Исследование инноваций в мясоперерабатывающей промышленности на примере ООО «Челны-Бройлер»

  m - количество лет, через которое  получается суммарный денежный  поток Sm;

     ДДПm+1 – дисконтированный денежный поток  в  (m+1)-ом  году.

 

h = 4 + 550 – (128,2 + 109,6 + 156,1+133,4) / 160 = 4,141 лет. – окупаемость проекта

 

Финансовый профиль проекта:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2. Расчет лизинговых платежей.

 

Стоимость объекта лизинга (то, что мы передаем в лизинг) – 1150 млн. руб. Норма амортизации – 10%. В договоре предусмотрен выкуп по остаточной стоимости. Срок договора – 5 лет. Стоимость кредитных ресурсов – 15%. Стоимость комиссионных вознаграждений лизингодателю – 5% годовых. Дополнительные услуги за весь договор – 500 тыс. руб.

1. Расчет среднегодовой стоимости имущества:

	ОС н	Оск	Ср/г
1	1150	1130	1140
2	1130	1110	1120
3	1110	1090	1100
4	1090	1070	1080
5	1070	1050	1060

 

	АО	ПК	КВ	ДУ	НДС	сумма
1	115	171	57	100	79,74	522,74
2	115	168	56	100	79,02	518,02
3	115	165	55	100	78,3	513,3
4	115	162	54	100	77,58	508,58
5	115	159	53	100	76,86	503,86
						2566,5
			Итого с остаточной стоимостью			2666,5

 

 

Таким образом, лизинговый платеж составит:

в первый год  522,74 млн. руб.,

во второй год  518,02 млн. руб.,

в третий год 513,3 млн. руб.,

в четвертый год 508,58 млн. руб.,

в пятый год 503,86 млн. руб.

 

 

 

 

Заключение

 

ООО «Челны-Бройлер» является ведущим предприятием птицеводческой отрасли Татарстана и занимает 10-е место (по данным Росптицесоюза) в рейтинге лучших российских птицеводческих хозяйств России и входит в крупнейший агрохолдинг Татарстана - ЗАО «Агросила Групп».

На предприятии работает 1577 человек, для которых созданы благоприятные  материальные и социальные условия.

В ООО «Челны-Бройлер» идет масштабная техническая революция с участием ведущих российских и зарубежных фирм.

25 февраля 2008 года открыт новый  птицеперерабатывающий комплекс, который входит в десятку крупнейших в России и  представляет собой производство замкнутого цикла – начиная от завоза живой птицы и заканчивая отгрузкой готовой продукции.

Благодаря нововведениям сократилось время выполнения процессов, что позволило увеличить производительность труда. Ускорились сроки реализации продукции - позволило выйти на новые рынки. Улучшилось качество производимой продукции – это усилило лояльность потребителей.

Вся продукция предприятия реализуется в регионах РФ. По данным Росптицесоюза, ООО «Челны-Бройлер» занимает 2,3% от произведенного в России мяса птицы, что составляет 1,20% от емкости российского рынка мяса птицы.

ООО «Челны-Бройлер» реализует свою продукцию в следующих регионах: Республика Татарстан, Пермский край, Нижегородская область,  Самарская область, Челябинская область, Республика Удмуртия, Республика Башкортостан, Кировская область, Свердловская область.

Основным направлением производственной деятельности является производство высококачественного диетического и экологически чистого мяса птицы с добавлением натуральных специй в современной упаковке.

Для удовлетворения пожеланий потребителей продукции, по результатам исследований, на предприятии ежегодно вводятся новые виды продукции. На сегодняшний день выпускается около 200 наименований.

Введено производство продукции для мусульман - халяль, приготовленной согласно религиозным особенностям и отвечающей требованиям Шариата. Помимо мяса птицы полного потрошения и субпродуктов на прилавках торговых точек можно приобрести и колбасные изделия, копчености.

Стоит отметить, что ООО «Челны – Бройлер» стало первым в птицеводческой отрасли Татарстана предприятием, которое получило сертификат соответствия по системе ХАССП. Система ХАССП является основной моделью управления качеством и безопасностью продукции на пищевых предприятиях развитых стран мира. Кроме того, челнинская птицефабрика стала обладателем международного сертификата соответствия стандарта качества и безопасности продукции ИСО-22001.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Списoк испoльзуемой литeратуры

 

1. Бунин М. Инновационные технологии в сельском хозяйстве России / М. Бунин. //Экономика сельского хозяйства России. - 2010. - №7. - С. 7-11.
2. Баутин В. Инновационная деятельность в АПК / В. Баутин. //АПК - экономика и управление. - 2011. - №8. - С. 17-22.
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2010. 
4. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2009.
5. Дробышевская Л.Н. Инновационная модернизация экономики России / Л.Н. Дробышевская. // Общество и экономика. – 2011. – №8. – C. 3-13.
6. www. chelny-broiler/ ru

 

1 Бунин М. Инновационные технологии в сельском хозяйстве России / М. Бунин. //Экономика сельского хозяйства России. - 2010. - №7. - С. 7-11.

2 Баутин В. Инновационная деятельность в АПК / В. Баутин. //АПК - экономика и управление. - 2011. - №8. - С. 17-22.

 

3 Дробышевская Л.Н. Инновационная модернизация экономики России / Л.Н. Дробышевская. // Общество и экономика. – 2011. – №8. – C. 3-13.

4 Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2010.