Основные направления совершенствования работы транспортной фирмы на логистической основе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 12:32, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение основных проблем, связанных с организацией транспортных операций на современном этапе.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
изучить порядок и особенности организации транспортного процесса;
рассмотреть проблемы функционирования транспортной фирмы в современных условиях хозяйствования;
проанализировать эффективность деятельности транспортного предприятия на конкретном примере;
определиться с направлениями совершенствования работы транспортной фирмы на логистической основе.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
Проблемы организации транспортных перевозок грузов …………………..4
Сущность, значение и виды транспортных перевозок грузов…………4
Рынок транспортных перевозок грузов и перспективы его развития…………9
Транспортная логистика как инструмент оптимизации транспортных операций…………………………………………………………………..14
Анализ эффективности деятельности транспортного предприятия………20
Организационно-экономическая характеристика транспортного процесса…………………………………………………………………..2 0
Порядок и особенности организации транспортного процесса ……23
2.3. Проблемы функционирования транспортной фирмы в современных условиях хозяйствования…………………………………………………….26
3. Основные направления совершенствования работы транспортной фирмы на логистической основе………………………………………………………...29
3.1. Оптимизация транспортных операций, осуществляемых предприятием
3.2. Оптимизация информационного процесса…………………………….33
3.3. Развитие транспортно-экспедиторских операций……………………..36
Заключение……………………………………….……………………………..41
Список использованных источников…………………………………………...43

Вложенные файлы: 1 файл

Аленич Артем. Тема 9.doc

— 309.00 Кб (Скачать файл)

Таблица 3.1

Плюсы и минусы использования услуг транспортно-экспедиционных компаний

Плюсы

Минусы

Можно не содержать собственного юриста и не пользоваться услугами таможенного представителя, так как всю работу с документами будет осуществлять транспортно-экспедиционная компания

Экспедитор несет ответственность лишь за поиск перевозчика, но не несет ответственность за исполнение перевозчиком своих обязательств

Можно не содержать собственный автопарк (снизятся затраты на обслуживание т/с)

Все операции осуществляются от имени экспедитора, но за счет клиента (ОАО «Кропоткинский элеватор)

Предоставление информации о продвижении груза на каждом этапе транспортировки

Осуществляют только организацию перевозок

Выбор и расчет наиболее рационального способа доставки груза

 

Ведение учета и отчетности для ОАО «Кропоткинский элеватор»

 

Страхование груза

 

 

.Экономически наиболее целесообразно организовать всю транспортно-экспедиционную работу в системе железнодорожного и автотранспорта транспорта, на долю которого приходится 90% перевозок, требующих экспедиционного обслуживания. Для этого дороги располагают складами, погрузочно-разгрузочными машинами, контейнерами, поддонами, служебными помещениями, средствами связи, постоянными рабочими, т.е. всем, что необходимо для транспортно-экспедиционного обслуживания и обеспечивает единую ответственность за весь цикл транспортирования груза с момента приема на складе отправителя до сдачи на складе получателя. Это исключает многократную передачу грузов и документов в процессе перевозки, устраняет дублирование и параллельное выполнение ряда операций, значительно повышает производительность труда и позволяет снизить себестоимость экспедиционных операций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Тема транспортной перевозки грузов для России всегда была и будет актуальной и востребованной, что обусловлено естественным процессом активного развития бизнеса. Высокий спрос на перевозки грузов вызывает развитие рынка предложения.

У российского рынка грузоперевозок огромный потенциал развития, сфера транспортного обслуживания ориентируется на европейский уровень. Осуществляется строительство и ремонт дорог, транспортные компании обновляют и расширяют автопарки, разрабатывают оптимальные логистические схемы для грузоперевозок.

В данной работе был рассмотрен вопрос совершенствования транспортных операций ОАО «Кропоткинский элеватор» на логистической основе.

