Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2014 в 22:01, курсовая работа
Цель курсовой работы: систематическое закрепление знаний, полученных при прохождении учебной дисциплины «Экономика и управление проектированием» и развития самостоятельных навыков в области организации проектных работ и оценке эффективности проектов.
Введение………………………………………………………………………………2
Характеристика объекта и условий проектирования………………………………3
Расчет параметров сетевого графика……………………………………………......6
Определение экономической эффективности проектного предложения…………8
Определение стоимости проектных работ………………………………………….9
Заключение…………………………………………………………………………..10
Список литературы………………………………………………………………….10
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»
Институт управление в промышленности, энергетике и строительстве
Кафедра экономики строительства и управления инвестициями
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по учебной дисциплине «Экономика и управление проектированием»
на тему
«Оптимизация календарного плана предпроектных работ проектирования. Оценка эффективности проекта»
(вариант №6)
Выполнил студент
очной формы обучения
специальности «Менеджмент орагнизации»
специализации «Управление инвестициями и экономика строительства»
4 курса, группы УИ
Кащук
В.А.
Руководитель проекта:
К.э.н.
Чумакова Е.Г.
Москва 2014 г.
Содержание
Введение…………………………………………………………
Характеристика объекта и условий проектирования………………………………3
Расчет параметров сетевого графика……………………………………………......
Определение экономической эффективности проектного предложения…………8
Определение стоимости проектных работ………………………………………….9
Заключение……………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Введение
Первая стадия инвестиционного проекта строительства включает в себя работы по выявлению технической возможности реализации проекта. Результатом предпроектных работ являются принципиальные решения проекта, дающие общее представление о функциональной и объемно-планировочной структуре здания, конструктивной системе, размещении здания или сооружения на участке и т.д. Предпроектное предложение служит основой для составления технического задания для последующих стадий проектирования.
Результатом предпроектных работ является визуальное представление будущего объекта строительства, которое воплощает идеи заказчика.
Состав работ в рамках предпроектной и проектной подготовки строительства зависит от особенностей объекта, его отраслевой принадлежности, источников финансирования и региональных особенностей. Порядок данной подготовки определяется региональными строительными нормами.
Цель курсовой работы: систематическое закрепление знаний, полученных при прохождении учебной дисциплины «Экономика и управление проектированием» и развития самостоятельных навыков в области организации проектных работ и оценке эффективности проектов.
Исходные данные
Здание розничной торговли (магазин компьютерной техники)
Общая полезная площадь |
500 |
Усредненные показатели на 1 м2 общей площади | |
Rt |
8,5 |
Зt |
1,2 |
K |
25 |
E |
15,00% |
Характеристика объекта и условий проектирования
Описание
Магазин компьютерной техники предназначен для предоставления услуг жителям и состоит из:
- торгового зала;
- санузла;
- гардеробной персонала;
- тамбура.
Торговый зал магазина непродовольственных товаров укомплектован специализированным торговым оборудованием.
Объёмно-планировочные и конструктивные решения
Высота помещения – 3 м.
Общая площадь –500 м2. Строительный объем – 1500 м3.
Размер здания в осях 15 х 20м.
Проектируемое здание имеет планировочную схему зального типа.
Форма здания прямоугольная.
Конструктивная схема здания – бескаркасное здание с продольными несущими стенами.
Фундаменты здания – ленточные железобетонные.
Стены:
- наружные – несущие стены выполнены из силикатного кирпича, шириной кладки 250 мм, с облицовкой до 300 мм.
- внутренние – шириной кладки 250 мм.
Перегородки – гипсокартонные.
Отделка стен соответствует ведомости отделки помещений.
Стены тамбура – витражи стеклопакет.
Двери:
- наружные: металлопластиковые с заполнением стеклопакета;
- внутренние: дверные блоки из МДФ.
Все двери на путях эвакуации открываются в направлении выхода людей из здания.
Окна – металлопластиковые системы "Rehau" (R=0,42 м ОС/Вт).
Лестница входа и крыльцо – железобетонная монолитная плита и ступени из бетона кл. В15, покрытие площадки и ступеней – керамическая плитка с шероховатой поверхностью (огневая обработка).
Для безопасности движения крыльцо оборудовано кирпичной стеной d=250 мм.
В здании запроектирована вентилируемая бесчердачная крыша.
Условия подключения к инженерным коммуникациям
Водопровод – совмещённый хозяйственно-питьевой и противопожарный от наружных сетей.
Канализация – хозяйственная в наружную сеть.
Водосток – внутренний с открытым выпуском и наружный
Отопление – центральное, водяное от наружных сетей. Параметры теплоносителя Т = 95+70°C
Вентиляция – приточно-вытяжная с механическим и естественным побуждением.
