Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 14:55, курсовая работа
Количество выездных бригад скорой медицинской помощи устанавливается местными органами управления и должно быть достаточным для оказания экстренной медицинской помощи больным и пострадавшим, в том числе в результате аварий, катастроф и стихийных бедствий. Количество круглосуточных выездных бригад скорой медицинской помощи не может быть меньше, чем одна выездная бригада на 8 тысяч населения.
В зависимости от потребностей данного региона на станции скорой медицинской помощи организуются специализированные бригады различного профиля.
Цель данной работы – рассмотреть оплату труда работников скорой медицинской помощи
Введение 3
1.Теоретические аспекты организации труда СМП 5
1.1 История возникновения скорой медицинской помощи 5
1.2 Организационная структура скорой медицинской помощи 10
1.3 Скорая медицинская помощь в системе ОМС 14
2. Порядок и условия оплаты работников СМП 18
2.1 Оплата труда медицинских работников 18
2.2 Порядок и условия установления выплат компенсационного и стимулирующего характера 21
2.3 Проблемы оплаты труда работников скорой медицинской помощи в рамках перехода на одноканальное финансирование 27
3. Перспективы развития системы оплаты труда работников скорой медицинской помощи в системе ОМС 29
3.1 Переходный период скорой медицинской помощи
в рамках системы ОМС 29
3.2 Перспективы развития медицинских кадров 31
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Вполне вероятно, что машину на шасси La Buire создала Московская экипажно-автомобильная фабрика П. П. Ильина —- известная качественной продукцией фирма, располагавшаяся в Каретном ряду с 1805 года (после революции — завод «Спартак», на котором собирались впоследствии первые советские малолитражки НАМИ-1, сегодня —- ведомственные гаражи). Эта компания отличалась высокой культурой производства и монтировала кузова собственного производства на импортных шасси — Berliet, La Buire и других.
В Санкт-Петербурге 3 санитарных автомобиля фирмы «Адлер» (Adler Typ K или KL 10/25 PS) приобретены в 1913 году, и открыта автомобильная станция скорой помощи на Гороховой, 42.
Большая немецкая фирма Адлер, выпускавшая широкую линейку автомобилей сейчас в забытье. По словам Станислава Кирильца, даже в Германии найти информацию по этим машинам до первой мировой войны очень сложно. Архивы фирмы, в частности листы продаж, где записывались все проданные машины с адресами заказчиков, сгорели в 1945 г. во время американских бомбардировок.
В течение года Станция выполнила 630 вызовов.
С началом Первой мировой войны персонал и имущество Станции были переданы военному ведомству и функционировали в его составе.
В дни Февральской революции 1917 года был создан отряд скорой помощи, из которого вновь была организована Скорая помощь и санитарный транспорт.
18 июля 1919 года коллегия врачебно-
Под помещения для станции были выделены три комнаты в левом крыле Шереметьевской больницы (ныне НИИ Скорой помощи имени Склифосовского).
Первый выезд состоялся 15 октября 1919 года. В те годы гараж располагался на Миусской площади, и при поступлении вызова машина сперва забирала врача с Сухаревской площади, а потом двигалась к больному.
Скорая помощь обслуживала тогда
только несчастные случаи на фабриках
и заводах, улицах и в общественных
местах. Оснащена бригада была двумя
ящиками: терапевтическим (в нём
хранились медикаменты) и хирургическим
(набор хирургических
В 1920 году В. П. Поморцов был вынужден оставить работу на скорой из-за болезни. Станция скорой помощи стала работать на правах отделения больницы. Но имевшихся мощностей было явно недостаточно для обслуживания города.
С 1 января 1923 года Станцию возглавил Александр Сергеевич Пучков, до этого проявивший себя как незаурядный организатор на посту руководителя Горэвакопункта (Центропункта), занимавшегося борьбой с грандиозной эпидемией сыпного тифа в Москве. Центропункт координировал развертывание коечного фонда, организовывал перевозку больных сыпным тифом в перепрофилированные больницы и бараки.
Первым делом Станция была объединена с Центропунктом в Московскую станцию скорой медицинской помощи. С Центропункта была передана вторая автомашина
Для целесообразного использования
бригад и транспорта, выделения действительно
угрожающих жизни состояний из потока
обращений на Станцию, была введена
должность старшего дежурного врача,
на которую назначались
Двух бригад, конечно, было явно недостаточно для обслуживания Москвы (в 1922 г. обслужено 2129 вызовов, в 1923 —- 3659), но третью бригаду смогли организовать лишь в 1926 г., четвертую — в 1927. В 1929 году при четырех бригадах обслужено 14762 вызова. Пятая бригада стала работать с 1930 года.
