Управление инвестициями организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Августа 2013 в 01:19, курсовая работа

Краткое описание

Процесс управления инвестициями в организации многоступенчатый и сложный, однако, он является одним из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности. Как правило, управление инвестициями начинается с разработки инвестиционной стратегии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ИНВЕСТИЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………….5
1.1.Сущность понятия инвестиции………………………………..................5
1.2. Инвестиционный процесс как система………………………………….6
1.3. Подходы к выделению стадий управления инвестициями……………9
2. ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ…………………………………11
2.1. Прединвестиционный этап……………………………………………..11
2.1.1. Разработка инвестиционной стратегии ….………………………11
2.1.2. Поиск и оценка возможностей инвестирования…...…………….12
2.1.3. Формирование инвестиционных ресурсов ……………………...14
2.1.4. Формирование инвестиционного портфеля………...……………16
2.2. Инвестиционный этап…………………………………………………..17
2.3. Постинвестиционный этап……………………………………………..19
3. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ НА РАЗНЫХ СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………21
3.1. Стадия зарождения и становления…………………………………….21
3.2. Стадия роста и расширения…………………………………………….25
3.3. Стадия зрелости…………………………………………………………30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..37

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ ГОТОВАЯ.doc

— 184.50 Кб (Скачать файл)

 Первый подход заключается  в том, что выделяя этапы  осуществления инвестиционной деятельности, ряд авторов делит процесс  инвестирования на управление  финансовыми и управление реальными  видами инвестиций. Такие схемы  встречаются, например, у авторов М.В.Чиненов, А.В.Федоров, А.С.Нешитой, А.А.Хачатурян и др.; при этом управление реальными инвестициями, как правило, описывается с точки зрения управления инвестиционным проектом, а  управление финансовыми инвестициями – с точки зрения формирования портфеля финансовых инвестиций.

 Второй подход можно  охарактеризовать как стратегический. В рамках данного подхода управление  инвестициями понимается как  составная часть финансовой стратегии  фирмы, включающая цели и задачи  эффективного использования финансовых ресурсов (С.В.Загородников,  Н.А.Старкова, Е.В.Трубачев). Этапы управления инвестициями описываются на разных уровнях экономического агента:

  • управление инвестиционной деятельностью на государственном уровне, что предполагает регулирование, контроль, стимулирование инвестиционной деятельности законодательными и регламентирующими методами;
  • управление отдельными инвестиционными проектами, которое включает в себя планирование, организацию, координацию, контроль в течение жизненного цикла инвестиционного проекта путем применения системы современных методов и техники управления;
  • управление инвестиционной деятельностью отдельного хозяйствующего субъекта — предпринимательской фирмы, которое предполагает выбор объектов инвестирования и контроль за протеканием процесса инвестирования (6; с.54-55, 15; с.27).

Третий подход рассматривает  инвестиционный процесс как общую  развернутую во времени реализацию программы инвестирования. Основой  инвестиционного процесса является процесс принятия инвестиционных решений  с целью достижения постоянного инвестиционного контроля или влияния в управлении над объектом инвестирования посредством наиболее оптимального управления производимыми инвестициями.

 Авторы, придерживающиеся  этого подхода к управлению  инвестициями (Е.В. Бехтерева, В.В. Бочаров, У.Р. Лукьянчук), также разделяют процесс управления на циклы (стадии), при этом не делая различий по формам инвестиций. Как правило, выделяется три основных этапа управления инвестициями:

  1. прединвестиционный этап;
  2. инвестиционный этап;
  3. постинвестиционный этап;

В следующей главе  рассмотрим содержание процесса управления на каждой стадии более подробно.

 

2. ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ

2.1. Прединвестиционный этап

 Первый этап управления  инвестициями, пожалуй, самый значимый  в инвестиционной деятельности. На прединвестиционном этапе управления организации необходимо осуществить следующие задачи:

  • разработка инвестиционной стратегии и определение стратегических целей инвестирования;
  • поиск возможностей инвестирования: первичный подбор инвестиционных проектов, проведение их экспертизы и оценка инвестиционных качеств отдельных финансовых инструментов;
  • определение необходимого объема инвестиционных ресурсов и поиск источников их формирования (поиск инвесторов или собственных средств организации);
  • формирование инвестиционного портфеля: выбор конкретных объектов инвестирования.

