Локистические операции и функции , сущиность и классификации

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Хабаровская государственная  академия экономики и права»

Факультет «Международные экономические отношения»

Кафедра логистики и  коммерции

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Основы коммерческой логистики»

 

на тему:

 Локистические операции и функции , сущиность и классификации

Студент группы  К(б)-02 (к)   _________________ Хэ Чжэ (Андрей)

     подпись, дата     Ф.И.О.

Руководитель      _________    ________________________________

     подпись, дата    Ф.И.О.

                       

 

 

 

                         

                      Хабаровск 2012

                   

 

СОДЕРЖАНИЕ：

 

ВВЕДЕНИЕ..............................................................................3

1.Понятие и сущность  логистики.........................................................5

1.1 Логистические  операции ................................................................5

1.2  Логистические функции и их классификация............................9

1.3. Функциональные  области логистики...........................................11`

2 Логистические операции и функции в Китае................................. 15

3 Рекоментации по совершенствованию логистических операций

и логистических функции на предприятия......................................17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................................................20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ...............23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

   Предмет логистики очень сложен и неоднороден, чем он и отличается от наук, изучающих смежные виды функционального менеджмента.

Логистическое управление в значительной степени  воздействует на состояние финансово-экономического и правового обеспечения в рыночных условиях многообразных хозяйственных связей. Это прежде всего относится к рынку транспортных услуг, организации и функционированию складского хозяйства, к развитию транспортных служб в посреднических организациях и на предприятиях.

   Определение логистики следует трактовать как теорию и практику управления процессами движения совокупности материальных. Финансовых, трудовых, правовых и информационных потоков в структурах рыночной экономики. Основная концептуальная идея логистики состоит в необходимости приспособления фирмы к изменяющейся рыночной обстановке, расходуя при этом как можно меньше в данных условиях средств.

   В России важно определить экономические зоны первоочередного применения логистики. Монополизация существенно ограничивает возможности ее использования. При отсутствии конкуренции не остается места для логистического мышления. Необходимым условием для развития отечественной логистики является ликвидация экономических предпосылок для воспроизводства монополистических тенденций. В противном случае невозможно создать условия для развития конкуренции, основанной на свободном выборе партнеров, ценообразовании и формировании заказов. Именно эти условия определяют наличие экономической среды, адекватной рыночным отношениям, и только при их наличии можно говорить об эффективном применении логистических методов управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Понятие   и   сущность  логистики

1.1 Логистические операции

  Логистическая операция - это совокупность действий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.

К числу логистических  операций относится: дробление грузового  потока, комплектация, пакетирование, погрузка, разгрузка, транспортировка, упаковка, фасовка, сортировка, хранение, взвешивание и т.д.

Логистические операции могут классифицироваться на:

Ш Внешние - направленные на реализацию функций снабжения  и сбыта.

Ш Внутренние - осуществляемые в рамках реализации процессов внутри ЛС.

Ш Базисные - к  ним относится: снабжение, производство и сбыт.

Ш Ключевые логистических операций включают:

1. Поддержание  стандартов обслуживания потребителя,  обеспечение заданного уровня  качества продукции, дистрибьюции  товаров и послепродажного сервиса.

2. Организация  и управление закупками включает  в себя комплекс таких задач,  как выбор поставщиков материальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах, определение рациональных сроков и объемов их поставок, организация договорной работы, выбор форм поставок и т. п.

3. Транспортировка-  это совокупность процессов транспортировки, погрузки-разгрузки, экспедирования и других сопутствующих логистических операций, при этом сам процесс транспортировки рассматривается в более широком плане чем непосредственно перевозка груза. Таким образом, без транспортировки не существует материального потока.

4. Управление  запасами материальных ресурсов  и готовой продукции представляет  собой процесс создания, контроля  и регулирования уровня запасов  в снабжении, производстве и  сбыте продукции. Если при транспортировке  продукции решающее значение  имеет фактор места, то при управлении запасами -- фактор времени. Запасы позволяют снизить риски возникновения дефицита материальных ресурсов в процессе производства продукции или неудовлетворенного спроса на готовую продукцию у потребителей, в то же время, запасы могут играть негативную роль замораживая финансовые ресурсы. Поэтому важнейшей задачей логистического управления является оптимизация уровня запасов в логистических системах, при обеспечении требуемого уровня обслуживания потребителей.

5. Функция управления процедурами заказов определяет порядок получения и обработки заказов, координирует работу логистических посредников по доставке и реализации готовой продукции потребителям.

6. Управление  производственными процедурами  заключается в наиболее эффективном управлении материальными потоками ресурсов и незавершенного производства в процессе производства .

7. Ценообразование.  Стратегия ценообразования тесно  связана с маркетинговой и  логистической стратегиями фирм-производителей. Логистическая стратегия задает уровень общих логистических издержек составляющих основу цены готовой продукции, а от маркетинговой стратегии зависит планируемый уровень рентабельности и окончательная цена продажи готовой продукции потребителю, определяемая конъюнктурой рынка, уровнем цен конкурентов и прогнозами спроса.

8. Физическое  распределение составная часть  процесса дистрибьюции и включает  в себя все логистические операции, связанные с физическим перемещением  и хранением готовой продукции  в товаропроводящих структурах  производителей и логистических посредников.