Электроснабжение – от наружных сетей, напряжение 380/220В
Устройства связи – радиофикация, телефонизация, телевидение, электрочасофикация, пожарная сигнализация.
Характеристика земельного участка и благоустройство
Земельный участок размером 20 х 20
Территория участка благоустроена.
Снос деревьев отсутствует.
Покрытие пешеходной дорожки – мелкоразмерная плитка ФЭМ.
Проектом предусмотрена установка малых архитектурных форм:
- установка бетонной урны – 1 шт.
Вертикальная планировка запроектирована в увязке с прилегающей территорией, с учетом организации нормального отвода атмосферных вод.
Отвод атмосферных вод от здания осуществляется по покрытиям отмостки, тротуара, по лотку за пределы участка.
Освещение входа в магазин и пешеходной дорожки предусмотрено световой рекламной вывеской и декоративными светильниками с люминесцентными энергосберегающими лампами.
Пожарные мероприятия соблюдены. Периметр здания доступен для объезда пожарными машинами.
Расчет параметров сетевого графика
Перечень основных работ предпроектного этапа
и рабочего проектирования
Наименование работ |
Продолжительность работ |
1. Принятие решения о состоятельности инвестиционного предложения |
14 |
2. Выдача задания на разработку бизнес-плана или ТЭО |
4 |
3. Проведение маркетинга |
29 |
4. Обеспечения финансирования |
16 |
5. Организация экономической защиты |
11 |
6. Организация юридической защиты |
11 |
7. Первичные проектные проработки |
21 |
8. Расчет ТЭП (предварительный) |
16 |
9. Определение доходов и расходов |
9 |
10. Проведение автоматизированных расчетов |
6 |
11. Определение ТЭП (вторичный) |
4 |
12. Оформление бизнес-плана (ТЭО) |
4 |
13. Анализ и оценка бизнес-плана (ТЭО) |
4 |
14. Принятие решение по бизнес-плану (ТЭО) |
4 |
15. Проведение тендера или конкурса |
11 |
16. Резервирование земельного участка (акт о резервировании) |
11 |
17. Расширение ТЭО (бизнес-плана) |
11 |
18. Получение исходной технической документации |
11 |
19. Составление пояснительной записки |
11 |
20. Подготовка основных чертежей |
16 |
21. Расчет стоимости строительства (объектный и локальный) |
11 |
22. Разработка мероприятий по охране окружающей среды |
9 |
23. Экспертиза ТЭО и согласование задания на рабочий проект в Мосгорэкспертизе и Москомархитектуре |
30 |
24. Выдача задания на рабочий проект (РП) или проект (П) |
4 |
2 5. Получение дополнительных данных для РП (П) |
4 |
26. Разработка РП (П) |
29 |
27. Согласование РП (П) в Москомархитектуре |
16 |
28. Согласование РП (П) в АПУ административного округа |
16 |
29. То же в Управлении охраны памятников |
16 |
30. То же в Штабе ГО |
16 |
31. То же в отделе подземных сооружений МГГТ |
16 |
32. То же в Мослесопарке |
16 |
ЗЗ.Тоже в МГСЭН |
16 |
34. То же в Мосгорприроде |
16 |
35. Согласование с другими организациями (в особых случаях) |
16 |
36. Экспертиза РП (П) в Мосгорэкспертизе |
29 |
37. Передача РП (П) в ГАСК |
3 |
38. Выдача задания на разработку рабочей документации |
4 |
Табличный метод расчета сетевого графика
№ |
Код |
tij |
tijРН |
tijРО |
tijПН |
tijПО |
R |
r |
1 |
1-2 |
14 |
0 |
14 |
0 |
14 |
0 |
0 |
2 |
2-3 |
4 |
14 |
18 |
14 |
18 |
0 |
0 |
3 |
3-4 |
29 |
18 |
47 |
18 |
47 |
0 |
0 |
4 |
4-5 |
11 |
47 |
58 |
47 |
58 |
0 |
0 |
5 |
4-7 |
16 |
47 |
63 |
53 |
69 |
6 |
6 |
6 |
5-6 |
11 |
58 |
69 |
