Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2014 в 16:01, реферат
Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Понятие «риск» также имеет многофакторную природу, раскрыть которую можно лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как «неопределенность», «вероятность», «условия неопределенности», «условия риска».
Согласно математическим определениям неопределенность проявляется в том случае, когда результатом действия является набор возможных альтернатив, вероятность которых неизвестна.
Природа и классификация управленческих рисков 3
Классификация рисков в антикризисном управлении 7
Управление риском: возможности, средства, факторы 12
Стадии процесса выработки и реализации рисковых решений 14
Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте 15
Список использованных источников 19
Список использованных источников :
1. Антикризисное управление, под ред. Э.М. Короткова, М.: ИНФРА-М 2010г.
2. Антикризисное управление, Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, Омега-Л, М.: 2010г.
3.Семенов Б.Д.Антикризисный менеджмент: Учебник. – Мн.:