Ш Поддерживающие логистические операции подразделяются на:

1. Складирование  представляет собой управление  размещением запасов и предусматривает  выполнение таких задач, как:  определение числа, типа складов;  объема хранения материальных ресурсов и готовой продукции; планирования размещения запасов; проектирования зон транспортировки, погрузки и разгрузки; выбор погрузочно-разгрузочного и другого складного оборудования и т. п.

2. Грузопереработка  обычно осуществляется параллельно со складированием. Элементарные логистические операции, из которых складывается процесс грузопереработки представляют собой перемещение материальных ресурсов или готовой продукции на складе, размещение продукции на складских стеллажах и т. п.

3. Процедуры возврата товаров, которые по каким-либо причинам не удовлетворяют покупателей или не прошли гарантийного срока службы. Наряду с организацией сервисного обслуживания, ремонта оборудования, процедуры возврата готовой продукции образуют систему послепродажного сервиса.

4.Информационно-компьютерная поддержка. Информационно-компьютерная поддержка во всех логистических операциях как на микро-, так и на макроэкономическом уровне. Электронная обработка информации о материальных и сопутствующих потоках, автоматизация документооборота позволяет наиболее эффективно использовать методы логистики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2  Логистические функции  и их классификация

  Хотя понятие «логистическая функция» достаточно широко распространено в практике бизнеса и в литературе по логистике, его строгого определения нет ни в отечественных, ни в зарубежных словарях или учебниках. Обычно это понятие формируется на уровне контекста в зависимости от объекта исследования или позиции исследователя. 
  С практической точки зрения выделение логистических функций связано с теми же основными факторами, что и детализация логистических операций.  На микроуровне логистической функцией называется обособленная совокупность логистических операций, выделенная с целью повышения эффективности, управления логистическим процессом и степени управляемости логистикой организации бизнеса. 
  На уровень агрегирования логистических операций в функции влияют: отраслевая и продуктовая специализация, корпоративная и логистическая стратегии, организационная структура управления фирмой, логистическая инфраструктура, КИС. Обособление логистических функций чаще всего напрямую связано с выделением в компании структурных подразделений службы логистики или отдельных менеджеров, отвечающих за управление запасами, закупками, транспортировкой, складированием, упаковкой, грузопереработкой, таможенным оформлением грузов и т.п. 
  В зарубежной практике и учебной литературе по логистике принято разделять все логистические функции на основные и поддерживающие. Однако, как и любая классификация, такое деление весьма условно, и набор функций в каждой группе определяется особенностями логистических процессов и организацией службы логистики в конкретной фирме. 
   К ключевым логистическим функциям в производственных (промышленных) компаниях в настоящее время относятся:

• поддержание стандартов качества производства ГП и сопутствующего сервиса;
• управление закупками МР для обеспечения производства;
• транспортировка; управление запасами;
• управление процедурами заказов;
• поддержка производственных процедур;
• информационно-компьютерная поддержка.

  К поддерживающим логистическим функциям обычно относятся:

• складирование;
• грузопереработка;
• защитная упаковка;
• прогнозирование спроса на ГП и расхода МР;
• поддержка возврата товаров;
• обеспечение запасными частями и сопутствующим сервисом;
• сбор и утилизация возвратных отходов

 

 

1.3. Функциональные области логистики

  Логистика рассматривается в двух аспектах：правленческом。Организация управления снабжением，продвижение материального потока и обеспечение сбыта относятся к организацтонному направлению .таким образом ，организациое направление в логистике функциональная область логистики，осуществляющая продвижение материального потока и обеспечение снабжения и сбыта. Технологическое направление в логистике--функциональная облость логостики，осуществляющая совершенствование технологий  транспортных перевозок，складского хозяйства，информационного обеспечения， планирования и контроля .

  Запасы играют буферную роль между производством，обращением и потребление. Они могут быть сосредоточены непосрественно у производителя либо их хрпнение может быть приближено к потребителю. Величина производственных запасов должна быть оптимальна для всех производственной системы запасы позволяют равномерность работы транспорта.

  В процессе обеспечения предприятия сырьём и материалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изуаются и выбираются поставщики，заключаются договоры и контролируется их их исполнение.

Производственная логистика——облость логостичеки，охватывающая процессы движения материалопотоков внутри препредприятия(фирмы) В настаящее время для обеспечения конкурентоспособности уже недостаточно просто выпускать качественный товар . В процессе поставки товара пакупатеою производителю оказывает определеные сопутствующие услуги，т. Е старается полностью удовлеворить потребности покупателя . Таким образом，логистический сервис поставки товаров .

  Распределение область логистики， охватывающая весь комплекс задач по управлению материальным потоком на пути от предприятия производителя до производителя с момента постановки задачи реализации до момента поставки продукта потребителю или заверщения послепродажного обслуживания

 

 

 

 

 

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ооновные задачи логистики ，решаемые в различных областях

 

No  область логистики             Основные  задачи

п/п

      

      запасы  закупки  Планирование ，формиравание и содержание  необходимых

  1                     мотериальных запасов 。Удовлетварение потребносей прои-

                        зводства в материалах с максимально возможной экономич-

                        еской эффективностью

 

2   Производство     Производство материальных благ и производство материал-

                        ьных услуг (работ увеличивающих  стоимость ранее созда-