В первой главе были изучены теоретические аспекты организации транспортных операций на современном этапе. В частности, сущность, значение и виды транспортных перевозок грузов, проанализирован  рынок транспортных перевозок и перспективы его развития, а так же использование логистики для оптимизации транспортных операций. Было установлено, что применение логистики в транспорте, так же, как и в производстве или торговле, превращает участников в согласованно действующих партнеров, взаимодополняющих друг друга в транспортном процессе, что в свою очередь, позволяет обеспечить техническое и технологическое взаимодействие участников транспортных операций, согласовать их экономических интересы, а также использовать единые системы планирования.

Во второй главе была проанализирована эффективность деятельности транспортного предприятия, его организационно-экономическая характеристика, особенности организации транспортного процесса, а так же установлены проблемы функционирования организации.

В процессе исследования системы транспортной логистики ОАО «Кропоткинский элеватор» были выявлены следующие проблемы транспортно-логистической системы фирмы:

  1. Отсутствие системы логистического управления и контроля за движением транспортных средств;
  2. Отсутствие системы диспетчеризации, автоматизации задач маршрутизации транспортных логистических потоков;
  3. Отсутствие информационного обеспечения общей системы транспортных потоков;
  4. Отсутствие планирования и учета транспортных перевозок;
  5. Низкий уровень компьютеризации транспортно-логистических задач, стоящих перед предприятием.

В третьей главе были рассмотрены основные направления совершенствования работы транспортной фирмы на логистической основе путем оптимизации транспортных и информационных операций, а также проанализированы перспективы внедрения транспортно-экспедиторских операций на предприятии.

Система построения и управления транспортными операциями на ОАО «Кропоткинский элеватор» далека от совершенства. Для того, что бы оптимизировать транспортные операции на логистической основе, организации придется осуществить достаточно широкий спектр мероприятий в различных областях деятельности: транспортной, информационной, правовой. Для расчета затрат на таможенное оформление груза и поиск варианта сокращения расходов денежных средств на таможенные процедуры, придется привлечь таможенных представителей, которые помогут экспортировать необходимый груз и в максимально короткие сроки и подготовить необходимые документы для такого перемещения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учебное пособие 2005. 121 с. 
  2. Вохмянина А.В., Рачек С.В., Самуйлов В.М. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности. 2006 г. – 56 с.
  3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – 16-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков Ко», 2008. – 484 с.
  4. Китов А.Г., Сироткин А.А. Основы транспортно-экспедиционного обслуживание. Учено-методическое пособие. Нижний Новгород 2010г.
  5. Миротин Л.Б. и др. Эффективность логистического управления. Учебник для вузов - М.: Экзамен, 2004. с. 220-232
  6. Синецкий Б.И. «Внешнеэкономические операции: организация и техника» – М: Международные отношения, 2009 г. - 520 с
  7. Национальный экономический портал. Электронный ресурс. Режим доступа: http://neprussia.ru
  8. Россия Азия 21. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ra21.com
  9. ОАО «Кропоткинский элеватор». Электронный ресурс. Режим доступа: http://alibikuban.ru
  10. Справочник предприятий южного федерального округа. Электронный ресурс. Режим доступа: http://yfo.spr.ru
  11. РБК Весь мир. Электронный ресурс. Режим доступа: www.rbc.ru
  12. Логистика. Транспорт. Консалтинг. Электронный ресурс. Режим доступа: www.uni-car.ru
  13. International Quantum. Электронный ресурс. Режим доступа: www.qguar.com
  14. АТИ-Медиа. Информационный портал о грузоперевозках и логистике. Электронный ресурс. Режим доступа:  http://www.ati.su
  15. Логистика. Формулы, расчеты, определения. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.xcomp.biz/
  16. Википедия. Свободная энциклопедия. Электронный ресурс. Режим доступа: http://ru.wikipedia.org
  17. Умный логист. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.umniylogist.ru

 

 

 


Информация о работе Основные направления совершенствования работы транспортной фирмы на логистической основе