      2.1.1. Разработка инвестиционной стратегии

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной  частью общей системы стратегического  выбора предприятия. Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление (программу, план) инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта. Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации (15; с.58). Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия представляют собой описанные в формализованном виде желаемые параметры его стратегической инвестиционной позиции, позволяющие направлять эту деятельность в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты. Основные цели инвестиционной деятельности предприятий:

  • получение доходов;
  • поддержка ликвидности;
  • балансировка активов и обязательств;
  • выполнение будущих обязательств;
  • перераспределение собственности;
  • участие в управлении деятельностью того или иного субъекта;
  • сбережение накопленных средств и др.

2.1.2. Поиск и оценка возможностей инвестирования

Следующий шаг - поиск возможных инвестиционных проектов и финансовых инструментов и их оценка. В экономической литературе, как правило, отдельно описываются процедуры оценки и отбора объектов реального и финансового инвестирования. В первом случае речь идет об отборе и оценке инвестиционного проекта, во втором, об оценке и отборе финансовых инструментов. Под инвестиционным проектом в широком смысле понимается проект, связанный с привлечением инвестиций и их реализацией.

 Рассмотрение и  оценка бизнес-планов отдельных  инвестиционных проектов преследуют  цель подготовить необходимую  информационную базу для тщательной  последующей экспертизы отдельных их качественных характеристик. По результатам оценки инвестиционных проектов в разрезе отдельных показателей определяется общий уровень их инвестиционных качеств. Отобранные в процессе предварительной оценки инвестиционные проекты подлежат дальнейшей углубленной экспертизе.

Экспертиза проектов заключается в проверке произведенных  расчетов затрат и доходности инвестиционного  проекта, а также проверке подготовленной технической и финансовой документации и других расчетах и проверках. Критериями оценки проектов выступают:

  • критерий эффективности (доходности);
  • критерий риска;
  • критерий ликвидности.

Анализ эффективности  осуществляется по ряду различных финансовых коэффициентов и показателей, а  также по их соответствию нормам и  плановым величинам. Основные показатели оценки эффективности реальных инвестиционных проектов: чистый приведенный доход, индекс доходности, период окупаемости, внутренняя норма доходности. Такой анализ осуществляется на основе форм бухгалтерской отчетности.

Для оценки риска используются методы качественных и количественных оценок. К методам качественных оценок относят: метод анализа уместности затрат; метод аналогии. К методам количественных оценок относят: метод анализа чувствительности; метод анализа сценария; метод расчета акретичности точек (метод Монте-Карло); статистические методы.

В процессе анализа ликвидности  применяют ряд показателей: коэффициент  абсолютной ликвидности — отношение  суммы денежных средств и краткосрочных  финансовых вложений к сумме текущей (краткосрочной) задолженности; коэффициент срочной ликвидности — отношение суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности к сумме текущей (краткосрочной) задолженности; коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности — отношение объема реализации продукции с последующей оплатой к средней сумме дебиторской задолженности.

Окончательный отбор  инвестиционных проектов в формируемый  портфель с учётом его оптимизации  и обеспечения необходимой диверсификации инвестиционной деятельности осуществляется с учётом взаимосвязи всех рассмотренных ранее критериев. Если тот или иной критерий является приоритетной целью в формировании портфеля (высокая доходность, безопасность и т.п.), то необходимость в дальнейшей оптимизации портфеля не возникает. Если же предусматривается сбалансированность отдельных целей, то портфель может быть скорректирован путём оптимизации проектов по соотношению доходности и рисков, доходности и ликвидности, а также доходности и обеспечения отраслевой или региональной диверсификации инвестиционной деятельности (5; с. 71).

2.1.3. Формирование инвестиционных ресурсов

 На этом этапе  прогнозируется общая потребность  в инвестиционных ресурсах, необходимых  для осуществления инвестиционной  деятельности предпринимательской  фирмы в запланированных направлениях. Прогнозирование потребности в общем объеме инвестиционных ресурсов осуществляется в такой последовательности:

  • на первой стадии определяется необходимый объем финансовых средств для реального инвестирования;
  • на второй стадии прогнозирования потребности определяется необходимый объем инвестиционных ресурсов для осуществления финансовых инвестиций;
  • на третьей стадии прогнозирования потребности определяется общий объем необходимых инвестиционных ресурсов путем суммирования потребности в инвестиционных ресурсах для реального инвестирования, потребности в этих ресурсах для осуществления финансовых инвестиций и суммы резерва капитала.

