Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 09:38, курсовая работа
Актуальность выбранной темы обоснована тем, что верный выбор расчет характеристик склада дозволяет существенно понизить издержки, что в свою очередь дозволит увеличить прибыльность.
Нередко склады воспринимаются как "неизбежное зло", добавляющее дополнительные издержки к процессу физического распределения продуктов, но с другой точки зрения - складское хозяйство играет жизненно важную роль. Долгое время недооцененной оставалась существенная функция складов по накоплению и формированию нужного потребителям ассортимента продуктов. Предприятия часто видят свою главную цель в налаживании эффективных и экономичных процессов снабжения, производства и потребления, не придавая должного значения внутренним складским операциям.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА1. Теоретические аспекты оценки функционирования складского хозяйства 6
1.1. Организация складского хозяйства 6
1.2. Виды складов и их классификация 9
1.3. Функции складов 11
ГЛАВА 2. Практические аспекты организации складского хозяйства на
примере предприятия ООО «Полесчанка торг» 15
2.1. Общая характеристика предприятия 15
2.1.1.Историческая справка 15
2.1.2. Организационная структура предприятия 15
2.2. Характеристика основных экономических показателей деятельности предприятия 18
ГЛАВА 3. Определение оптимального месторасположения склада 24
3.1. Расчет координат склада 24
3.2. Влияние координат месторасположения склада на прибыль предприятия 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Различаются склады и по степени механизации складских операций:
Существенным признаком
классификации складов является
возможность доставки и вывоза груза
с помощью железнодорожного или
водного транспорта. В соответствии
с этим признаком различают
В зависимости от широты ассортимента хранимой продукции выделяют:
станции, пристани или порта в глубинный склад, необходимо воспользоваться
В зависимости от выполняемой роли в деятельности компании склад может быть структурным подразделением, обеспечивающим обслуживание товаров в торговой или производственной компании, или предоставлять услуги клиентам по ответственному хранению товаров (коммерческий склад) в рамках отдельной логистической компании. Независимо от выполняемой роли любой склад выполняет следующие основные функции:
Совокупность работ, выполняемых на различных складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в логистических процессах склады выполняют следующие сложные функции:
Любой склад обрабатывает, по меньшей мере, три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний. Наличие входного потока означает необходимость разгрузки транспорта, проверки количества и качества прибывшего груза, выходного - погрузки транспорта, внутреннего - перемещения груза внутри склада.
Реализация функции временного хранения материальных запасов заключается в проведении работ по размещению грузов на хранение, обеспечению требуемых условий хранения, изъятию грузов из мест хранения.
Преобразование материальных потоков происходит путем расформирования одних грузовых партий или грузовых единиц и формирования других, т.е. осуществляется распаковка грузов, комплектование новых грузовых единиц, их упаковка, затаривание.
Однако это лишь самое общее представление о складах. Любая из вышеперечисленных функций может измениться в широких пределах, что сопровождается соответствующим изменением характера и интенсивности протекания отдельных логистических операций. Это, в свою очередь, меняет картину протекания всего логистического процесса на складе.[18. 52-53с.]
Рассмотрим функции различных складов, встречающихся на пути движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя.
На складах готовых
изделий предприятий-
Склады сырья и исходных материалов предприятий-потребителей принимают продукцию, выгружают, сортируют, хранят и подготавливают ее к производственному потреблению.
Склады оптово-посреднических фирм в сфере обращения продукции производственно-технического назначения, кроме перечисленных выше, выполняют также следующие функции: обеспечивают концентрацию товаров, подкомплектов продукции, организуют доставку товаров мелкими партиями как на предприятия-потребители, так и на склады других оптовых посреднических фирм, осуществляют хранение резервных партий.
Склады торговли, находящиеся в местах сосредоточения производства (выходные оптовые базы), принимают товары от производственных предприятий большими партиями, комплектуют и отправляют крупные партии товаров получателям, находящимся в местах потребления.
Склады, расположенные в местах потребления (торговые оптовые базы), получают товары производственного ассортимента и, формируя широкий торговый ассортимент, снабжают ими различные торговые предприятия.
В складской системе
Из двух первых основных функций вытекает важность учета в производственных мощностях склада:
ГЛАВА 2. Технико-экономическая характеристика предприятия на примере ООО «Полесчанка торг»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.1.1.Историческая справка
В 2002 году на базе Полесского райпо создались три общества с ограниченной ответственностью, а именно: ООО «Полесчанка торг», ООО «Промсервис» и ООО «Бриз». «Полесчанка торг» имеет трех учредителей: в роли юридического лица выступает Полесское райпо, в роли физического лица Зубрина Н.И. и Равнейко Л.А.