Как уже было сказано, в первые годы существования скорая помощь в Москве обслуживала лишь несчастные случаи. Заболевших дома (независимо от тяжести) не обслуживали. Пункт неотложной помощи для внезапно заболевших на дому был организован при Московской скорой в 1926 г. Врачи выезжали к больным на мотоциклах с колясками, затем на легковых автомобилях. Впоследствии неотложная помощь была выделена в отдельную службу и передана под начало районных отделов здравоохранения.[2]
С 1927 г. на Московской скорой работает первая специализированная бригада — психиатрическая, выезжавшая к «буйным» больным. В 1936 году эта служба передана в специализированный психприемник под руководство городского психиатра.[3]
К
1941 году Ленинградская станция скорой
медицинской помощи насчитывала
в своем составе 9 подстанций в
различных районах и
1.2
Организационная структура
В России существует несколько принципов построения вариантов организационной структуры СМП и её взаимодействия с другими учреждениями здравоохранения:
Станции скорой помощи делятся на
несколько категорий в
Из приведенной ниже схемы видно,
что основными факторами
Так в населенном пункте с численностью
жителей до 50 тыс. человек формируются
отделения СМП. Чаще всего они
входят в состав центральной районной
больнице (ЦРБ) либо любой другой многопрофильной
больницы, где руководителем является
главный врач данной больницы. В городах
с населением свыше 50-ти тысяч человек
СМП создаются как самостоятельные лечебно-профилактические
учреждения.
В городах с населением более 100 тысяч
человек, организуются подстанции с расчетом
15-ти минутной транспортной доступности.
Зоны обслуживания подстанций устанавливаются
с учетом численности. Возглавляет станцию
главный врач СМП.
Так же из схемы видно, что станции первой
и второй категории являются самостоятельными
учреждениями и в своей работе подотчётны
непосредственно муниципальному (городскому)
органу здравоохранения. Станции третей,
четвёртой и пятой категорий организуются
при крупных городских и центральных районных
больницах и работают на правах отделений
этих лечебно-профилактических учреждений.
В зависимости от категории станции и
от количества выполненных вызовов формируется
штат станции. На каждые 10 000 выездов в
год вводятся должности: старший фельдшер,
на каждые 20 000 - старший врач скорой медицинской
помощи. Должность фельдшера или медсестры
по приему и передачи вызовов выездной
бригады идет из расчета 1 круглосуточный
пост на 30 000 выездов в год. Также в городах
с населением свыше 300 000 человек в штат
СМП вводится должность заведующего оперативным
отделом
В городе может существовать только одна
станция или отделение скорой медицинской
помощи. При этом станции с числом выездов
в год менее 5000 функционировать как самостоятельные
учреждения не могут.
Служба СМП взаимодействует со стационарами
различного типа, оказывающими экстренную
медицинскую помощь. Пациенты могут доставляться
бригадами СМП в муниципальные, районные,
областные больницы. Следует отметить,
что служба СМП ориентирована не только
на простую транспортировку больного
до стационара и поддержание жизненных
функций, но и на комплексное и эффективное
оказание помощи в неотложных состояниях.
Организация работы по оказанию медицинской
помощи направлена на разделение труда
между станциями скорой помощи и
поликлиниками. Для того чтобы не
загружать станции СМП
1. Станция скорой медицинской помощи функционирует в режиме повседневной работы и режиме чрезвычайных ситуаций.
2. Задачи станции в режиме повседневной работы:
2.1. Организация и оказание скорой медицинской помощи заболевшим и пострадавшим на месте происшествия и во время их транспортировки в стационары.
2.2. Проведение систематической
работы по совершенствованию
профессиональных знаний, практических
навыков медицинского персонала
2.3. Развитие и совершенствование
организационных форм и
3. В режиме чрезвычайной
3.1. Направляет в зону
3.2. Проводит лечебно - эвакуационные
мероприятия пострадавшим при
ликвидации чрезвычайных
4. Обеспечивает проведение
4.1. Круглосуточное оказание
4.2. Своевременная транспортировка (а также перевозка по заявке медицинских работников) больных, в том числе инфекционных, пострадавших и рожениц, нуждающихся в экстренной стационарной помощи.
4.3. Оказание медицинской помощи больным и пострадавшим, обратившимся за помощью непосредственно на станцию.
4.4. Обеспечение преемственности
в работе с лечебно - профилактическими
учреждениями города по
4.5. Организация методической
4.6. Взаимодействие с органами
местной власти, Управлением внутренних
дел, ГИБДД, пожарными частями
и другими оперативными службам
4.7. Проведение мероприятий по
подготовке к работе в
4.8. Извещение органов управления
здравоохранением административ
4.9. Равномерное комплектование
выездных бригад медицинским пе
4.10. Выполнение норм и правил санитарно - гигиенического и противоэпидемического режимов.
4.11. Соблюдение правил техники безопасности и охраны труда.
4.12. Контроль и учет работы санитарного автотранспорта.
5. Прием вызовов и передача
их выездным бригадам осуществл
5.1. Пострадавшие (больные), доставленные выездными бригадами станции скорой медицинской помощи, должны быть безотлагательно переданы дежурному персоналу приемного отделения стационара с отметкой в "Карте вызова" времени их поступления.
5.2. В целях координации лечебно
- профилактической работы, улучш
5.3. Станция скорой медицинской
помощи не выдает документов, у