Разработка инновационного проекта

 

     Любая инновация  (новшество) имеет свой жизненный  цикл, который состоит из трех  основных элементов:

периода от начала разработки до выхода на рынок (при этом новшество  может устареть, а само нововведение еще не начаться);

периода от выхода на рынок  до снятия с производства;

периода устаревания от снятия с производства до прекращения эксплуатации у потребителей.

 

     Таким образом,  полный жизненный цикл новшества  имеет две основные стадии - его  создания и использования. Последняя  в свою очередь состоит из  двух подстадий: производства, сбыта  и послепродажного обслуживания.

 

     Инновации  вызывают к жизни некоторые  весьма серьезные проблемы. Они  ведут к досрочному моральному  устареванию элементов производственной  системы при сохранении их  нормального физического состояния,  требуют осуществления нововведений  в смежных областях, что нарушает  стабильность и установившееся «статус-кво».

 

 

 

                  

 

 

                 Глава 5.Разработка инновационного проекта.

                  5.1 Аргументирование проекта. Резюмирование.

 

 

     ООО «Медтех»  предлагает для бизнеса медицинскую  технику, в том числе кровати  различных модификаций, тренажер  ИСК-1, наилучшим образом обеспечивающую  оказание медицинских услуг лечебного,  реабилитационного и профилактического  характера и отвечающую как  современным требованиям с точки  зрения конструктивных решений,  так и требованиям санитарии  и гигиены.

 

     Медицинская  техника предлагаемых типов предназначена  для использования в лечебно-профилактических  и реабилитационных учреждениях,  больницах скорой помощи, в госпиталях, санаториях, в том числе для  инвалидов, в домах престарелых,  реанимобилях, а так же для  индивидуальных потребителей.

 

     Реализация  данного проекта обеспечит решение  следующих задач:

удовлетворение потребности  учреждений медицинского профиля в  современной медицинской технике, отвечающей требованиям стандартов;

создание новых источников получения прибыли за счет диверсификации предприятия;

                             

 

 

                                 5.2 Характеристики

 

     Кровать медицинская  функциональная травматологическая  типа КФТ-1 (ТИП917) предназначена для  инвалидов и больных возрастных  категорий старше 14 лет. Используется  в домашних условиях и в  условиях стационара, состоит из  трех панелей - спинной с откидной  головной стенкой, тазобедренной  и голеностопной. Кровать снабжена  системой ручного управления, с  помощью которой регулируются  необходимый угол наклона и  высота кровати, обеспечивающие  наиболее удобное положение больного. Имеет каркас для монтажа навесного  оборудования для подтягивания  руками и организации различных  вытяжек, снабжена фиксирующими  колесами.

 

     Кровать медицинская  функциональная общего назначения  КФОН-1 (ТИП 919) предназначена для  инвалидов и больных возрастных  категорий старше 14 лет. Используется  в домашних условиях и в  условиях стационара.

 

     Устройство  кровати ТИП 919 аналогично устройству  кровати ТИП 917, она отличается  отсутствием навесного оборудования, но снабжена спинкой для подпорки  ног.

    Тележка медицинская для перевозки больных ТМ-1 (ТИП 920) предназначена для перевозки больных в условиях стационара. Имеет две подушки, которые могут изменять угол наклона с помощью ручного управления, снабжена откидными стенками. С помощью ручного управления можно менять высоту ложа от уровня пола.

 

     В настоящее  время в стадии разработки  находятся кровать медицинская  палатная и кровать медицинская  функциональная реанимационная, снабженные  специальными устройствами, в том  числе устройством, позволяющим  проводить рентгенографические  обследования, не перекладывая больного  на стол рентгеновской установки.

   Тренажер реабилитационно-спортивный ИСК-1 (ТИП 945) предназначен для занятий в процессе реабилитации после травм, занятий в оздоровительных группах и занятий спортом для возрастных категорий старше 12 лет. Может быть использован в физиотерапевтических отделениях больниц, физиотерапевтических лечебницах, в оздоровительных центрах, спортивных залах и в домашних условиях.

 

     Тренажер реабилитационно-спортивный  представляет собой сборную конструкцию,  занимает небольшую площадь (2,5 х 1,5 м - в рабочем состоянии  2,0 х 0,8 м - при хранении в  перерыве между занятиями).

   Конструкция его  проста при сборке и в эксплуатации. По своим функциональным возможностям  тренажер пригоден для выполнения  всех видов упражнений, применяемых  в реабилитационной и общеоздоровительной гимнастике.

 

     Конструкция  предлагаемой технике постоянно  совершенствуется, а применяемая  технология обеспечивает необходимые  качественные характеристики и,  прежде всего надежность, долговечность,  простоту в эксплуатации.