Потребность предприятия  в инвестиционных ресурсах должна соответствовать  затратам, предстоящим с начала периода реализации инвестиционной политики (5; с.41-42). Исходя из потребности в инвестиционных ресурсах, определяют источники их формирования. Традиционно выделяют три основных источника финансирования:

  1. собственные средства - собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы инвестора, которые включают в себя учредительные взносы и часть денежных средств, полученных в результате хозяйственной деятельности, т.е. за счет прибыли, амортизационных отчислений, средств, выплачиваемых органами страхования в виде возмещения потерь от аварий, стихийных бедствий и т.п.;

 

  1. заемные средства, в качестве которых выступают банковский кредит, инвестиционный налоговый кредит, бюджетный кредит, товарный (корпоративный) кредит и другие средства; кредитное финансирование используется, как правило, в процессе реализации краткосрочных инвестиционных проектов с высокой нормой рентабельности инвестиций. Особенность заемного капитала заключается в том, что его необходимо вернуть на определенных заранее условиях, при этом кредитор не претендует на участие в доходах от реализации инвестиций;
  2. привлеченные, долевые (или акционерные) средства- средства, получаемые от продажи акций, паевых и иных взносов юридических лиц и работников фирмы; к данным источникам финансирования относятся также и "бизнес-ангелы", и венчурные фонды, и фонды прямых вложений, поскольку в обмен на предоставленный капитал они получают долю акций в компании.

Существует также ряд  источников финансирования, которые  невозможно отнести ни к одной  из данных групп. Это так называемое спонсорское финансирование, "бесплатный капитал" (гранты, субсидии, субвенции, получаемые на бесплатной основе из частных или государственных источников). Подобное финансирование предоставляется из различных правительственных и частных источников, обычно на конкурсной основе и под конкретные целевые программы. В отдельных случаях государство участвует в, так называемых, "фондах совместного финансирования"- ресурсы из них выделяются в форме дополнения к частным инвестициям. Безвозмездное финансирование из этих источников фактически превращает их в источник собственных средств

При выборе источников финансирования инвестиционной деятельности вопрос должен решаться фирмой с учетом многих факторов: стоимости привлекаемого капитала, эффективности отдачи от него, соотношения собственного и заемного капитала, определяющего уровень финансовой независимости фирмы, риска, возникающего при использовании того или иного источника финансирования, а также экономических интересов инвесторов.

2.1.4. Формирование инвестиционного портфеля

      Последний  шаг прединвестиционного этапа  управления инвестициями заключается  в окончательном отборе конкретных  объектов инвестирования и формирование  инвестиционного портфеля. На этом  этапе управления все инвестиционные проекты ранжируются по критерию уровня доходности, риска и ликвидности, сопричастности стратегическим целям компании. Основываясь на ограничениях инвестиционной деятельности – объеме инвестиционного капитала в целом, допустимого уровня риска, реальности проекта, выбираются проекты, обеспечивающие максимальные темпы развития предприятия и увеличения его рыночной стоимости. Формируется портфель инвестиций. Инвестиционный портфель представляет собой совокупность инвестиционных программ, осуществляемых фирмой, целенаправленно сформированную совокупность объектов реального и финансового инвестирования, предназначенных для осуществления инвестиционной деятельности в соответствии с разработанной инвестиционной стратегией предприятия (7; с. 119). Несмотря на включение в инвестиционный портфель разнообразных объектов инвестирования, он является целостным объектом управления. Главной целью формирования инвестиционного портфеля предприятия является обеспечение реализации его инвестиционной стратегии путем отбора наиболее эффективных и безопасных инвестиционных проектов и финансовых инструментов. На данном этапе организация производит окончательный выбор объектов инвестирования на основе ранее произведенных оценок и экспертиз.

Информация о работе Управление инвестициями организации