Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 01:42, дипломная работа
Цель дипломной работы – разработка и внедрение эффективной системы управления изменениями на предприятии приборостроения. В соответствии с поставленной целью в задачи дипломной работы входит:
- провести анализ состояния приборостроительной отрасли в России, выявить ее стратегические возможности и перспективы; - изучить основные тенденции развития приборостроения Орловской области;
- рассмотреть концепцию эффективного управления организационными изменениями в системе менеджмента предприятий приборостроения; - дать общую характеристику ОАО «Промприбор»;
- выполнить анализ внешней среды ОАО «Промприбор»;
ВВЕДЕНИЕ
6
1
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРИБОРОСТРОЕНИИ
8
1.1 Анализ состояния приборостроительной отрасли в России: стратегические возможности и перспективы
8
1.2 Основные тенденции развития приборостроения в Орловской области
16
1.3 Концепция эффективного управления организационными изменениями в системе менеджмента предприятий приборостроения
25
2
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ОАО «ПРОМПРИБОР» ЗА 2008- 2010 ГОДЫ
49
2.1 Общая характеристика ОАО «Промприбор»
49
2.2 Анализ внешней среды ОАО «Промприбор»
55
2.3 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор»
63
2.4 Оценка существующей системы управления ОАО «Промприбор»
71
2.5 Оценка управления изменениями в ОАО «Промприбор»
81
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОАО «ПРОМПРИБОР»
89
3.1 Разработка комплекса мер по формированию эффективной системы управления изменениями в ОАО «Промприбор»
89
3.2 Организация управлениями изменениями в ОАО «Промприбор» с использованием автоматизированных систем управления
99
3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемой для ОАО «Промприбор» системы управления изменениями
108
Заключение
114
Список использованных источников
Отрасль приборостроения в РФ, в 1990-х-2010-х гг. продолжала развиваться, хотя и имела отставание по уровню технологий от промышленно развитых стран, что значительно ограничивало конкурентоспособное предложение приборостроительных предприятий, особенно в области радио-электронных приборов.
В структуре машиностроения доля продукции приборостроения составляет около 60%. По данным Росстата [27] (рисунок 1), доля продукции приборостроения в машиностроительном комплексе постоянно растет. За последние пять лет она изменилась с 26% в 2005 до 58% в 2010, т. е. прирост составил немногим более чем 2 раза.
Рисунок 1 –
Структура отрасли
Как следует из рисунка 1, возрастание доли отрасли можно объяснить ростом производства приборов в России.
При этом по выручке данная отрасль занимает только 6-е место (4%), по активам – 5-е (также 4%), а по чистой прибыли – 3-е(10% от общего объема). По темпам роста активов приборостроение выходит на 2-е место после энергетического машиностроения [29].
Мировой финансовый кризис также затронул предприятия отрасли, однако уже в 2010 г., они обнаруживают определенные тенденции роста производства.
В связи с
тем, что данный сектор является поставщиком
комплектующих изделий для
Так, в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилось производство офисного оборудования и вычислительной техники (на 19,5%), медицинских изделий, средств измерений, контроля, управления и испытаний; оптических приборов, фото- и кинооборудования; часов (на 27,5%), электрических машин и электрооборудования (на 24,4%), электронных компонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи (на 12,6 процента). Необходимо отметить, что указанный рост также обусловлен низкими объемами производства в данном разделе в 2009 году.
Рисунок 2 – Динамика производства в приборостроении
В декабре 2010 года индекс производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования составил 104,3% по сравнению с ноябрем 2010 года. С исключением сезонной и календарной составляющих производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования увеличилось на 0,6 процента.