 

     По сравнению  с зарубежными аналогами основными  преимуществами являются:

умеренная цена (в 3-4 раза ниже);

простота в эксплуатации благодаря ручному управлению и  регулировке.

В связи с увеличением  объемов производства планируется  снижение себестоимости к 2009 году по видам медицинской техники от 8 до 12% .

 

     Что касается  маркетинговых действий, то повышение  качества продукции и расширение  ассортимента, использование гибких  цен, системы льгот и скидок, а так же успешная рекламная  деятельность позволит увеличить  круг потребителей, с выходом  в дальнейшем на мировой рынок.

 

     Эффективность  данного проекта очевидна, так  как рентабельность продаж медицинской  техники составит 47%, а общая рентабельность  предприятия составит 89% . Для сравнения  в начале инвестиционного проекта  рентабельность предприятия составляла 33 %.

 

     В течение  2009-2011 годов предприятие будет  получать устойчивую прибыль.  Отсюда можно сделать вывод,  что у предприятия есть все шансы на успех.

 

 

 

     

                                             Заключение

 

     Государственная  инновационная политика - деятельность  федеральных органов и органов  субъектов Федерации по определению  приоритетов инновационной стратегии,  регулированию инновационной деятельности, поддержке базисных и улучшающих  инноваций, малого и среднего  инновационного бизнеса, защите  интеллектуальной собственности  процессе инновационной деятельности, охране национальных интересов  при осуществлении внешнеэкономических  связей в этой сфере.

 

     Цели типа  “всемерно расширять и поддерживать”  таковыми не являются и, будучи  сформулированными, не позволяют  строить целенаправленную политику, обеспечивающую решение действительно  актуальных для экономики задач.  Тесно связанная с инновационной,  государственная научно-техническая  политика также строится на  основе целеполагания чрезвычайного  характера - сохранение научно-технического  потенциала. Эта задача, безусловно, актуальная, но не может служить  основой долгосрочной национальной  политики. Объект регулирования,  малый бизнес, не раз переопределялся,  исходя из сиюминутных проблем,  а не в связи с инновационной  политикой.

 

     При формировании  эффективной инфраструктуры необходимо  создать условия, при которых  часть исследователей и изобретателей,  прежде всего тех, кто занимался  в ВПК продукцией двойного  назначения, сможет постепенно перейти  в гражданскую сферу деятельности. Одним из главных условий для  этого перехода является вопрос  материально-технического обеспечения. Основными источниками для финансирования инновационного процесса могут быть государственные, корпоративные или частные средства.

 

     Не требуется  специально обосновывать тезис  о том, что именно территориальные  административно-хозяйственные комплексы  должны являться активными субъектами  реализации инновационной политики.

 

     Имеющаяся  и формируемая в регионах инфраструктура  научно-технической и инновационной  деятельности очень неэффективна  именно в части влияния на  региональную инновационную политику. Представительства центральных  органов управления, занимаясь исполнением  соответствующих их профилю функций,  практически не координируют  свою деятельность друг с другом  и лишь эпизодически взаимодействуют  с местной властью

 

 

 

     

 

 

 

                                      

 

 

                 Список использованной литературы:

 

 1. Бабинцев В.С. США: приоритеты НТП. - М., 2008.

2. Войтко Я.В. Современные тенденции научно-технической политики США. - Киев, 2006.

3.Гончаров В.В Новые прогрессивные формы организации в промышленности. М.; МНИИПУ, 2005.

4.Гусев В. Возможна ли сегодня активная инновационная политика в регионах? // Зеркало недели 18-19 2008 г.

5.Дерягин А.В. Наука и инновационная экономика в России // "Инновации" 2007 г.

6.Дынкин А.А. Место России в мировом технологическом пространстве. Национальная инновационная система, ВК ЗАО “Экспоцентр”, 2006 г.

7.Киреев. А. Международная экономика В 2-х ч. - М: Международные отношения, 2007. 416 с.

8.Кокшаров А., Кирьян П. Торговцы будущим. М.; Эксперт 23, 2007.

9.Медынский В.Г, Л.Г. Шаршукова. Инновационное предпринимательство. М.; ИНФРА-М, 2006.

10.Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Под ред. В.А. Швандара. ЮНИТИ, М. 2007.

11.Концепция Межгосударственной инновационной политики СНГ на период до 2008 г.

10. Косенков Р.А. Фазовый анализ состояния, инновационного характера и направления развития региональной экономики. "Инновации", 2007.

11. Кушлин В.И. Государственное регулирование рыночной экономики. - М.: РАГС, 2008.

12.Яковцева Ю. В. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование. / Под ред. - М.: РАГС, 2008.