Анализ мотивации персонала на предприятии ОАО «Белкамнефть»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 17:07, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является исследование системы мотивации персонала в организации и разработка практических рекомендаций по ее совершенствованию в компании ОАО «Белкамнефть».
Объектом дипломной работы выступает система мотивации и стимулирования персонала в современной организации.
Предмет дипломной работы являются методы мотивации и стимулирования персонала на примере ОАО « Белкамнефть».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1) обобщить и систематизировать теоретические аспекты по проблеме стимулирования и мотивации персонала;

Вложенные файлы: 1 файл

Доработанный диплом.doc

— 364.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Анкета адаптации  работников ОАО «Белкамнефть»

Инструкция: проводится анкетирование сотрудников ОАО «Белкамнефть» с целью оценки адаптации работников. Анкета проводится анонимно.

Вопрос

Ответ

Укажите срок работы в данной организации

 

 

Ваше место  работы или учебы до поступления  в организацию.

 

 

Кто повлиял  на Ваш выбор профессии?

 

 

В какие периоды  Вам наиболее необходима помощь руководителя?

 

 

Как часто Вам нужна в работе помощь коллег?

 

 

В какой период Вашей деятельности Вы почувствовали в себе профессиональные навыки?

 

 

В какой период Вы почувствовали, что вошли в  коллектив?

 

 

Устраивает  ли Вас занимаемое место в коллективе?

 

 

Бывают ли у  Вас конфликты с руководителем  подразделения, с заместителем руководителя, с исполнителями?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Анкета уровня мотивации работников ОАО «Белкамнефть»

Инструкция: Просим Вас ответить на ряд вопросов, касающихся Вашей работы. Сопоставление Ваших ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные выводы об организации Вашего труда и его оплаты. Но это, конечно, зависит от искренности, точности и полноты Ваших ответов. Мы просим иметь в виду, что мнение каждого отдельного человека не будет оглашено.

Ваши возможные  ответы в большинстве случаев напечатаны в анкете. Нужно выделить те пункты, которые выражают Ваше мнение. Если ответ не напечатан или если ни один из напечатанных ответов Вас не устраивает, напишите ответ сами. Прежде чем отвечать на вопрос, внимательно прочтите все варианты возможных ответов.

1. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют  различные стороны Вашей работы (соответствующий квадрат зачеркните  крестом).

В какой мере Вы удовлетворены

Удовлетворен

Скорее удовлетвен, чем не удовлетворен

Затрудняюсь ответить

Скорее не удовлетворен, чем удовлетворен

Не удовлетворен

 

1

2

3

4

5

1. Размер заработка

         

2. Режим работы

         

3. Разнообразие  работы

         

4. Необходимость  решения новых проблем

         

5. Самостоятельность  в работе

         

6. Соответствие  работы личным способностям

         

7. Возможность  должностного продвижения

         

8. Санитарно-гигиенические  условия

         

9. Уровень организации

труда

         

10. Отношения  с коллегами

         

11. Отношения  с непосредственным руководителем

         

12. Уровень технической оснащенности

         

13. Возможности  решения жилищно-бытовых проблем

         

2. Следующий  вопрос построен с помощью  линейной шкалы. Отметьте, пожалуйста, по шкале в какой степени  Вы удовлетворены своим трудом (в процентах). Для этого необходимо  обвести соответствующую цифру кружком.

Работой совершенно не удовлетворен

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Работой полностью  удовлетворен

                     

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11


 

3. Каковы Ваши  планы на ближайшие 1-2 года (ответ  подчеркнуть)?

  • продолжать работать на прежней должности;
  • перейти на следующую должность;
  • перейти работать в другое стру<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times N

Информация о работе Анализ мотивации персонала на предприятии ОАО «Белкамнефть»