Стимулирование сбыта продукции предприятия

Цель дипломной работы – разработка и внедрение эффективной системы управления изменениями на предприятии приборостроения. В соответствии с поставленной целью в задачи дипломной работы входит:
- провести анализ состояния приборостроительной отрасли в России, выявить ее стратегические возможности и перспективы; - изучить основные тенденции развития приборостроения Орловской области;
- рассмотреть концепцию эффективного управления организационными изменениями в системе менеджмента предприятий приборостроения; - дать общую характеристику ОАО «Промприбор»;
- выполнить анализ внешней среды ОАО «Промприбор»;

ВВЕДЕНИЕ
6
1
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ПРИБОРОСТРОЕНИИ
8
1.1 Анализ состояния приборостроительной отрасли в России: стратегические возможности и перспективы
8
1.2 Основные тенденции развития приборостроения в Орловской области
16
1.3 Концепция эффективного управления организационными изменениями в системе менеджмента предприятий приборостроения
25
2
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ ОАО «ПРОМПРИБОР» ЗА 2008- 2010 ГОДЫ
49
2.1 Общая характеристика ОАО «Промприбор»
49
2.2 Анализ внешней среды ОАО «Промприбор»
55
2.3 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор»
63
2.4 Оценка существующей системы управления ОАО «Промприбор»
71
2.5 Оценка управления изменениями в ОАО «Промприбор»
81
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОАО «ПРОМПРИБОР»
89
3.1 Разработка комплекса мер по формированию эффективной системы управления изменениями в ОАО «Промприбор»
89
3.2 Организация управлениями изменениями в ОАО «Промприбор» с использованием автоматизированных систем управления
99
3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемой для ОАО «Промприбор» системы управления изменениями
108
Заключение
114
Список использованных источников