Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2014 в 13:10, контрольная работа

Краткое описание

1. Что такое среда принятия управленческих решений? Чем она определяется?
Решения в бизнесе обычно требуют выбора между различными стратегиями. Часто такой выбор производится в условиях таких сред, которые лицо, принимающее решения, контролирует слабо или не контролирует вовсе. Используют основной термин «сущность изменения» для обозначения подобных условий.

Вложенные файлы: 1 файл

методы принятия управленческих решений.docx

— 98.52 Кб (Скачать файл)

Метод парных сравнений заключается в определении предпочтений элементов, расположенных в левом столбце, над элементами, расположенными в верхней строке. При этом составляется матрица, по строкам и столбцам которой располагают сравниваемые объекты.

 

9. Основные понятия экономического  анализа (точки безубыточности).

 

Экономический анализ оперирует такими известными понятиями, как постоянные и переменные издержки, выручка от реализации, цена за единицу продукции, минимальный объем реализации или точка безубыточности, порог рентабельности, запас финансовой прочности, сила операционного (производственного) рычага и др.

где Qmin – минимальный объем реализации (точка безубыточности);

FС – постоянные издержки;

P – цена единицы продукции;

VС – переменные издержки на единицу продукции.

Перечисленные понятия используются для моделирования ситуаций такого типа, что будет с прибылью, если изменятся объем продаж, издержки, цена и др.

Определение точки безубыточности может проводиться графическим путем, как показано на рис.1.

Рис. 1. График определения точки безубыточности

 

Крутизна наклона кривой валовых поступлений зависит от цены товара. При увеличении фирмой цены товара наклон кривой валовых издержек становится более крутым и соответственно фирма может сократить объем продаж, сохранив целевую прибыль.

 

10. Условия безубыточности. 

 

Условие безубыточности:

отсюда можем найти Qmin

где TC – общие издержки; TR – объем продаж. Соответственно цена изделия в точке безубыточности может быть рас- считана следующим образом:

Список литературы

 

  1. Балдин К. В. Управленческие решения: учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. - 7-е изд. – М.: Дашков и К, 2013. – 493 с.
  2. Литвак Б. Г. Управленческие решения: учебник / Б. Г. Литвак. – М.: Моск. финансово-пром. акад., 2012. - 506 с.
  3. Логинов В. Н. Управленческие решения: модели и методы: учебное пособие / В. Н. Логинов. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 179 с.
  4. Мескон Майкл Х., Альберт Майкл,Хедоури Франклин Основы менеджмента / Пер. с англ. О. И. Медведь. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.
  5. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 101 с.
  6. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие / П. В. Шеметов, В. В.Радионов, Л. Е. Никифорова, С. В. Петухова. - 4-е изд., стер. – М.: Изд-во Омега-Л, 2014. - 398 с.
  7. Фирсова И. А. Управленческие решения: учебник / И. А. Фирсова.- М.: Юрайт, 2012. - 399 с.

 

 

 

 


Информация о работе Контрольная работа по «Методы принятия управленческих решений»