Женский менеджмент в бизнесе

Пример. Карме Чакон -- министр обороны Испании. Карме Чакон -- первая женщина-глава министерства обороны Испании. Назначение Чакон, которая до этого была министром жилья, на пост военного министра стало для многих неожиданностью и вызвало острые дискуссии. Тем более, что она находится на седьмом месяце беременности". Но, несмотря на это, она даже совершила 24-часовую поездку в Афганистан, чем удивила весь мир[5].

Стереотип 5: работать под началом женщины - задача не из лёгких.

Речь не о том, конечно, что ей не хватает ума быть полноценным руководителем. Стереотип заключается в том, что женщине-руководителю часто приписывают излишнюю эмоциональность, непредсказуемость и нелогичность в принятии решений, что, как считается, затрудняет работу подчинённых ей сотрудников.

Вот, например, выдержки из интервью с несколькими сотрудниками крупных российских компаний, возглавляемых женщинами, опубликованного на одном сайте:"Женщина всегда живет эмоциями, и на работе это проявляется далеко не всегда с лучшей стороны. Например, она пришла на работу с определенным настроением, раздраженная, усталая - это часто выплескивается на подчиненных, все дела в этот день рассматриваются через призму этого настроения".

"Женщина труднее держит удар, быстрее ломается, чем мужчина. Если возникают проблемы, она начинает нервничать и вести себя непоследовательно, что часто приводит к усугублению положения".

Но вот опрос мужчин - вице-президентов фирм, которыми руководили женщины, показал высокий уровень удовлетворённости техникой женского менеджмента. Особенно успешно, по мнению этих мужчин, женщины действуют в кризисных ситуациях, стратегия их делового поведения отличается меньшей амбициозностью и непредсказуемостью, умением управлять командой и персоналом с помощью техники "знаков внимания", владением "мягкими конфликтными технологиями". Свыше 80% мужчин - вице-президентов не хотели бы смены женщины-лидера на руководителя-мужчину ни при каких обстоятельствах. Таким образом, нет однозначной оценки качества управления женщины-руководителя и сложности работы под её началом. Порой женщины получают даже более высокий рейтинг как руководители именно из-за качеств, необходимых для преуспевания в век глобальной информации, когда важны умение работать в команде и партнёрство[6].

Пример. Юлия Тимошенко – премьер – министр Украины. На Украине Юлия Тимошенко – воплощение женской красоты , ума и очарования. Она родилась в 1960 году в городе Днепропетровске. Во время "оранжевой революции" она была ключевым персонажем и назвалась «Жанна д'Арк». Она известна своей особой манерой одеваться и прической, которая имеет национальную особенность. Журнал «Форбс» (Forbes) опубликовал список самых влиятельных женщин мира. Юлия Тимошенко заняла в этом списке третье место. Канадский пресс - центр «The Globe And Mail» назвал ее самой красивой женщиной-руководителем в мире.

Вывод

Всё вышесказанное лишний раз доказывает, как минимум, то, что мы ещё очень мало знаем об особенностях женского менеджмента и склонны к стереотипам в восприятии возможностей женщин в управлении. Результаты приведённых мною исследований весьма показательны и заставляют пересмотреть некоторые традиционные представления об особенностях женского управления. Ближайших десяти лет будет достаточно, чтобы убедиться в том, что женщина - не худший менеджер, нежели мужчина, и умеет достигать поставленных целей.

Список литературы:

1. http://www.jobsmarket.ru/

2. http://russian.cri.cn/741/2009/04/28/Zt1s288531.htm

3. http://www.hrm.ru/db/hrm/default.html

4. http://www.bl.by/

[1] http://www.jobsmarket.ru/

[2] http://www.bl.by/                                                                                                                                                                       

[3] http://www.hrm.ru/db/hrm/default.html

[4] http://russian.cri.cn/741/2009/04/28/Zt1s288531.htm

[5] http://russian.cri.cn/741/2009/04/28/Zt1s288531.htm

[6] http://www.jobsmarket.ru/