Социально - этичный маркетинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 08:23, курсовая работа

Краткое описание

Социально-этический маркетинг (социально-этичный маркетинг, социальный маркетинг) – это комплексное взаимодействие коммерческой фирмы, работающей на рынке, с клиентами, контрагентами, различными общественными институтами, основанное на признании решающей роли социальной ответственности фирмы.
Направления престижной рекламы (ПР) - активности в рамках социально-этического маркетинга:
- целенаправленное формирование системы методов улучшения контакта фирмы с целевыми аудиториями;
- использование всего набора средств маркетинговой коммуникации (реклама, выставки, ярмарки);

Вложенные файлы: 1 файл

Маркетинг.docx

— 51.23 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 2.3. - Матрица SWOT

Факторы внутренней среды

Факторы внешней среды

Возможности

Угрозы

Продажа охранной системы

Монтаж

Высокое требование к качеству услуг

Возможность регулирования  тарифов

Рынок конеч-ного потребителя

Система налого

обложения

Конкуренция

Ограниченный

платежеспособный

спрос

Ограниченная

емкость

рынка

Географическое положение

+

+

   

+

     

+

Высокотехноло-

гическое производство

 

 

 

+

     

 

+

   

Гибкие тарифы

     

+

+

-

+

+

+

Высокое качество услуг

 

+

 

+

 

+

     

 

+

 

+

 

+

Квалифициро-

ванный персонал

 

+

 

+

       

 

+

   

Патентованное ноу-хау на продукт

 

+

 

+

 

+

 

+

 

+

 

 

+

 

-

 

-

Собственная НИЛ

   

+

 

+

 

+

   

Зависимость рынка от потребителей

 

+

     

 

+

   

 

-

 

-

Недостаточная рекламная  политика

 

-

 

-

 

 

-

 

-

 

 

-

 

-

 

-

Малое время работы на рынке

       

-

-

     

Малочисленность персонала  по монтажу

 

-

   

-

       

Итого (внешняя среда)

+4

+2

+4

+1

+2

-2

+5

-1

 

Из приведенного списка отбираются наиболее значимые параметры, а затем  строится матрица. В таблице SWOT-анализа (таблица 2.3):

- «+» ставится в том  случае, если предприятие может  использовать возможность внешней  среды или нейтрализовать угрозу;

- «-» ставится в том  случае, когда имеющимися сильными  сторонами предприятия невозможно  нейтрализовать угрозу;

- «0» ставится или графы  остаются незаполненными в случае  отсутствия связи между факторами.

Таблица 2.4 - Основные факторы  матрицы SWOT

Организация

Рынок

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

Открываются возможности:

- увеличение объема продаж;

- создания более современных  аналогов продукта

Основные угрозы – существующая система налогообложения и

ограниченный платежеспособный спрос

Слабые стороны

Из-за существенной зависимости  от рынка потребителей, к сожалению, возможен ограниченный объем продаж

Если не удастся изменить рекламную политику, то в условиях ограниченной емкости рынка будет  сложно увеличить рыночную долю капитала


 

 

Список используемой литературы:

 

  1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 1999.
  2. Герчикова И.Н. Маркетинг. Организация. Технология. - М.: МГИМО. - 1990. - 158 с.
  3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - М.: Инфра-М, 1998.
  4. Голубков Е.П. Основы маркетинга:  Учебник. - М.: Финпресс, 1999.
  5. Горчаков А.А., Орлова И.В. Компьютерные экономико-математические модели: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 1995.-136с.
  6. Диксон Питер Р. Управление маркетингом. - М.: Бином, 1998.
  7. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. Е.М.Пеньковой - М.: Прогресс, 2002. - 736с.
  8. Котлер Ф. Управление маркетингом, М.: Экономика, 2000.
  9. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М.: АО Финстатинформ, 1994.
  10. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов / Под редакцией Н.Д. Эрнашвили - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998.

 

 

 

 


Информация о работе Социально - этичный маркетинг