Материальное стимулирование работников организации сферы услуг: анализ и пути его совершенствования с целью увеличения конечных результ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 22:52, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы состоит в поиске путей материального стимулирования работников организации сферы услуг, анализ и пути его совершенствования.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы анализа материального стимулирования работников организации сферы услуг
1.1 Сущность материального стимулирования и его место в системе управления организацией
1.2 Зарубежный опыт материального стимулирования
1.3 Разработка программ стимулирования труда
2. Анализ материального стимулирования работников ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 года
2.1 Социально-экономическая характеристика ОАО «Гомельремстрой»
2.2 Анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов
2.3 Анализ эффективности использования персонала предприятия
3. Пути совершенствования материального стимулирования работников ОАО «Гомельремстрой» с целью увеличения конечных результатов хозяйственной деятельности в условиях конкуренции
3.1 Стимулирование труда работников с помощью новой системы премирования
3.2 Снижение непроизводительных затрат рабочего времени
3.3 Резервы роста конечных результатов хозяйственной деятельности организации в условиях конкуренции
Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 426.00 Кб (Скачать файл)

 

Примечание. Источник: собственная разработка.

 

Таким образом, на ОАО «Гомельремстрой» наибольшая заработная  плата на 01.01.2010 у руководителей, которая составляет 1222 тыс. р., у специалистов и служащих (1063 тыс.р.). Наименьшая заработная плата у рабочих вспомогательных производств, которая составляет 605 тыс. р.. Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции в 2010 году составили 2465 тыс.р., а  2011 году запланировано снижение до 2350 тыс.р..

 

Таблица 2.5 — Уровень образования работников на ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.

Категории работающих

2007

2008

2009

Отклонение

2008/2007

2009/2008

Чел.

уд. вес, %

Чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

чел.

Всего работников

253

100

242

100

232

100

-11

-10

в том числе имеют образование

 

 

 

 

 

 

 

 

Высшее

25

9,9

27

11,2

27

11,6

2

0

Среднее специальное

34

13,4

35

14,5

35

15,1

1

0

Профессионально-техническое

104

41,2

145

59,8

140

60,4

41

-5

Общее среднее

70

27,6

35

14,5

30

12,9

-35

-5

Общее базовое (включая общее начальное)

20

7,9

-

-

-

-

-20

0

 

Примечание. Источник: собственная разработка.

Данные таблицы 2.5 показывают, что в ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 года  произошли некоторые изменений. Основную долю занимают работники с профессионально-техническим образованием (в 2007 году 41,2 %, в 2008 году – 59,8 %, в 2009 году – 60,4. Это связано с деятельностью предприятия.

 

Таблица 2.6 — Профессиональное обучение работников на ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.

Категории работающих

2007

2008

2009

Отклонение

2008/2007

2009/2008

Всего обучено работников

в том числе:

27

41

52

14

11

Повысили квалификацию

2

3

3

1

0

Прошли стажировку

-

-

-

-

-

Прошли профессиональную подготовку и переподготовку

5

2

4

-3

2

Обучено на курсах целевого назначения

20

36

45

16

9

 

Примечание. Источник: собственная разработка.

 

Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии в 2007 году было обучено 27 человек. Это положительно влияет на деятельности предприятия. Из них 2 повысили квалификацию, 5 прошли профессиональную подготовку и 20 обучено на курсах целевого назначения. В 2008 году был обучен 41 работник. Из них  3 повысили квалификацию, 2 прошли профессиональную подготовку и 36 обучено на курсах целевого назначения. В 2009 году было обучено 52 работника. Из них  3 повысили квалификацию, 2 прошли профессиональную подготовку и 45обучено на курсах целевого назначения.

 

 

2.3 Анализ эффективности использования персонала предприятия

 

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Проведем факторный анализ этого показателя.

 


Таблица 2.7 - Факторный анализ рентабельности персонала способом цепной подстановки

Показатели

Года

Изменения

(+/-)

Темп роста, %

2008

2009

Прибыль от реализации, млн.руб.

660

862

202

130,6

Среднесписочная численность персонала, млн.руб.

