Анализ поступления товаров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2012 в 09:51, реферат

Краткое описание

Анализ товарооборота позволяет оценивать соответствие имеющихся товаров спросу населения для принятия мер по оптимизации структуры товарооборота, увеличению объема продаж, ускорению оборачиваемости товаров, ритмичности и равномерности продаж. Товарооборот подразделяется на оптовый, розничный и оборот общественного питания.

Вложенные файлы: 1 файл

ритмичность.docx

— 25.09 Кб (Скачать файл)

 где 31 – товарные  запасы на начало планируемого  периода; П – поступление товаров; ТО – реализация (продажа) по общему объему и по отдельным товарным группам; В – выбытие товара (возврат на склад или передача в другой отдел); Е – естественная убыль; У – уценка товаров; 32 – товарные запасы на конец периода. 

Влияние на объем  товарооборота показателей товарного  баланса можно рассчитать балансовым методом путем исчисления разницы  между фактическими и плановыми (базисными) величинами. 

Анализ товарооборота  завершается выводами по итогам и  определением перспектив роста общего объема и изменений структуры  реализации товаров. Выводы, обобщения  и предложения используются при  разработке прогноза продаж и как  действенное средство хозяйственного руководства, посредством которого осуществляется контроль и разрабатываются меры, обеспечивающие неуклонный рост товарооборота.

Анализ ритмичности  выпуска продукции 

Ритмичность выпуска  продукции означает, что изготовление продукции и сдача ее на склад  должны осуществляться в соответствии с графиком. 

Как правило, последний  предусматривает примерно одинаковый, равномерный выпуск продукции по кварталам, месяцам, декадам. Однако на практике многие организации работают неритмично, то есть при выполнении плана производства в целом за отчетный период внутри последнего наблюдается  недовыполнение плана в одни декады, месяцы и перевыполнение в другие. 

Ритмичность производства имеет очень важное значение, так как в отчетном периоде продукция должна быть не только изготовлена, но и поставлена покупателям. Кроме того, ритмичность производства и реализации продукции ~ необходимые условия своевременного осуществления организациями расчетов по своим платежным обязательствам. 

Неритмичность производства продукции порождает непроизводительные расходы в начале месяца в связи  с простоями оборудования, транспорта, рабочей силы, нарушения договорных обязательств по поставкам продукции  покупателям, а в конце месяца — непроизводительные расходы связаны  со сверхурочными работами, поломками  оборудования, снижением качества выпускаемой  продукции. 

Источниками информации для анализа являются материалы  ведомостей выпуска отдельных видов  продукции, данные оперативной отчетности и др. 

Она ведет к снижению объема выпускаемой продукции и  ухудшению ее качества, к излишнему  расходованию средств на выплату  заработной платы (за счет оплаты простоев и доплат за работу в сверхурочное время), к росту потерь от брака  и др. Неритмичная работа предприятия-поставщика приводит к ухудшению деятельности предприятий-потребителей его продукции. 

Неритмичная работа может вызываться следующими причинами: несвоевременными поставками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, перебоями в снабжении  электроэнергией, неудовлетворительной организацией производства . 

При анализе следует  исчислить коэффициент ритмичности. Он определяется как отношение фактически выпущенной продукции в пределах плана к плановому выпуску  продукции.

Рассмотрим следующие  данные

Декады 

Выпуск продукции (в тыс.руб.) 

По плану 

Фактически 

Фактически в пределах плана 

1000 

300 

300 

II 

1100 

900 

900 

III 

1200 

2300 

1200 

Итого за месяц: 

3300 

3500 

2400 
 

На основе этих данных коэффициент ритмичности составляет 2400 / 3300 = 0,73. Это означает, что лишь 73% продукции было выпущено и сдано  на склад без нарушения планового  графика. При условии ритмичной  работы объем выпущенной предприятием продукции может возрасти на сумму: 891 тыс. руб. (3300 · (100 — 73)) / 100. 

При анализе необходимо также рассмотреть динамику ритмичности  работы предприятия, т.е. как она  изменяется с течением времени. 

Рассмотренный показатель — коэффициент ритмичности —  является наиболее распространенным в  экономическом анализе. Существуют и другие показатели, используемые для оценки выполнения плана по ритмичности. Все эти показатели можно подразделить на два вида: прямые и косвенные. 

К прямым показателям  относятся: коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности, коэффициент  вариации, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) в месячном выпуске, удельный вес  продукции, произведенной за каждый месяц, в квартальном выпуске, удельный вес продукции, выпущенной за каждый квартал, в годовом объеме производства, продукция, выпущенная в первую декаду отчетного месяца в процентах  к третьей декаде предыдущего  месяца. 

Косвенными показателями ритмичности являются: наличие оплаты сверхурочных работ, а также оплаты простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную  отгрузку продукции. 

Поэтому для более  полной характеристики ритмичности  используется также коэффициент  аритмичности (числа аритмичности). Это сумма положительных и  отрицательных отклонений в выпуске  продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. 

Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического  отклонения от планового задания  за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции: 
 

∆ х2 — квадратическое отклонение от среднедекадного (в данном случае) задания;

n — число суммируемых  плановых заданий;

х — среднедекадное задание по графику. 

В рассматриваемом  примере коэффициент вариации составляет 0,094. Это означает, что выпуск продукции  по декадам отклоняется от графика  в среднем на 9,4%. 

С целью углубления анализа необходимо изучить ритмичность  работы не только предприятия в целом, но и отдельных цехов. 

Ликвидация причин неритмичной работы позволяет мобилизовать значительные резервы увеличения объема выпуска продукции. 

Поэтому по результатам  проведенного анализа следует наметить мероприятия, направленные на устранение причин неритмичной работы, и разработать  пути внедрения этих мероприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Информация о работе Анализ поступления товаров