Оптимизация материальных потоков

Проанализировав расчеты в таблице 3, можно сказать, что транспортно-заготовительные расходы по материалам составляют 66021 руб., из них затраты на доставку – 35400 руб., а затраты на разгрузку 30621 руб.

Таблица 4 – Расчет  транспортно-заготовительных расходов по изделиям

Проанализировав расчеты в таблице 4, можно сказать, что транспортно-заготовительные расходы по материалам составляют 260013 руб., из них затраты на доставку – 88500руб., а затраты на разгрузку 171513 руб.

Для наглядности изобразим ситуацию на рисунке 2.

Рисунок 2 – Транспортно-заготовительные расходы на ОАО «ДОМ»

Проанализировав расчеты и рисунок 2., можно сделать вывод, что основную часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. По рисунку можно сказать также, что графики имеют одинаковую тенденцию в развитии, то есть идут почти параллельно друг другу. Это связано с тем, что транспортно-заготовительные расходы на соответствующие ресурсы в большей степени зависят от размеров партии поставки, а, следовательно, от объёма выпуска холодильников в течение месяца. Потери от «омертвления» средств в производственных запасах определяются по следующей формуле:

ЗОМ = Рл ∙ ЗПР∙ Д =0,5 ∙Ц ∙ Qп  ∙ k ∙ Д,  руб./мес.                                           (8)

где Рл –величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца(часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

       Зпр – величина месячного производственного запаса, шт.;

       K –количество поставок;

Ц – цена материального ресурса, руб./шт;   

Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом средней рентабельности  производства или изделий). Например, если средняя рентабельность производства холодильников составляет 15%, то данный  коэффициент «Д» можно принять равным 0,15.

Результаты расчётов потерь от «омертвления» можно свести в табл.5

Таблица 5 – Расчёт потерь от «омертвления» средств в производственных запасах

В таблице 5 был проведен расчет потерь от «омертвления» средств в производственных запасах. По итогам расчетов выявили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в сентябре из-за увеличения в этот месяц объёма выпуска холодильников, а значит и величины производственных запасов минимальны в январе (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц). Далее необходимо рассчитать суммарные затраты на снабжение в месяц. Результаты расчётов сведём в таблицу 6. Таблица 6 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в данном разделе курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные и посчитаны затраты на единицу продукции.

Таблица 6 Общие затраты в звене «Снабжение» по материалам, руб./мес

Рисунок 3 – Структура затрат в звене «Снабжение»

На рисунке 3 отображена структура затрат в звене «Снабжение», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на снабжение. В результате можно заметить, что затраты на содержание запасов составляют примерно 54% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю 10% занимают транспортно-заготовительные расходы). Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию именно затрат на омертвление при снижении себестоимости продукции.

Рисунок 4 – Зависимость суммарных затрат на снабжение от объёма выпуска продукции

Рисунок 5 – Зависимость удельных затрат на единицу от объёма выпуска продукции

Рисунки 4 и 5 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на снабжение и на единицу продукции от объёма выпуска продукции в месяц. Можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска. Аналогичные расчеты проводим по изделиям.

Таблица 7 Общие затраты в звене «Снабжение» по изделиям, руб./мес

Рисунок 6 - Зависимость суммарных затрат на снабжение от объёма выпуска продукции

Рисунок 7 -  Зависимость удельных затрат на единицу от объёма выпуска продукции

Затраты на единицу продукции, наоборот, снижаются с ростом объёма выпуска, то есть они минимальны при максимальном количестве выпускаемой продукции.

Проанализируем результаты расчетов проводимых в данном разделе. Был сделан расчёт суммарных затрат на снабжение на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Сделаем выводы:

- Затраты на содержание запасов максимальны в марте и октябре, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей.

- Транспортно-заготовительные расходы составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов.

- Рассчитаны потери от «омертвления» капитала, в результате получили, что они максимальны в октябре (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в январе.

- Общие затраты максимальны в октябре и минимальны в январе (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции наоборот. Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Снабжение».

2.2 ОЦЕНКА ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ

«ПРОИЗВОДСТВО»

В данном пункте используя данные, указанные в приложении, определим затраты в сфере производства, и отразим результаты расчётов в таблице 9.

Таблица 9 Затраты в звене «Производство»