Логистика складирования

Технологическая карта работы склада предприятия оптовой торговли «Lincoln Electric»

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2

Примерный суточный график работы склада предприятия оптовой торговли «Lincoln Electric». Поступление грузов на склад

 

Существенным резервом повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем является переход от традиционно разрозненного решения задач складирования и транспортировки к проектированию единых транспортно-складских процессов.

Сопряженность складского процесса с внешней средой достигается решением различных задач, значительная часть которых связана с обработкой материальных потоков на постах разгрузки и приемки товаров.

 

 

2.4. Улучшение логистического обслуживания на предприятиях

склад

Управление грузопотоком играет ключевую роль в доставке товаров клиентам в соответствующее время, в соответствующем количестве и качестве. Благодаря эффективному перемещению товаров на склад и их размещению, а также точному выполнению заказов и быстрой подготовке к отправке управление грузопотоком имеет решающее значение для логистики распределения. Манипуляции эти также важны и для логистики снабжения, т. е. для обеспечения организации материальными ресурсами. Необходимость эластичности системы на запросы клиентов и потребности, вытекающие из структуры технологического производственного процесса, - одно из важнейших элементов реализации программы обслуживания клиента.

В качестве примера можно привести фирму «Lincoln Electric», занимающуюся производством сварочного оборудования и электрических двигателей. «Lincoln Electric» имеет шесть центров дистрибьюции, которые поддерживают полный ассортимент продукции. Фирма установила стандартный показатель реализованных заказов (98%), а также установила время реализации заказа - 24 часа. Чтобы достичь этой цели, она использует компьютерную систему мониторинга спроса и формирования графика пополнения запасов в центрах дистрибьюции. Все товары и места их складирования обозначаются штрих-кодом, что позволяет персоналу склада применять ручные устройства для ввода данных о размещении складируемых товаров. Затем эти данные используются компьютером с целью создания списка товаров, которые должны комплектоваться в соответствии с заказом (комплектационным списком).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В ходе данной работы можно сделать выводы:

1) Логистика складирования — это комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве.

2) К основным задачам логистики складирования относятся:

• размещение складской сети;

• складирование и подготовка груза к поставкам;

• управление товарными запасами;

• организация складских поставок.

 

         3) Целью создания складов в системах логистики является не сохранение материальных ресурсов, а преобразование параметров материальных потоков для наиболее эффективного использования.

4) На примере  предприятия оптовой торговли «Lincoln Electric» была рассмотренная  логистика складирования. Lincoln Electric – компания, которая производит дуговые сварки оборудования и расходных материалов, плазменной и газокислородной резки и робототехнические системы сварки. Фирма установила стандартный показатель реализованных заказов (98%), а также установила время реализации заказа - 24 часа. Чтобы достичь этой цели, она использует компьютерную систему мониторинга спроса и формирования графика пополнения запасов в центрах дистрибьюции. Все товары и места их складирования обозначаются штрих-кодом, что позволяет персоналу склада применять ручные устройства для ввода данных о размещении складируемых товаров. Затем эти данные используются компьютером с целью создания списка товаров, которые должны комплектоваться в соответствии с заказом.

В соответствии с принципиальной схемой технологического процесса и в целях четкой организации работ компания составляе технологические карты. Технологические карты могут составляться для каждого товарного склада. Помимо технологической карты  ежедневно составляют суточный график работы склада.

5) Рациональное складирование товаров, обеспечивает максимальное использование складских объемов и площадей, а также сохранность товаров и других материальных ценностей.

 

Список используемой литературы

1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – М.: Маркетинг, 1998. – 228 с.
2. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. пособие. – Саратов: СГТУ, 1995. – 166 с.
3. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики:      Учеб. пособие. – М.: МГТУ, 1998. – 116 с.
4. Леншин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика. Ч. 1 – 2. – М.: Машиностроение, 1996.
5. Логистика: Учеб. пособие/Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА–М, 1997. – 327 с.
6. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник. – М.: ЮНИТИ. – 271 с.
7. Новиков О.А., Нос В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. Логистика: Учеб. пособие. – СПб.: СЭПИ, 1996. – 112 с.
8. Основы логистики: Учеб. пособие/Под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева – М.: ИНФРА–М, 1999.
9. Промышленная логистика. – СП б.: Политехника, 1994. – 165 с.
10. Логистика: Учеб. пособие/Под редакцией Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА–М, 2000. – 352 с.
11. Сайт Lincoln Electric [ Электронный ресурс ] - Режим доступа: http://www.lincolnelectric.com/ru-ru/Pages/default.aspx?locale=1049

 

1 Логистический канал – это частично упорядоченное множество различных посредников (организаций или отдельных лиц), осуществляющих доведение МП от конкретного производителя до его потребителей. 

2 Логистическая цепь – это линейно упорядоченное множество участников логистического процесса, которые осуществляют логистические операции по доведению внешнего материального потока от одной логистической системы к другой в случае производственного потребления или до конечного потребителя в случае личного непроизводственного потребления.

3 Унитизация грузов - объединение мелких грузов в более крупную партию.