234

232

-2

99,1

Рентабельность персонала, %

2,8

3,7

0,9

132,1

 

Примечание. Источник: собственная разработка.

 

%;

 

%;

 

%;

 

;

 

;

 

.

 

Таким образом, на основе проведения факторного анализа рентабельности персонала можно сделать вывод, что рентабельность персонала в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 0,9 %. При этом, за счёт увеличения прибыли от реализации с 660 млн.руб. до 862 млн.руб., рентабельность персонала снизилась на 0,1 , а за счёт уменьшения среднесписочной численности работающих с 234 человек до 232 человек, рентабельность персонала увеличилась на 0,9 .

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего. Трудоемкость продукции – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида.

В ходе анализа производительности труда по этому показателю целесообразно: дать оценку выполнения плана по производительности труда;

- выявить факторы и определить размер их влияния на производительность труда; определить резервы роста производительности труда.

Эффективность производства, прежде всего, зависит от кадрового потенциала, от уровня и качества их профессиональной подготовки. Квалификация рабочих напрямую связана с производительностью труда – чем выше квалификационный разряд работающего, тем выше его профессиональный уровень, умения и навыки.

Проанализируем показатели эффективности использования трудовых ресурсов организации на основании таблицы 2.8.

 

Таблица 2.8 — Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.

Показатель

2007

2008

2009

Темп роста 2008 к 2007, %

Темп роста 2009 к 2008, %

Выручка от реализации продукции, млн. руб.

7504

9987

12197

133,09

122,13

Прибыль отчетного периода,

млн. руб.

265

456

635

172,1

139,3

Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

225

 

 

234

 

 

232

 

 

104

 

 

99,15

 

Среднегодовая стоимость  основных средств, млн. руб.

2443

2785

3503

113,9

125,8

Производительность труда, млн. руб.

 

33,4

42,7

52,6

127,8

123,2

Фондовооруженность труда, млн. руб./чел.

10,8

11,9

15,1

110,2

126,9

Прибыль на одного работника промышленно-производственного персонала, млн р. / чел.

1,18

1,95

2,74

165,3

140,5

 

Примечание. Источник: собственная разработка.

 

По данным таблицы 2.8 можно сделать вывод о том, что производительность труда работников организации за 2007-2009 года повысилась. Темп роста производительности труда 2008 к 2007 году составил 127,8  %, а 2009 к 2008 году – 123,2 %. Это было вызвано увеличением выручки от реализации продукции. Вместе с этим фондовооруженность труда увеличилась, темп роста 2008 к 2007 году составил 110,2 %, а 2009 к 2008 году – 126,9 %. Необходимо также отметить, что в 2007 году на одного работника промышленно-производственного персонала приходилось 1,18 млн. руб. прибыли,  в 2008 году –  1,95 млн. руб. прибыли, в 2009 году — 2,74 млн. руб. прибыли.

Далее в таблице 2.9 проанализируем соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда.

 

Таблица 2.9 — Соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда в ОАО «Гомельремстрой» за 2007-2009 гг.

Показатели

2007

2008

2009

Темп роста (снижения), %

2008к

2007

2009к

2008

1.Объём выпущенной продукции в действующих и сопоставимых ценах

6873

 

9312

 

 

 

11419

 

 

1,35

1,23

2. Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала (ФЗП), млн.р.

 

2187,1

 

2975,1

 

3437,7

 

115,53

 

118,75

3. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.

 

225

 

 

 

234

 

 

 

232

 

 

 

104

 

 

99,15

 

4. Среднегодовая выработка одного работающего (ГВ), млн. р.

 

30,55

 

39,79

 

49,22

 

130,25

 

123,69

5. Среднегодовая зарплата одного работающего (СЗ), млн. р.

 

9,7

 

12,7

 

14,8

 

130,9

 

116,5

6. Коэффициент опережения (IГВ : IСЗ)

3,2

3,1

3,3

-

-

Информация о работе Материальное стимулирование работников организации сферы услуг: анализ и пути его совершенствования с целью увеличения конечных результ