Данная динамика,
показанная на рисунке обусловлена
увеличением объемов
Другие показатели работы отрасли представим в таблице 2
Таблица 2 – Показатели работы приборостроения России
Показатель |
2003 |
2005 |
2008 |
2009 |
2010 |
Объем промышленной продукции, млрд. руб. |
1126 |
452 |
910 |
817 |
1027 |
Индекс промышленного производства, в % к предыдущему году |
102 |
116,1 |
137,1 |
93,0 |
114,2 |
Среднегодовая численность пром.-производ. персонала (ППП), тыс. чел. |
3495 |
887 |
912 |
824 |
787 |
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток), млн. руб. |
11280 |
21851 |
35494 |
21977 |
52645 |
Число убыточных организаций |
559 |
417 |
360 |
460 |
294 |
Удельный вес убыточных организаций |
32,4 |
25,4 |
21,9 |
28,0 |
19,9 |
Уровень рентабельности продукции, % |
8,3 |
28,4 |
… |
7,8 |
10,1 |
Уровень рентабельности активов, % |
1,3 |
6,2 |
… |
3,2 |
6,5 |
Финансовые инвестиции, млн. руб. |
27839 |
27541 |
132748 |
138024 |
160044 |
Затраты на технологические инновации, млн. руб. |
… |
… |
15190,1 |
18569,2 |
17948,0 |
Объем инновационных товаров, работ, услуг, млн. руб. |
… |
… |
60102,9 |
57449,2 |
57526,4 |
Как можно видеть из таблицы 2, отрасль за период 2003-2005 гг. значительно уменьшилась в размерах. Так почти в четыре раза сократился объем занятых в отрасли (показатель среднегодовой численности ППП), более чем наполовину уменьшился объем отгруженной продукции и сальдированный финансовый результат. Однако при этом сократилось и число убыточных организаций (на 142), а также их удельный вес в общем числе (на 7%). Повысилась рентабельность продукции (на 20,1%) и рентабельность активов (на 4,9%). За дальнейший рассматриваемый период наблюдается улучшение всех показателей деятельности (за исключением 2009 г. – последствия кризиса).
Таким образом, можно выделить основные тенденции развития и стратегические приборостроительных предприятиях России. Данная отрасль является наиболее пострадавшей в период реформ, так как она имела технологическое отставание от приборостроения в развитых странах, а также наибольшую долю продукции поставляла оборонному комплексу, практически прекратившему заказы в 1990-е гг. К тому же кооперация в приборостроении СССР носила общесоюзный характер и большинство технологических связей было утрачено. Тем не менее, отрасль продолжила свою работу, и за последние 5 лет ее доля в производстве продукции увеличивается. Кризис 2008-2009 гг. негативно сказался на деятельности приборостроения, однако в 2010 г. отрасль продемонстрировала значительный рост и практически подошла к докризисному уровню.
Также можно определить основные направления изменений на предприятиях приборостроения:
- 1990-е гг., цель – обеспечение выживания: смена форм собственности, организационно-правовых форм (ОПФ), изменения номенклатуры и технологических способов производства, и соответственно, структур предприятий, численности работников;
- 2000-е – нач. 2010-х гг., цель – обеспечение дальнейшего развития и роста выживших предприятий: изменения стратегий бизнеса, а также структур и ОПФ, в отдельных случаях – смена собственников, изменения номенклатуры и способов производства, развитие систем информационного обеспечения управления;
- период кризиса
2008-2009 гг., цель – обеспечить выживание
и сохранение ключевых видов
деятельности: изменение стратегии
бизнеса, структур и
- после кризисный период (с 2010 г.), цель – обеспечить рост бизнеса, повышение его активности: изменения стратегии, организационной культуры предприятий, организационных структур, кооперация и интеграция с другими хозяйствующими субъектами.
1.2 Основные тенденции
развития приборостроения
в Орловской области
Ситуация в приборостроении в Орловской области по сравнению с РФ в целом не имела значительных отличий. Как упоминалось в п. 1.1, Орел и область являлись одним из центров концентрации приборостроения в период плановой экономики, часть которых являлась подразделениями всесоюзных промышленных комплексов. С началом проведения реформ все эти предприятия реорганизовались в акционерные общества. Однако в тот период многие хозяйственные связи были утрачены, а часть предприятий прекратила свое существование, например: ЗАО «Диск» (производство микросхем) г. Ливны, завод УВМ (производство компьютеров и матричных принтеров), завод «Янтарь» (производство часов) г. Орел. Особая тяжесть положения орловских предприятий состояла в том, что они были ориентированы, главным образом, на военно-промышленный комплекс, заказы которого в 1990 г. сократились практически полностью.
Сохранившиеся предприятия прошли процедуру конверсии и освоили ряд новой продукции. В области даже принималась программа «Развитие приборостроения и электроники в Орловской области на 2004 - 2008 годы», однако серьезного развития она не получила, хотя в рамках программы и была создана приборостроительная компания «Вектор».
В настоящее время, приборостроение занимает в области 5-е место по объему производства (рисунок 3)
.
