Исследование имитационного моделирования

е)риск банкротства (несостоятельности) субъекта хозяйствования;

ж)запас его финансовой устойчивости (зону безубыточного объёма продаж).

Анализ ФСП основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид.

имитационное моделирование уравнение колмогоров

Заключение

Компьютерное моделирование является основным системообразующим методом интеллектуального анализа данных, позволяющего исследовать сложные системы, выявлять скрытые закономерности, прогнозировать последствия принимаемых решений на компьютерной модели, а не на живых людях.

Для исследования применены методы системного анализа и компьютерного моделирования, реализуемые на основе моделей системной динамики и современных технологичных систем моделирования. Была разработана имитационная модель системы, которая позволяет прогнозировать динамику основных показателей системы.

Следует отметить, что, несмотря на многообразие разработанных моделей и наличие пакетов программ для проведения многовариантных расчетов, оптимизационные задачи в республике носят, как правило, экспериментальный характер. Главными причинами, сдерживающими их внедрение в практику прогнозных и плановых расчетов как на макро-, так и на микроуровне, являются:

а) неадекватность разрабатываемых моделей реальным экономическим процессам;

б) отсутствие специалистов-практиков, хорошо владеющих моделированием экономических и социальных процессов и методами оптимизации;

в) проблема информационного обеспечения.

Экономико-статистические модели используются для установления количественной характеристики связи, зависимости и взаимообусловленности экономических показателей. Система такого рода моделей включает: одно-, многофакторные и эконометрические модели.

По итогам проделанной работы можно сделать вывод, что при современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять предприятием, без эффективного прогнозирования и планирования его деятельности. От того, на сколько прогнозирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.

Для того, чтобы эффект прогноза был максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий создание этих отделов будет нерентабельным). Но даже без таких отделов обойтись без прогнозирования невозможно. В этом случае прогноз должен быть получен силами менеджеров и задействованными в этом процессе специалистами.

Что касается самих прогнозов, то они должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия.

Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.

Так как прогнозирование является отдельной наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование нескольких методов прогнозирования при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и позволит определить «подводные камни», которые могут быть незамечены при использовании только одного метода.

Список используемой литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.- 248с.
2. Абчук В.А. «Коммерция», СПб.-2008г.
3. «Аудит и финансовый анализ», №3, 2007г.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Изд. 2-е. – М.:Финансы и статистика, 2007 – 384с.
5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. -М.: ИНФРА-М.,2007.-334 с.
6. Деловое планирование. Учебное пособие \Под ред.В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 368 с.
7. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- М.: ООО «Мисанта», 2008.-296с.
8. Романовский М.Н.-«Финансы предприятий», М.-2008г.
9. Попов В.М.- «Бизнес- планирование», М.-2008г.
10. Стоянова Е.С. «Финансовый менеждмент: теория и практика», М.-2008г.
11. Горемыкин В.А. «Бизнес-план. Методика разработки», М.-2008г.
12. Буров В.П. «Бизнес-план фирмы. Теория и практика», М.-2008г.
13. «БОСС», №1, 2007 год; «Отношение к планированию изменилось», М.Голубев.
14. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 2007 – 343с.
15. Шеремет А.Д. Финансы предприятия. – М.: ИНФРА –М, 2005 – 343с.
16. Экономика предприятия. Учебное пособие/Под ред.проф.В.П.Грузинова –М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008 – 535 с.
17. Экономика предприятия: Учебное пособие /Под ред проф.О.И.Волкова – М.: ИНФРА-М, 2007-416 с

Размещено на Allbes