Методы мониторинга реализации инвестиционных проектов компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2013 в 13:03, курсовая работа

Краткое описание

Важнейшей задачей контроля является регистрация отклонений до того, как они навредят проекту, станут неприемлемыми. Однако тотальный контроль слишком дорог и невозможен. Оценить результаты осуществления проекта можно только в том случае, будут четко сформулированы стратегические цели бизнеса, организована система мониторинга предприятия, налажены информационные обеспечение и обратная связь. Особое внимание следует уделить разработке системы ключевых показателей реализации инвестирования. Если на начальной стадии мониторинга не определить базовый набор показателей, то его осуществление перестанет быть эффективным и обоснованно отвечать на поставленные задачи

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..….2
ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ МОНИТОРИНГА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ………………………3
Ключевые подходы к осуществлению мониторинга инвестиционных
проектов компании………………………………………………………….3
Сущность мониторинга осуществления инвестиционных проектов, его
функции и принципы……………………………………………………….17
Организация осуществления и проведения в компании мониторинга
реализации инвестиционных проектов…………………………………...25
ГЛАВА 2.
АНАЛИТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА МОНИТОРИНГА РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИННЫХ ПРОЕКТОВ КОМПАНИИ……30
Основные показатели мониторинга процесса осуществления в компании инвестиционных проектов………………………………………………….30
Специфика и основные направления мониторинга реализации
инвестиционных проектов компании………………………………..……39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...………...46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ Методы мониторинга реализации инвестиционных проектов.doc

— 295.50 Кб (Скачать файл)

Значительные  отклонения могут явиться основанием для корректировки бюджета, о чем принимается соответствующее решение руководством.

Инвестиции  второго рода. Возможности применения проектных технологий в отношении инвестиций второго рода более ограничены. Для их использования необходимо, чтобы ожидаемый экономический эффект был достижим по конкретной аналитике инвестиционного проекта (чаще всего Статье ИнвестПроекта). Эта аналитика должна однозначно идентифицироваться по имеющимся аналитикам бухгалтерского и/или управленческого учета. Применение проектных технологий управления и мониторинга инвестиций в отношении этого типа инвестиций повышает требования к ПО, обеспечивающему управленческий учет в организации, оно должно обеспечивать возможность многосценарного учета и планирования и сравнения сценариев между собой. В этом случае появляется возможность реализовать плановый сценарий с учетом ожидаемого эффекта и сравнить его с фактическими (или плановыми в части текущей деятельности) результатами. Расчет дисконтированных показателей оценки инвестиционного проекта в этом случае будет осуществляться так же как и в отношении инвестиций третьего рода.

Введение дополнительных учетно-аналитических разрезов (сценариев) повышает требования к квалификации персонала, осуществляющего планирование, и трудоемкость процессов управления и мониторинга инвестиций.

Подводя итоги, можно утверждать, что работа по выявлению точек связи управления инвестиционной деятельностью, бюджетного управления, управленческого и бухгалтерского учета, формализация этих взаимосвязей и реализация их в единой автоматизированной системе управленческого учета позволяет обеспечить мониторинг инвестиционной деятельности и реализацию полного цикла управления в отношении инвестиций, превращая из их «черного ящика» в понятный и контролируемый объект деятельности.

 

 

    1.  Сущность мониторинга осуществления инвестиционных проектов, его функции и принципы

 

Реализация  инвестиционных проектов требует, чтобы  руководство своевременно распознавало как положительное, так и отрицательное развитие событий и могло оперативно корректировать их, чтобы избежать или ограничить риск. На устойчивость развития инвестиционного проекта компании особое влияние оказывает мониторинг реализации осуществления инвестирования.

В целом термин «мониторинг» подразумевает регулярное отслеживание и наблюдение заданных объектов.1 Но для принятия обоснованных решений, просто отслеживать соответствие базовых показателей фактическим является малоэффективными. Для этого целесообразно иметь такую систему наблюдения за ходом реализации инвестиционного проекта, которая на основе обработки оперативных данных способна:

  • сигнализировать изменения и развитие событий в окружающей среде;
  • проектировать вероятные результаты воздействия запланированных мероприятий на состояние среды;
  • контролировать результаты уже принятых мер.

Поэтому под  мониторингом инвестиционного проекта следует понимать систему контроля и анализа выполнения работ инвестиционного проекта, включающий в себя не только сравнение фактического выполнения с запланированным, но и анализ отклонений и оценку возможных альтернатив ликвидации нежелательных отклонений от базового уровня.

В процессе мониторинга реализации проектов осуществляется на основе сбора и анализа отчетности о ходе их реализации, выполняется фиксация и анализ причин и последствий возникающих отклонений в реализации проектов процессов и осуществляется выработка управляющих воздействий для компенсации возникающих отклонений.

Таким образом, мониторинг реализации инвестиционного проекта должен обеспечить:

  • наблюдение – систематическое и планомерное отслеживание за осуществляемым выполнением проекта;
  • выявление отклонений фактических характеристик реализации проекта от плановых;
  • прогнозирование последствий сложившейся ситуации;
  • обоснование необходимости корректирующих воздействий.

В ходе проекта  мониторинг будет выполнять следующие  функции2:

  • констатирующую: выявления хода и результатов реализации проекта в любой из моментов времени;
  • корректирующую: позволяющую выявлять недостатки и отклонения входе реализации проекта и своевременно проводить меры коррекции;
  • прогностическую: обеспечения накопления информации, позволяющей выстраивать прогнозы социальных последствий и образовательных эффектов от реализации проекта.

При организации  проведения мониторинга реализации инвестиционных проектов компании следует также учитывать и принципы:

    • Объективность информации. Принцип обусловлен необходимостью получения достоверных и надежных данных, позволяющих проанализировать ход реализации проекта.
  • Будет обеспечиваться налаженной системы сбора информации на разных уровнях предприятия.
    • Сравнимость данных. Принцип обусловлен тем, что в процессе отслеживания результатов и хода реализации проекта предполагается выявлять не только его состояние, но и происходящие изменения, прогнозировать возможные социальные последствия и образовательные эффекты, что возможно только при наличии сопоставимой информации из разных областей.
  • Будет обеспечиваться использованием одинаковых формализованных показателей и эмпирических данных в процессе непрерывного изучения хода реализации проекта.
    • Учет открытости системы. Реализация этого принципа предполагает учет влияния на ход реализации проекта различных внешних политических, социально-экономических и др. факторов а также специфических факторов,  и интерпретацию полученных информационно-аналитических данных с их учетом.
  • Такая оценка предполагает изучение хода проекта с учётом изменяющихся внешних условий его проведения, влияние которых включается в диагностические методики, опросы и рекомендации для экспертов при проведении мониторинга.
    • Прогностичность. Предполагает получение данных, позволяющих пробировать тенденции и выявлять экономические и финансовые последствия и эффекты от реализации проекта. Обеспечивается содержанием получаемой информацией и способом проведения процедур ее анализа.
    • Принцип целевого назначения мониторинга. Предполагает получение необходимой и достаточной для реализации ос<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_

Информация о работе Методы мониторинга реализации инвестиционных проектов компании