Действие закона на организацию

Естественно, что, так или иначе, организация принимает этот закон  и пытается по мере своих возможностей действовать в соответствие с  его требованиями. Ресурсы созидания  и разрушения обретают в представлениях людей свои конкретные формы, тем  самым постигается диалектика созидания  и разрушения в реальной жизнедеятельности  организации.

По мере того, как организация  осознает познавательно-практическую сущность закона самосохранения, она  начинает формировать систему ответов  на его требования. В структуре  организации, например, возникает специальная  служба, задача которой заключается  в обеспечении безопасности. Такая  служба занимается охраной материальных ценностей организации, её секретов, её персонала, финансово-кредитных  ресурсов и т.д.

По своему содержанию работа службы безопасности имеет два направления - оперативно-тактическое и стратегическое. Оперативная работа связана с  текущими вопросами охраны организации. Стратегическое направление связано  с выработкой идеологии и политики организации по вопросам самосохранения на длительную перспективу. Задача состоит  при этом в том, чтобы предвидеть возможные угрозы и выработать методы реагирования на них.

Но службу безопасности, как и  другие структуры, в рамках самой  организации не могут гарантировать  самосохранения организации в ответ  на все возможные вызовы внутренней и внешней среды. Для того чтобы  действовать самостоятельно по вопросам таких вызовов, организация должна располагать неограниченными возможностями технического, финансового, кадрового и т.д. порядка. Между тем, неожиданностей много, а своих средств реагирования всегда бывает недостаточно. Опасность может проистекать не только вследствие ошибок собственного менеджмента, но и, например, вследствие происков конкурентов на рынке. Это могут быть такие природные социальные явления, как засухи, наводнения, войны и т.д.

Важным средством гарантии организации  от возможных неожиданностей и рисков является страхование. Путем систематических  или периодических взносов в  специальные учреждения, которые  выплачивают денежные возмещения в  случае какого-либо ущерба, организация  может обеспечить себе определенные гарантии на так называемые страховые  случаи.

Страхование в настоящее время - это достаточно хорошо разработанная  система, которая позволяет сочетать интересы организации, нуждающейся  в гарантиях, и интересы соответствующих  страховых компаний. Страхующаяся компания и компания страхователь совместно  определяют возможные убытки в тех  или других страховых случаях  и заключают страховой договор. В соответствии с этим договором  страхующаяся компания делает определенные взносы в страховую компанию и  берет на себя обязательства соблюдать  определенные правила поведения, которые  предписывает страховая компания. Страховая  компания в свою очередь берет  на себя обязательства возместить ущерб страхующейся компании, исходя из определенного денежного эквивалента, произошедшего страхового случая.

Система страхования постоянно  совершенствуется. В настоящее время  объектами страхования могут  быть, например, конечные результаты деятельности, то есть готовая продукция. Объектом страхования могут быть риски во всей производственной цепочке. Во взаимоотношениях страхующейся организации и страховой компании, можно даже найти закономерность, которая проявляется в том, что, чем шире поле страхования, тем уже поле непредвиденных рисков. Однако страхование всегда и неизменно связано с более или менее значительными издержками.

Не все технологии страхования, особенно в современной России, на данный момент времени одинаково  хорошо отработаны. Например, страхование  интеллектуальной собственности на Западе, и особенно у нас, является достаточно проблемным видом деятельности. С начала идея может казаться многообещающей, а впоследствии эти надежды могут не оправдаться, или наоборот. Однако страхование интеллектуальной собственности постепенно становится одним из важнейших направлений в страховых отношениях. На сегодня достаточно хорошо отработаны технологии страхования недвижимости, транспорта, земли и т.д. Проблемным остается страхование биржевых рисков, патентов, лицензий и т.д. Проблемным остается сегодня в деле страхования ноу-хау, программный продукт, торговая марка, товарный знак, бренд и т.д. В заключении заметим, что страхование - это демократическая форма обеспечения свободы предпринимательства. Оно принципиально отличается, как средство регулирования отношений от тех инструментов, которыми располагает государство. Однако только во взаимодействии с государством страховой бизнес может играть свою действительно позитивную роль. Когда этот вид бизнеса остается бесконтрольным со стороны государства, то из средства самосохранения страхование превращается в средство спекуляции и мошенничества.⁶

Таким образом, такое рассмотрение закона самосохранения, которое сделали выше, убеждает в том, что его действия обусловлены не только объективной логикой, но формами субъективного реагирования на его проявления. Организация может быть нацелена этот закон, как ресурс развития или действования вопреки его требованиям. По мере того, как организация осознает познавательно-практическую сущность закона самосохранения, она начинает формировать систему ответов на его требования. На сегодня достаточно хорошо отработаны технологии страхования недвижимости, транспорта, земли и т.д. Страхование – это демократическая форма обеспечения свободы предпринимательства. Однако только во взаимодействии с государством страховой бизнес может играть свою действительно позитивную роль.  

 

3.Модернизация АКГУП «Колос»

 

   Гостиничный бизнес постоянно развивается, владельцы отелей стараются сделать их как можно красивее и комфортнее. Инновации происходят в следствие того, что гостиничные магнаты заинтересованы в привлечении большого количества клиентов. В свою очередь посетители отелей хотят получать за свои деньги максимум возможных услуг, именно сервис и качество гостиницы побуждают гостей становиться вашими постоянными клиентами. Добиться успеха без нововведений практически невозможно. 
 
