Инновационное предпринимательство в России на примере типографии

Помимо него нормативно-законодательная  база регулирования инноваций достаточно обширна и включает:

• принимаемые в соответствии с ФЗ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ» законы и иных правовые акты РФ и её субъектов;
• относящиеся к инновационной деятельности нормы Гражданского кодекса РФ;
• закон «О науке и государственной научно-технической политике»;
• закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации»;
• вступившие в установленном порядке в законную силу на территории России международные договора и соглашения.

 

 

ГЛАВА 3. ИННОВАЦИОННОЕ  ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО НА ПРИМЕРЕ  ООО «СУВОРОВСКАЯ ТИПОГРАФИЯ»

3.1 Краткая характеристика ООО «Суворовская типография»

Объектом исследования в  дипломной работе является Общество с ограниченной ответственностью «Суворовская типография». Местонахождение общества: 301430, Тульская область, г. Суворов, ул. Грибоедова, д. 1.

Организационно-правовая форма  – Общество с ограниченной ответственностью.

ООО «Суворовская типография»  является юридическим лицом –  коммерческой организацией, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами  размеров, созданным в целях извлечения прибыли.

Общество действует на основании Устава, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также иных нормативных актов действующего законодательства.

Общество имеет в собственности  обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом, может от своего имени совершать сделки, приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, выступать  истцом или ответчиком в суде, арбитражном  суде.

Общество имеет самостоятельный  баланс, расчетный и иные счета. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим  фирменным наименованием, собственную  эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Общество приобретает  права юридического лица с момента  его государственной регистрации.

Основная цель ООО «Суворовская типография» - производство полиграфической продукции исчерпывающего ассортимента, способной максимально удовлетворить спрос потенциальных потребителей в соотношении «цена-качество».

К задачам, стоящим перед  предприятием, можно отнести следующие:

• Увеличение собственных оборотных средств;
• Увеличение объемов производства и реализации продукции;
• Своевременная выплата заработной платы рабочим;
• Решение всех производственных проблем и др.

Типография в г. Суворов  была открыта в 1964 году. Первые печатные станки ПС-6 занимали два этажа, общей площадью более 1000 кв.м. Более тридцати лет существовавшая типография обеспечивала местные полиграфические потребности. В типографии печатали районную газету «Светлый путь», различную бланочную, журнальную продукцию, удостоверения и дипломы для местных предприятий и учебных заведений, небольшими тиражами выпускали книги. Сложно судить, насколько эффективно работало это предприятие, но на протяжении всего существования типографии полиграфическая продукция была очень востребована.

В 1996 году в связи со сменой собственника МУП «Суворовская типография»  была переименована в ОАО «Суворовская типография». Старое оборудование высокой  печати было частично заменено на однокрасочные  офсетные печатные станки. В итоге, не раз на протяжении последних лет, меняя юридическую подчиненность, она переросла в ООО «Суворовская типография». Запросам времени уже  не отвечало казалось бы еще не износившееся оборудование, и в 2009 году приобретается цветная офсетная печатная машина «GuangHua 650» и более современные малоформатные офсетные печатные машины. В этом же году приобретается 5-ти красочная машина для флексографической печати фирмы «Nilpeter F200». С введением ее в эксплуатацию типография заняла еще одну позицию на рынке полиграфической продукции – это флексопечать на рулонной самоклеящейся бумаге.

Расширяя свои печатные мощности, типография в 2010 году пополнила оборудование печатной машиной для двухсторонней  офсетной печати «Ryobi» и приобрела фальцесклеечную линию фирмы «QunYing» для изготовления коробочной продукции. В 2012 году была приобретена современная цветная печатная машина «Ryobi» и цифровой печатный станок «Konica Minolta».

Для возможности тиражирования  небольших заказов в типографии имеется два профессиональных резографа «REZO RZ370» и двухкрасочная офсетная машина «Heidelberg».

Но время не стоит на месте. Появляется все больше и больше новшеств, в том числе в сфере  полиграфии. Ручной труд автоматизируется.

Именно по этим причинам перед руководством ООО «Суворовская типография» встает вопрос внедрения в работу инноваций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Разработка бизнес-плана инновационного проекта

Инвестор должен решить непростую  задачу: как из огромного числа  проектов выбрать наиболее эффективный. Принимая во внимание сложную экономическую  ситуацию, высокий риск, дефицит  и стоимость финансовых ресурсов, сегодняшний инвестор не вправе позволить  себе вкладывать деньги в рядовые  проекты, ему нужны "звезды". В  процедуре оценки обязательно должны быть учтены:

финансовые результаты;

влияние проекта в случае его успеха на экономику предприятия  в целом.

Так как ООО «Суворовская типография» уже давно не новичок  на рынке полиграфических услуг, то, соответственно, предприятие уже  имеет наработанную базу клиентов. Основная часть клиентов – это  заказчики различного рода удостоверений. К сожалению, переплетный цех далеко не всегда успевает собирать все заказы по данному направлению в срок, что порой приводит и к потере клиентов, а это не может не сказываться на прибыли. В связи с этим руководство ООО «Суворовская типография» принимает решение о покупке автомата для изготовления переплётных крышек (удостоверений).

Автоматическая крышкоделательная  машина СM41предназначена для высокоскоростного  и высококачественного изготовления цельнокрытых переплетных крышек тип 7, 7Б и 7 БЦ различного формата на различных видах покровного материала.

Автоматический самонаклад заранее раскроенных картонных  сторонок и твердого отстава производит непрерывную, синхронную подачу с помощью толкателей снизу стопы. Это дает возможность работы без остановок машины для дозагрузки самонаклада. Также возможна подача гибкого отстава с роля с автоматическим обрезом.

