Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 18:14, статья
В рамках данной работы рассмотрена технология проведения SWOT-анализа двух видов - Экспресс-SWOT-анализ и Сводный SWOT-анализ.
Оценку возможностей и угроз можно осуществлять по той же методике, как сильные и слабые стороны. Например:
Для того, чтобы анализ не был простой констатацией фактов, для наиболее важных факторов следует разработать мероприятия. Сделать это можно, например, в такой форме:
Среда |
Перечень возможностей |
Кто проводит мониторинг |
Сможем ли использовать (+0–) |
1. Микроокружение |
Возможность 1.1. |
||
Возможность 1.2 |
|||
... |
|||
2. Макроокружение |
Возможность 2.1. |
||
Возможность 2.2. |
|||
... |
Среда |
Перечень возможностей |
Возможность роста (+0–) |
Возможные последствия |
Как использовать |
3. Микроокружение |
Возможность 3.1. |
|||
Возможность 3.2 |
||||
... |
||||
4. Макроокружение |
Возможность 4.1. |
|||
Возможность 4.1. |
||||
... |
Среда |
Перечень возможностей |
Возможность роста (+0–) |
Возможные последствия |
Как использовать |
5. Микроокружение |
Возможность 5.1. |
|||
Возможность 5.2 |
||||
... |
||||
6. Макроокружение |
Возможность 6.1. |
|||
Возможность 6.1. |
||||
... |
Микроокружение:
7.1.
7.2.
...
Макроокружение:
8.1.
8.2.
...
По аналогичной схеме
В результате такого анализа мы получаем готовый план мероприятий, который в дальнейшем будет включен в общую стратегическую программу развития фирмы.1
1 // http://m-arket.narod.ru/S_