   Помешать модернизации гостиничного бизнеса могут несколько факторов: 
 Во-первых это стоимость планируемых нововведений. Кроме того потребуется определенный промежуток времени, чтобы гостиница и ее штат сотрудников привыкли к этим инновациям. Конечно не все владельцы отелей хотят что-то изменять в своем бизнесе. Такие люди предпочитают получать прибыль с текущей деятельности своего имущества. Лишь единицы понимают, что модернизация привычных вещей приносит положительный результат, значительно увеличивая доход.

 Привлечение клиентов в гостиницу:

  Гостиничный бизнес требует больших капиталовложений. От владельца гостиницы «Колос» требуется умение находить выход из любой самой щекотливой ситуации. Поможет привлечь клиентов запущенный в Интернет официальный сайт гостиницы. Важно чтобы сайт был создан профессионалами и отличался качественным веб-дизайном. В дополнение к красочным фото и перечню услуг можно придумать специальные бонусы для первых клиентов гостиницы. Например, иногда первым посетителям предлагают самим установить плату за пребывание в данном отеле или гарантируют, что в следующий раз их обязательно поселят в этот же номер. Соревновательный дух стимулирует потенциальных клиентов бронировать номера, а дальше все зависит от уровня обслуживания и комфорта. 
 Некоторые бизнесмены для раскрутки своей гостиницы платят за создание интернет - игр, смысл которых заключается в дополнительном привлечении постояльцев. Тот кто виртуально пригласит большее число гостей в гостиницу,  сам  получит  бесплатный  номер.  
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 В данной работе рассмотрели один из законов организации - закона самосохранения, который по важности относится к первому (основополагающему) уровню. Он является теоретической основой для анализа общего состояния организации.

Для достижения поставленной цели решила ряд задач:

1. Рассмотреть понятие закона самосохранения;

2. Определить факторы самосохранения и устойчивости организации;

4. Изучить механизм реализации закона самосохранения;

5. Выявить формы реагирования  организации на вызовы закона  самосохранения.

Организации, их признаки, законы развития, виды и структуры дают нам необходимые представления  о сложном процессе взаимосвязи  и взаимообусловленности процессов  общественного и внутрипроизводственного  разделения труда, результатом которых  и являются наилучшие способы  работы людей. Современная научно-техническая  революция, как показала практика, является проблемой не только технического и  технологического плана, но и в не меньшей степени социально-экономического. Она представляет новые требования к знаниям и умениям, к творческим способностям как работника, так и менеджера.

  Предпринимая попытку сформулировать общие законы, которые лежат в основе развития и функционирования организаций, необходимо помнить о главном: любая социальная организация - это сложная динамическая система и, следовательно, ей присущи общие системные свойства. Исследование законов организации - задача невероятно сложная. Современный бизнес живет в атмосфере высокой неопределенности, его на каждом шагу ожидают непредсказуемые воздействия и непредвиденные факторы дезорганизации. Хотя новые учебники по менеджменту изобилуют «универсальными методами», с помощью «ритуального» применения которых, якобы, можно навести порядок, менеджеру необходимо понимать, что окружающий мир постоянно изменяется и усложняется, стремится к разнообразию, полон неопределенности и изменчивости. Нам всем, в особенности руководителям и менеджерам, надо признать существование неопределенности и изменчивости в качестве сопутствующей жизненной среды и быть всегда готовыми противостоять непредсказуемым изменениям, нести ответственность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М. Юнити, 2008, с. – 124
2. Паршенцев А.С. Финансовая устойчивость предприятия. Современные наукоемкие технологии. – 2008. – № 2 – С. 66-67
3. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. - СПб, 2005.
4. Закон самосохранения [Электронный ресурс]. Режим доступа http://www.studzona.com/referats/view/46125
5. Закон самосохранения [Электронный ресурс]. Режим доступа http://kurs.ido.tpu.ru/courses/Theory_org/module4.html.  
6. Мухин В.И. Основы теории управления: Учебник для вузов - М.: Изд-во «Экзамен», 2006.
7. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2008.
8. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2006.
9. Теория организации: Учебник для вузов - М.: изд-во «Экономика», 2007.
10. Теория управления. Учебник/под общ. ред. А.Л. Гапоненко - М.: Изд-во РАГС,
11. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/под ред. акад. Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
12. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и

методических рекомендаций к изучению курса. – СПб, 2011.

13. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов.М.: Юнити, 2012.

 

 

¹ Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М. Юнити, 2008, с. – 124

² Смотреть там же.

³ Паршенцев А.С. Финансовая устойчивость предприятия. Современные наукоемкие технологии. – 2008. – № 2 – С. 66-67

⁴ Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. - СПб, 2005.

⁵ Закон самосохранения [Электронный ресурс]. Режим доступа http://www.studzona.com/referats/view/46125

⁶ Закон самосохранения [Электронный ресурс]. Режим доступа http://kurs.ido.tpu.ru/courses/Theory_org/module4.html.