58 |
69 |
0 |
0 |
7 |
6-7 |
0 |
69 |
69 |
69 |
69 |
0 |
0 |
8 |
6-9 |
16 |
69 |
85 |
74 |
90 |
5 |
5 |
9 |
7-8 |
21 |
69 |
90 |
69 |
90 |
0 |
0 |
10 |
8-9 |
0 |
90 |
90 |
90 |
90 |
0 |
0 |
11 |
9-10 |
9 |
90 |
99 |
90 |
99 |
0 |
0 |
12 |
10-11 |
6 |
99 |
105 |
99 |
105 |
0 |
0 |
13 |
11-12 |
4 |
105 |
109 |
105 |
109 |
0 |
0 |
14 |
12-13 |
4 |
109 |
113 |
109 |
113 |
0 |
0 |
15 |
13-14 |
4 |
113 |
117 |
113 |
117 |
0 |
0 |
16 |
14-15 |
4 |
117 |
121 |
117 |
121 |
0 |
0 |
17 |
15-16 |
11 |
121 |
132 |
121 |
132 |
0 |
0 |
18 |
15-17 |
11 |
121 |
132 |
121 |
132 |
0 |
0 |
19 |
16-17 |
0 |
132 |
132 |
132 |
132 |
0 |
0 |
20 |
17-18 |
11 |
132 |
143 |
132 |
143 |
0 |
0 |
21 |
17-19 |
11 |
132 |
143 |
132 |
143 |
0 |
0 |
22 |
17-20 |
11 |
132 |
143 |
139 |
150 |
7 |
0 |
23 |
18-23 |
11 |
143 |
154 |
148 |
159 |
5 |
5 |
24 |
18-19 |
0 |
143 |
143 |
143 |
143 |
0 |
0 |
25 |
18-20 |
0 |
143 |
143 |
150 |
150 |
0 |
0 |
26 |
19-21 |
16 |
143 |
159 |
143 |
159 |
0 |
0 |
27 |
20-22 |
9 |
143 |
152 |
150 |
159 |
7 |
0 |
28 |
21-23 |
0 |
159 |
159 |
159 |
159 |
0 |
0 |
29 |
22-23 |
0 |
152 |
152 |
159 |
159 |
7 |
7 |
30 |
23-24 |
30 |
159 |
189 |
159 |
189 |
0 |
0 |
31 |
24-25 |
4 |
189 |
193 |
189 |
193 |
0 |
0 |
32 |
25-26 |
4 |
193 |
197 |
218 |
222 |
25 |
25 |
33 |
25-27 |
29 |
193 |
222 |
193 |
222 |
0 |
0 |
34 |
26-27 |
0 |
197 |
197 |
222 |
222 |
0 |
0 |
35 |
27-28 |
16 |
222 |
238 |
222 |
238 |
0 |
0 |
36 |
28-29 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
37 |
28-30 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
38 |
28-31 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
39 |
28-32 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
40 |
28-33 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
41 |
28-34 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
42 |
28-35 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
43 |
28-36 |
16 |
238 |
254 |
238 |
254 |
0 |
0 |
44 |
29-30 |
0 |
254 |
254 |
254 |
254 |
0 |
0 |
45 |
30-31 |
0 |
254 |
254 |
254 |
254 |
0 |
0 |
46 |
31-32 |
0 |
254 |
254 |
254 |
254 |
0 |
0 |
47 |
32-33 |
0 |
254 |
254 |
254 |
254 |
0 |
0 |
48 |
33-34 |
0 |
254 |
254 |
254 |
254 |
0 |
0 |
49 |
34-35 |
0 |
254 |
254 |
254 |
254 |
0 |
0 |
50 |
35-36 |
0 |
254 |
254 |
254 |
254 |
0 |
0 |
51 |
36-37 |
29 |
254 |
283 |
254 |
283 |
0 |
0 |
52 |
37-38 |
3 |
283 |
286 |
283 |
286 |
0 |
0 |
53 |
38-39 |
4 |
286 |
290 |
286 |
290 |
0 |
0 |
Определение экономической эффективности проектного предложения
Основные показатели эффективности:
Наименование/Год |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Капитальные вложения |
-6900 |
|||||
Доходы |
2550 |
2550 |
2550 |
2550 |
2550 | |
Затраты |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 | |
Сальдо денежного потока |
2190 |
2190 |
2190 |
2190 |
2190 | |
Дисконтный множитель |
1 |
0,8696 |
0,7561 |
0,6575 |
0,5718 |
0,4972 |
Дисконтированное сальдо денежного потока |
-6900 |
1904,424 |
1655,859 |
1439,925 |
1252,242 |
1088,868 |
Накопленное дисконтированное сальдо денежного потока |
-6900 |
-4995,58 |
-3339,72 |
-1899,79 |
-647,55 |
441,318 |
ЧДД при ставке 25% | ||||||
25% |
1 |
0,8 |
0,64 |
0,512 |
0,410 |
0,328 |
-6900 |
1752 |
1401,6 |
1121,28 |
897,024 |
717,663 | |
-6900 |
-5148 |
-3746,4 |
-2625,12 |
-1728,1 |
-1010,43 |