Самонаклад покровного материала, для удобства обслуживания и настройки, установлен на колесах для возможности  его смещения. Заранее раскроенный  покровный материал полистно изымается  из стопы серией пинцетов, и передается на зажимы лопастного барабана в узле нанесения клея, который, вращательным движением, обеспечивает равномерную промазку клеем поверхности покровного материала.

Затем покровный материал подается в зону приклейки картона  и загибки клапанов по четырем  сторонам с формированием аккуратного  уголка с помощью поджимных устройств. Специальное устройство обеспечивает захват и жесткое сопровождение картонного раскроя во время его приклейки к покровному материалу и во время загибки клапанов.

Далее переплетная крышка, проходя через прикаточные каландры, в том числе и через отдельный каландр прикатки отстава, поступает на приемный выклад.

Управление машиной осуществляется с помощью, отдельно стоящего, пульта управления, совмещенного с электроблоком. Экономичная автоматическая крышкоделательная машина СМ41 не перегружена лишней электроникой, проста в обслуживании и эксплуатации, проверена на российских материалах и имеет все необходимые механические регулировки для точной настройки. Опционально может быть укомплектована углорубилкой и внешней клееплавильней.

Цена такой машины составляет 2 800 000 рублей. Это немалая сумма, поэтому нужно тщательно взвесить выгодность такой покупки.

На данный момент в переплетном  цеху работает 13 человек. В среднем заработная плата на 1 человека составляет 11 000 рублей. Соответственно ФОТ переплетного цеха составляет 143 000 рублей.

В месяц собирается приблизительно 30 000 удостоверений по средней цене 20 рублей за штуку.

Месячная производительность крышкоделательного автомата ориентировочно в 5 раз больше.  При его работе состав переплетного цеха можно сократить до 7 человек: 2 человека делают тиснение и нарезку,  2 человека занимаются выклейкой, 2 обслуживают станок и 1 наладчик. В связи с эти ФОТ заработной платы уменьшается со 143 000 рублей до 77 000 рублей. При этом месячная производительность достигнет 150 000 удостоверений в месяц, и цена на них понизится на 25% в связи со снижением себестоимости продукции. Теперь всё те же удостоверения будут продаваться по 15 рублей за штуку, что позволит оставаться типографии конкурентоспособной.

Так ежемесячная выручка  без покупки автомата составит 600 000 рублей (20 * 30 000 = 600 000), а при наличии данного оборудования – 2 250 000 рублей (15 * 150 000 = 2 250 000).

Рентабельность типографии 20%.

Таким образом можно просчитать чистую прибыль, которая составит 120 000 рублей в первом случае (600 000 * 0,2 = 120 000) и 450 000 рублей во втором ( 2 250 000 * 0,2 = 450 000).

Для простоты сравнения запишем  результаты в виде таблицы.

	До инноваций	После инноваций
ФОТ	143 000	77 000
Ежемесячная выручка	600 000	2 250 000
Прибыль	120 000	450 000

 

450 000 - 120 000 = 330 000 рублей - разница в выручке

143 000 – 77 000 = 66 000 рублей - разница в заработной плате

330 000 + 66 000 = 396 000 рублей – прибыль при новых условиях

2 800 000 / 396 000 = 7 месяцев – срок окупаемости инновационного проекта

Приведенные выше вычисления дают понять, что данный инновационный  проект обещает быть успешным и должен окупиться в достаточно малый  срок.

Пока говорить о каких  – либо результатах рано, но, если все пойдет так как запланировано, то в дальнейшем возможен новый инновационный проект по приобретению автоматической листоподборочной машины с функцией обрезки и скрепления журналов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью данной курсовой работы было описание деятельности инновационного предпринимательства, выявление проблем, с которыми оно сталкивается и  поиск решений проблем.

В теоретической части  курсовой работы были описаны основные положения об инновационном предпринимательстве, виды и модели инновационного предпринимательства, а так же основа его существования.

Во второй части были представлены формы действующих инновационных  предприятий России в более общей  форме. Были выявлены плюсы и минусы той или иной формы, и некоторые  проблемы, с которыми они могут  сталкиваться.

Третья глава была посвящена  более конкретным вопросам. В ней  были описаны проблемы, с которыми, на сегодняшний день, сталкиваются инновационные предприятия России на примере ООО «Суворовская типография». Был рассмотрен вариант введения инновационного проекта по приобретению крышкоделательного автомата, что должно минимизировать затраты на оплату ручного труда и увеличить производительность различного рода удостоверений. На данный момент в типографии ведутся последние урегулирования отдельных пунктов договора по покупке данной машины. Руководство ООО «Суворовская типография» рассчитывает на выгодность и результативность данного нововведения.

Подводя итог, следует отметить, развитие инновационного предпринимательства способствует развитию новых продуктов, услуг и технологий, которые, в свою очередь, развивают конкурентоспособность Российских предприятий на мировых рынках, и выдвинут Россию на более высокий уровень, дадут возможность конкурировать на инновационном рынке.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Устав ООО «Суворовская  типография» (новая редакция) от 2009г.

2. Быкова Т.C. Инновационный бизнес в России: проблемы и перспективы.

[Электронный ресурс]. Режим  доступа: www.econorus.org/consp/files/fpqg.doc.

3. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар - Курс предпринимательства [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bibliotekar.ru/biznes-39/77.htm.

4. Взаимодействие малого и крупного бизнеса [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.nisse.ru/business/article/article_863.html?effort=.