Классификация рисков:
- по времени возникновения:
- текущие;
- перспективные риски.
Анализ ретроспективных
рисков, их характера и способов
снижения дает возможности более
точно прогнозировать текущие и
перспективные риски.
2) по факторам возникновения:
- политические риски – это риски, обусловленные изменением политической обстановки, влияющей на предпринимательскую деятельность (закрытие границ, запрет на вывоз товаров, военные действия на территории страны и др.).
- экономические (коммерческие) риски – это риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или в экономике страны. Наиболее распространенным видом экономического риска, в котором сконцентрированы частные риски, являются изменения конъюнктуры рынка, несбалансированная ликвидность (невозможность своевременно выполнять платежные обязательства), изменения уровня управления и др.
3) по характеру учета:
- внешние – непосредственно не связанные с деятельностью предприятия или его контактной аудитории (социальные группы, юридические и (или) физические лица, которые проявляют потенциальный и (или) реальный интерес к деятельности конкретного предприятия). На уровень внешних рисков влияет очень большое количество факторов - политические, экономические, демографические, социальные, географические и др.
- внутренние – обусловленные деятельностью самого предприятия и его контактной аудитории. На их уровень влияет деловая активность руководства предприятия, выбор оптимальной маркетинговой стратегии, политики и тактики и др. факторы: производственный потенциал, техническое оснащение, уровень специализации, уровень производительности труда, техники безопасности.
4) по характеру воздействия:
- простые риски определяются полным перечнем непересекающихся событий, то есть каждое из них рассматривается как не зависящее от других:
- отсутствия необходимых работников;
- недостаточности квалификации
имеющихся работников;
- удаленности технических
сетей;
- несвоевременной поставки
оборудования.
- составные риски представляют собой композицию простых рисков.
- внешнеэкономический риск
(возможность введения ограничений на
торговлю и поставки, закрытие границ
и т.д.);
- риск неблагоприятных социально-политических
изменений в стране или регионе; неопределенность
политической ситуации;
- риск, связанный с нестабильностью
экономического законодательства и текущей
экономической ситуацией;
- риск колебания рыночной
конъюнктуры, цен, валютных курсов.
5) по характеру последствий:
- чистые риски (простые или статические) характеризуются тем, что они практически всегда несут в себе потери для предпринимательской деятельности. Причинами чистых рисков могут быть стихийные бедствия, войны, несчастные случаи, преступные действия, недееспособности организации и др.
- спекулятивные риски (динамические или коммерческие) характеризуются тем, что могут нести в себе как потери, так и дополнительную прибыль для предпринимателя по отношению к ожидаемому результату. Причинами спекулятивных рисков могут быть изменение конъюнктуры рынка, изменение курсов валют, изменение налогового законодательства и т.д.
6) по сфере возникновения:
- производственный риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных средств, сырья, рабочего времени. Среди наиболее важных причин возникновения производственного риска можно отметить: снижение предполагаемых объемов производства, рост материальных и/или других затрат, уплата повышенных отчислений и налогов, низкая дисциплина поставок, гибель или повреждение оборудования и др.
- коммерческий риск - это риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. Причинами коммерческого риска являются: снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товаров в процессе обращения, повышения издержек обращения и др.
- финансовый риск связан с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств. Основными причинами финансового риска являются: обесценивание инвестиционно-финансового портфеля вследствие изменения валютных курсов, неосуществления платежей.
- страховой риск - это риск наступления предусмотренного условиями страховых событий, в результате чего страховщик обязан выплатить страховое возмещение (страховую сумму). Результатом риска являются убытки, вызванные неэффективной страховой деятельностью как на этапе, предшествующем заключению договора страхования, так и на последующих этапах - перестрахование, формирование страховых резервов и т.п. Основными причинами страхового риска являются: неправильно определенные страховые тарифы, азартная методология страхователя.
7) по производственной деятельности:
- Организационные риски - это риски, связанные с ошибками менеджмента компании, ее сотрудников; проблемами системы внутреннего контроля, плохо разработанными правилами работ, то есть риски, связанные с внутренней организацией работы компании.
- Рыночные риски - это риски, связанные с нестабильностью экономической конъюнктуры: риск финансовых потерь из-за изменения цены товара, риск снижения спроса на продукцию, трансляционный валютный риск, риск потери ликвидности и пр.
- Кредитные риски - риск того, что контрагент не выполнит свои обязательства в полной мере в срок. Эти риски существуют как у банков (риск не возврата кредита), так и у предприятий, имеющих дебиторскую задолженность, и у организаций, работающих на рынке ценных бумаг
- Юридические риски - это риски потерь, связанных с тем, что законодательство или не было учтено вообще, или изменилось в период сделки; риск несоответствия законодательств разных стран; риск некорректно составленной документации, в результате чего контрагент в состоянии не выполнять условия договора и пр.
- Технико-производственные риски - риск нанесения ущерба окружающей среде (экологический риск); риск возникновения аварий, пожаров, поломок; риск нарушения функционирования объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, ряд строительных рисков и пр.
