Место и роль системного подхода в управлении

Таким образом, все разновидности системного подхода имеют важное значение в управлении:

• комплексный подход учитывает внешнее окружение;
• при интеграционном подходе появляются более прочные связи между отдельными подсистемами организации;
• ситуационный подход позволяет принимать решения в зависимости от ситуации;
• маркетинговый анализ призван выявить конкурентные преимущества и определяющие их факторы;
• инновационный подход позволяет повысить конкурентоспособность фирмы;
• нормативный подход требует учета всей совокупности нормативов при управлении ресурсами, процессом и продуктом;
• ну а поведенческий подход ориентирует руководителя на личностные качества работника и формирование слаженной работы коллектива.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Сегодня системный подход можно назвать универсальным, он применяется в управлении любыми организациями. Значение его в управленческой деятельности сложно не переоценить. Системный  подход позволяет учитывать различие социокультурных особенностей людей, которые работают в компании, и культурной традиции общества, в которой функционирует организация. Менеджеры могут проще согласовывать свою конкретную работу с работой организации в целом, если они понимают систему и свою роль в ней.

К минусам системного подхода, можно отнести то, что системность  означает определенность, непротиворечивость, целостность, а в реальной жизни  это не наблюдается. Но эти принципы относятся к любой теории, и  это не делает их неопределенными  или противоречивыми. В теории каждый исследователь должен найти основные принципы и корректировать их в зависимости  от ситуации. В рамках системного подхода  также можно выделить проблемы копирования  стратегии или даже техники ее формирования, которая может работать в одной фирме и быть совершенно бесполезной в другой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

1. Блауберг И. В., Годин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. — М.: Наука,2007
2. Веснин В. Р., Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2009
3. Голубков Е. П., Методы системного анализа при принятии управленческих решений. — М.: Знание, 2008
4. Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общий менеджмент: концепции и комментарии: Учебник. М.:– Альпина Бизнес Букс, 2007
5. Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению: Учебное пособие. М.:– ЮНИТИ-ДАНА, 2009
6. Локтионов М.В., Системный подход в менеджменте: учебник. – М.: Генезис , 2007
7. http://www.mcfr.ru/journals/43/257/20730/20735/ - информационная статья.
8. http://www.ibs.ru/content/rus/38/387-article.asp - информационная статья
9. http://robotlibrary.com/book_section/12-menedzhment.html - электронные учебники