Концепции лидерства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2011 в 00:12, курсовая работа

Краткое описание

Главной целью данной курсовой работы является - показать и наглядно продемонстрировать важную роль лидерства в организации. И
для того, чтобы раскрыть данную цель, в работе решаются следующие
задачи:
1. Раскрыть и проанализировать различные подходы к проблеме лидерства.
2. Охарактеризовать лидерство и руководство.
3. Проиллюстрировать успешный опыт применения лидерства на практике.
4. Раскрыть проблему, связанную с непониманием лидерства в современном мире.

Содержание

Введение………………………………………………………………3
Глава 1: Лидерство как процесс формирования трудового
коллектива…………………………………………………………….5
1. Подходы к проблеме лидерства………………………………….5
2. Характеристика лидерства и руководства……………………..14
Глава 2: Практическая реализация лидерства……………….18
2.1 Удачный опыт в применении лидерства на практике…………18
2.2 Непонимание важности лидерства в современном мире…...23
Заключение………………………………………………………….27
Список литературы……………………………………………..29
Приложение……………………………………………………..31

Вложенные файлы: 1 файл

1.rtf

— 324.89 Кб (Скачать файл)

   б) Вы просто полагаетесь на решение других.

   23. Есть выражение: «Лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе». Если бы вы делали выбор, то что бы вы предпочли?

   а) Быть первым в деревне; 

   б) Быть вторым в городе.

    24. Считаете ли, что вы человек, сильно влияющий на других людей?

   а) да;

   б) нет. 

   25.  Может ли неудачный прошлый опыт заставить вас никогда больше не проявлять значительной личной инициативы?

   а) да;

   б) нет.

   26. С вашей точки зрения, истинный лидер группы тот, кто:

   а) самый компетентный;

   6) у кого самый сильный характер.

   27. Всегда ли вы стараетесь понимать (оценивать) людей?

   а) да;

   6) нет. 

   28. Умеете ли вы уважать дисциплину вокруг вас?

   а) да;

   б) нет.

   29. Какой из двух типов руководителей кажется вам более значительным (предпочтительным)?

   а) Тот, который все решает сам;

   б) Тот, который постоянно советуется.

   30. Какой из двух типов руководства, по вашему мнению, является наиболее благоприятным для хорошей работы предприятия?

   а) Коллегиальный тип;

   б) Авторитарный тип.

   31. Часто ли у вас бывает впечатление, что другие вами злоупотребляют?

   а) да;

   б) нет.

   32. Какой из двух следующих портретов больше приближается к вашему образу?

   а) Громкий голос, экспрессивные жесты, за словом в карман не полезет;

   б) Негромкий голос, неторопливые ответы, сдержанные жесты, задумчивый взгляд.

   33. На рабочем совещании вы один имеете мнение, противоположное мнению других, но вы уверены в своей правоте. Как вы поведете себя?

   а) Будете молчать;

   б) Будете отстаивать свою точку зрения.

   34. Называют ли вас человеком, который подчиняет и свои, и чужие интересы только интересам дела?

   а) да;

   б) нет.

   35. Если на вас возложена очень большая ответственность за какое-то дело, то испытываете ли вы при этом чувство тревоги?

   36. Что вы предпочли бы в своей профессиональной деятельности?

   а) Работать под руководством хорошего руководителя;

   б) Работать независимо.

   37. Как вы относитесь к тому утверждению: «Чтобы семейная жизнь была удачной, нужно, чтобы важные решения принимались одним из супругов?

   а) это верно;

   б) это не верно.

   38. Случалось ли вам покупать что-то, в чем вы не испытывали необходимости, под влиянием мнения других?

   а) да;

   б) нет.

   39. Считаете ли вы, что ваши организаторские способности выше средних?

   а) да;

   б) нет.

   40. Как вы обычно ведете себя, встретившись с трудностями?

   а) Трудности обескураживают.

   б) Трудности заставляют действовать активнее.

   41. Часто ли вы делаете резкие упреки сотрудникам, когда они их заслуживают?

   а) да;

   б) нет.

   42. Считают ли, что ваша нервная система успешно выдерживает напряженность жизни?

   а) да;

   6) нет.

   43. Если вам предстоит произвести реорганизацию, то как вы поступаете?

   а) Ввожу изменения немедленно.

   б) Предлагаю медленные, эволюционные изменения.

   44. Если это необходимо, сумеете ли вы прервать слишком болтливого собеседника?

   а) да;

   б) нет.

   45. Согласны ли вы с такой мыслью: «Чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?

   а) да;

   б) нет.

   46. Считаете ли вы, что каждый из людей, благодаря своим человеческим способностям, должен сделать что-то выдающееся?

   а) да;

   б) нет.

   47. Кем (из предложенных профессий) вам в молодости хотелось стать?

   а) Известным художником, композитором, поэтом и т.д.

   б) Руководителем коллектива.

   48. Какую музыку вам приятней слушать?

   а) торжественную, могучую;

   б) тихую, лирическую.

   49. Испытываете ли вы некоторое волнение при встрече с важными личностями?

   а) да;

   б) нет.

   50. Часто ли вы встречаете человека с более сильной волей, чем  у вас?

   а) да;

     б) нет. 
 

КЛЮЧ: Подсчитайте баллы в левой колонке.

               До 25 баллов - лидерство выражено слабо;

               26 - 35 баллов - лидерство выражено средне;

               36-40 баллов - лидерство выражено в сильной степени;

               более 40 баллов - склонность к диктаторству. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ФИО _______________________________________________________________________ 

    Вопрос
Ваш ответ Вопрос Ваш ответ
    1
А                    Б 15 А                    Б
    2
А                    Б 16 Б                    А
    3
Б                    А 17 Б                    А
    4
А                    Б 18 Б                    А
    5
А                    Б 19 Б                    А
    6
Б                    А 20 А                    Б
    7
А                    Б 21 А                    Б
    9
Б                    А 23 А                    Б
    10
А                    Б 24 А                    Б
    11
А                    Б 25 Б                    А
    12
А                    Б 26 А                    Б
    13
Б                    А 27 Б                    А
    14
Б                    А 28 А                    Б
    29
Б                    А 40 Б                    А
    30
Б                    А 41 А                    Б
    31
А                    Б 42 А                    Б
    32
А                    Б 43 А                    Б
    33
А                    Б 44 А                    Б
    34
А                    Б 45 Б                    А
    35
Б                    А 46 А                    Б
    36
Б                    А 47 Б                    А
    37
А                    Б 48 А                    Б
    38
Б                    А 49 Б                    А
    39
А                    Б 50 Б                    А

Информация о работе Концепции лидерства