,00 | |||||
Здания, сооружения | -163 382,00 | -698 280,00 | -249 311,00 | |||||
Земельные участки | -1 887,00 | -590,00 | -450,00 | |||||
Прочее (капитализируемые затраты на этапе строительства) | -387,00 | -17 368,00 | -51 328,00 | |||||
Итого: | -469 241,00 | -1 247 642,00 | -437 508,00 | |||||
Затраты на стадии эксплуатации (тыс. руб.) | ||||||||
Эксплуатация и обслуживание | 0,00 | 0,00 | -3865,60 | -8598,47 | -8908,01 | -9228,70 | -9560,93 | -9905,13 |
Расходы на сырье и материалы | 0,00 | 0,00 | -13529,62 | -34393,87 | -35632,05 | -36914,81 | -38243,74 | -39620,51 |
ИТОГО: затраты | 0,00 | 0,00 | -17395,22 | -42992,34 | -44540,07 | -46143,51 | -47804,67 | -49525,64 |
Финансирование проекта (тыс. руб.) | ||||||||
Заемный капитал в начале года | 0 | 1 380 000 | 1 380 000 | 600 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Погашение долга в конце года | 0 | 0 | -780 000 | -600 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Погашение процентов по кредиту (16%) | 0 | -220 800 | -220 800 | -96 000 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Итого: денежный поток от финансовой деятельности | 0,00 | 1159200,00 | 379200,00 | -96000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Налогооблагаемая прибыль (тыс. руб.) | -469241,00 | -88442,00 | 60368,39 | 163678,94 | 269027,38 | 278712,37 | 288746,01 | 299140,87 |
Налог на прибыль 20% (тыс.руб.) | 0,00 | 0,00 | -12073,68 | -32735,79 | -53805,48 | -55742,47 | -57749,20 | -59828,17 |
ИТОГО: ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ПРОЕКТА (Чистый доход) (тыс. руб.) | -469241,00 | -88442,00 | 48294,71 | 130943,15 | 215221,91 | 222969,89 | 230996,81 | 2164286,12 |
ИТОГО: ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК ПРОЕКТА (накопленный) (тыс.руб.) | -469241,00 | -557683,00 | -509388,29 | -378445,14 | -163223,23 | 59746,66 | 290743,47 | 2455029,59 |
Ставка дисконтирования | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% |
Фактор дисконтирования | 1,000000 | 0,854701 | 0,730514 | 0,624371 | 0,533650 | 0,456111 | 0,389839 | 0,333195 |
Чистый дисконтированный доход | -469241,00 | -75591,45 | 35279,94 | 81757,05 | 114853,18 | 101699,06 | 90051,47 | 721130,13 |
доходы от производства за год | 336550,69 | |||||||
операционные расходы | 47804,67 | |||||||
ЧОД | 288746,01 | |||||||
ставка капитализации | 0,15 | |||||||
ЧД | 2455029,59 | |||||||
инвестиции | 2154391,00 | |||||||
ЧДД | 599938,37 | |||||||
срок окупаемости | 36 месяцев | |||||||
индекс рентабельности | 1,14 | |||||||
ВНД | 33% |
Информация о работе Риски инвестиционно-строительного проекта