8) по последствиям:
- допустимый риск - это риск решения, в результате неосуществления которого, предприятию грозит потеря прибыли. В пределах этой зоны предпринимательская деятельность сохраняет свою экономическую целесообразность, т.е. потери имеют место, но они не превышают размер ожидаемой прибыли.
- критический риск - это риск, при котором предприятию грозит потеря выручки; т.е. зона критического риска характеризуется опасностью потерь, которые заведомо превышают ожидаемую прибыль и, в крайнем случае, могут привести к потере всех средств, вложенных предприятием в проект.
- катастрофический риск - риск, при котором возникает неплатежеспособность предприятия. Потери могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предприятия. Также к этой группе относят любой риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или возникновением экологических катастроф.
Также выделяется пять видов риска,
наиболее характерных для современных
условий:
1) риски ошибочного выбора инновационных
проектов;
2) риск необеспечения инновационного
проекта достаточным уровнем
финансирования;
3) риск наполняется хозяйственных
договоров;
4) маркетинговые риски
текущего снабжения и сбыта;
5) риск, связанный с
обеспечением прав собственности
Существует большое
количество видов и классификаций
рисков в зависимости от специфики
деятельности компании. Отдельно
классифицируются инвестиционные
риски, риски на рынке недвижимости,
риски на рынке ценных бумаг и пр.
2 Управления рисками в инновационной
деятельности
2.1 Основные
этапы управления рисками
Под управлением рисками в инновационной
деятельности понимается совокупность
практических мер, позволяющих снизить
неопределенность результатов инновации,
повысить полезность реализации нововведения,
снизить цену достижения инновационной
цели.
К числу основных задач управления
рисками в инновационной деятельности относятся:
- прогнозирование проявления негативных факторов, влияющих на динамику инновационного процесса;
- оценка влияния негативных факторов на инновационную деятельность и на результаты внедрения нововведений;
- разработка методов снижения рисков инновационных проектов;
- создание системы управления рисками в инновационной деятельности.
Реализация целей и
задач управления рисками возлагается на менеджеров инновационных
проектов.
Рост полезности инновации
напрямую связан с вариантностью
нововведения. Разработка вариантов
осуществления инновационных проектов
является основной задачей теории управления инновациями.
Цикл
управления рисками
инновационной деятельности
включает следующие этапы:
- Прогнозирование и идентификация рисков.
Прогнозирование рисковых
ситуаций основано не только на умении
предвидеть и просчитывать возможное развитие событий, связанных с
реализацией инновационной деятельности,
но и на знании структуры, умении идентифицировать
сами риски.
Инновационный риск является
результатом совокупного действия
факторов, определяющих различные виды
рисков: научно-технических, экономических, политических,
предпринимательских, социальных, экологических
и других.
В процессе реализации инновационного
проекта осуществляется операционная,
инвестиционная и финансовая деятельность.
Зная о возможности
наступления рисковых событий, инноваторы получают возможность
анализировать и разрабатывать конкретные
мероприятия, направленные на снижение
возможностей возникновения рисковых
ситуаций или ослабление их последствий
в инновационной деятельности.
2. Анализ
и количественная оценка рисков.
Анализ рисков производится
как на основе расчетно-аналитических
методов, так и с привлечением
экспертных оценок. При этом необходимо
учитывать ряд факторов инновационных
рисков, которые принято подразделять
на фундаментальные, конъюнктурные
и внутренние.
Фундаментальные факторы рисков определяются
на основе анализа политической, экономической
и финансово-кредитной политики, как отдельных
стран, так и мирового сообщества в целом.
Конъюнктурные
факторы обусловлены наличием микросреды, непосредственно
влияющей на инновационную деятельность
организации.
К внутренним факторам относятся факторы, характеризующие
инновационный потенциал предприятия.
Риск может оцениваться
прямыми и косвенными показателями.
К прямым показателям
предпринимательского риска относятся индексы роста основных экономических
характеристик (объемы производства или
реализации, чистая прибыль и другие).
Косвенные показатели риска
используются в том случае, когда
невозможно получить значения прямых
показателей или для проверки
достоверности значений прямых показателей. К ним
можно отнести характеристики качественного
состояния капитала (интенсивность оборота
активов, соотношение заемных и собственных
средств, ликвидность активов и т.д.).
3. Разработка
методов управления рисками.
Методы управления рисками в инновационной деятельности
принято разделять в зависимости от природы
рисков:
- Если параметры рисков не зависят от действий команды управляющих проектом (чистые риски), управление рисками ориентировано на смягчение последствий возникновения рисковых ситуаций;
- В остальных случаях деятельность по управлению рисками инновационной деятельности направлена на полное исключение или снижение возможности возникновения рисковых ситуаций (профилактика рисков, тренинг, формирование системы управления рисками и другие).
4. Мониторинг
инновационного процесса и принятие
решений по снижению рисков необходимы для корректировки инновационной
деятельности и достижения целей организации
в условиях нестабильности окружающей
среды.