Рисунок 3 – Удельный вес видов производств Орловской области в общем объеме
Как видно на рисунке 3, доля приборостроения (производства электрооборудования, электронного и оптического оборудования) составляет 6,7% в 2009 г. и 7,5% в 2010 г. Это ниже долей других традиционных отраслей специализации области (производство машин и оборудования, металлургия) и приблизительно в 5 раз меньше производства пищевых продуктов. Однако за год доля отрасли увеличилась на 0,8%.
Почти по всем видам экономической деятельности и отраслям Орловской области в условиях мирового экономического кризиса в 2009 году имело место сильное падение производства продукции и оборотов. Факторы, обуславливающие спад промышленного производства в области: недостаточный внутренний и внешний спрос на промышленную продукцию, сокращение объемов заказов, недостаток финансовых ресурсов для восполнения оборотных средств, высокие процентные ставки по банковским кредитам, низкий уровень инвестиций в промышленное производство, рост тарифов на электроэнергию.
Все это привело к сокращению производства, поиску новых рынков сбыта, переносу на более поздний срок или отказу от выполнения инвестиционных программ, уменьшению количества занятых, введению неполного рабочего времени и другим негативным последствиям.
Однако с сентября 2009 года началась тенденция постепенного восстановления промышленного производства, индекс производства постепенно увеличивался. Производство восстанавливается в 2010 году почти теми же темпами, что и упала в 2009 году. В первом полугодии 2010 года промышленное производство быстро восстанавливается. ИПП в обрабатывающих производствах составил 126.1% (2 место в ЦФО). За 2010 г. в целом в приборостроении прирост производства составил 57%.
Среднемесячная заработная плата в данном виде экономической деятельности сложилась в сумме 10079 рублей, что составило 95,8 % к уровню прошлого года. Численность работающих снизилась на 24,7 % и составила 5,9 тыс. человек. Объем отгруженных товаров собственного производства в действующих ценах – 2551,3 млн. руб., или 73,1 % к уровню прошлого года. Индекс производства в 2009 году составил 40,6 % к 2008 году.
Учитывая тот факт, что данный сектор является поставщиком комплектующих изделий для других секторов экономики, замедление развития предприятий-потребителей, связанное с низким уровнем платежеспособного спроса в сочетании с ухудшением условий кредитования производственной и инвестиционной деятельности предприятий, обусловило сокращение производства по всем товарным подклассам данного вида деятельности. Так, в 2009 году по сравнению 2008 годом сократилось производство: приборов оптоэлектронных и индикаторов знакосинтезирующих – на 60 %, приборов полупроводниковых – на 57 %, микро-схем интегральных – на 40 %, тиристоров – на 10 %, проводов и шнуров осветительных – на 71 %, кабелей силовых – на 52 %.
Вместе с
тем улучшение ситуации к концу
2009 года на предприятиях-потребителях
продукции данного сектора
Динамику общих показателей работы отрасли приборостроения в Орловской области за 2005-2010 гг. представим в таблице 3
Таблица 3 – Показатели работы отрасли приборостроения в Орловской области
Показатель |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Число действующих организаций (юридических лиц), на конец года |
70 |
67 |
60 |
72 |
83 |
67 |
Объем отгруженной продукции (работ, услуг), млн. руб. |
2467,9 |
2694,0 |
3173,0 |
3408,3 |
2916,5 |
3476,8 |
Индекс производства, в процентах к предыдущему году |
92,1 |
1,7 р. |
93,4 |
104,8 |
43,8 |
157 |
Среднегодовая численность работников организаций, человек |
8942 |
8075 |
8141 |
7786 |
6091 |
5380 |
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток), млн. руб. |
17,3 |
71,2 |
145,0 |
-156,3 |
-164,1 |
172,4 |
Прибыль (убыток) от продаж, млн. руб. |
70,9 |
154,3 |
217,1 |
-33,7 |
-71,8 |
163,5 |
Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг), процентов |
3,5 |
6,3 |
8,4 |
-1,0 |
-3,6 |
6,6 |
Число организаций, осуществлявших технологические инновации |
6 |
5 |
3 |
4 |
5 |
2 |
Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации,% |
35 |
33 |
21 |
22 |
29 |
11 |
Затраты на технологические инновации, млн. руб. |
59,9 |
31,6 |
70,6 |
61,5 |
45,2 |
* |
Доля затрат на технологические |
2,6 |
1,3 |
3,4 |
1,9 |
2,0 |
* |
Информация о работе Стимулирование сбыта продукции предприятия