В 2007 году были внесены изменения в устав общества, также с этого же года единым учредителем стало юридическое лицо Полесское райпо.
2.1.2. Организационная структура предприятия
По своей структуре фирма ООО «Полесчанка торг» представляет собой сеть магазинов, которые являются предприятиями розничной торговли.
ООО «Полесчанка торг» имеет хорошо организованную структуру управления, располагает высококвалифицированными кадрами. Около 80% кадрового состава имеют специальное торговое образование.
Рисунок 1 – Структура управления ООО «Полесчанка торг»
Важной фигурой в структуре управления становится заведующий магазином. Он должен вести учет продажи товаров по товарным группам, расчет доходов от их реализации и соответственно расходов, выявлять ресурсы продукции, производимой в хозяйствах граждан, изучать потребности населения в разного рода услугах и содействовать их выполнению, владеть данными о возможностях конкурентов и уметь противостоять им. [16.308-311с.]
На 1 января 2008 года среднесписочная численность работников ООО «Полесчанка торг» составила 83 человека, в том числе:
Из них 2 человека с высшим образованием, со средним специальным 20 человек, окончивших ПТУ 8 человек, курсы 46 человек, обучаются в высших учебных заведениях 2 человека. Работающих женщин в обществе 74 человека.
Торговый отдел в ООО «Полесчанка торг» занимается всей коммерческой работой, связанной с закупкой товара, работой с поставщиками, заключением договоров, изучением покупательского спроса.
И изучением источников закупок
и поставщиков товаров. Товароведы
хорошо знают свой экономический
район и его природный
Важная роль в работе торгового
отдела отводится изысканию
В рыночных условиях формы
и методы этой работы претерпели существенные
изменения. Главные изменения в
том, что на смену методам
Торговый отдел состоит из трех товароведов:
- по продовольственным товарам;
-по промышленным товарам;
-товаровед реализатор.
Снабжение розничной торговли осуществляется с распределительного склада общества и централизованно от местных производителей и поставщиков. Товар в основном поступает на реализацию, с отсрочкой платежа от 10 до 30 дней и более.
Контроль за финансовой дисциплиной в Полесском райпо осуществляет бухгалтерия. В списочный состав бухгалтерии входят:
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности общества и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Бухгалтер использует в своей работе компьютерную программу бухгалтерского учета (1С: Бухгалтерия ПРОФ. для WINDOWS, версия 6.0 и 7.7 заработная плата, кадры).
Экономическая работа – это комплекс приемов, методов и технологий, обеспечивающих формирование и движение информационных потоков.[23.401с]
Показатели |
Единицы измерения |
Фактически |
% роста | |
2008 г. |
2007 г. | |||
Всего |
тыс. руб. |
23036.8 |
16619.5 |
678.6 |
ФОТ |
тыс. руб. |
6712.0 |
5525.0 |
121.5 |
Среднесписочная численность |
человек |
86 |
90 |
95.5 |
Среднемесячная зарплата |
рублей |
6504.0 |
4847.0 |
134.2 |
Торговля |
||||
ФОТ |
тыс. руб. |
10789.1 |
7036.4 |
153.3 |
Среднесписочная численность |
человек |
48 |
43 |
111.6 |
Производительность труда в месяц |
тыс. руб. |
76.3 |
53.2 |
143.4 |
Среднемесячная зарплата |
рублей |
6611 |
4767 |
138.7 |
Из нее: работники прилавка |
||||
ФОТ |
тыс. руб. |
1068.3 |
835.1 |
127.9 |
Среднесписочная численность |
человек |
14 |
15 |
93.3 |
|
тыс. руб. |
53.4 |
40.5 |
131.9 |
Среднемесячная зарплата |
рублей |
6359 |
4639 |
137.1 |
транспорт |
||||
ФОТ |
тыс. руб. |
1921.8 |
1469.2 |
130.8 |
Среднесписочная численность |
человек |
11 |
12 |
91.6 |
Среднемесячная зарплата |
рублей |
7626 |
5565 |
137.0 |
Аппарат управления |
||||
ФОТ |
тыс. руб. |
2545.6 |
1753.8 |
145.1 |
Среднесписочная численность |
человек |
10 |
10 |
100.0 |
Среднемесячная зарплата |
рублей |
14142 |
9743 |
145.1 |
Информация о работе Методы оценки эффективности функционирования склада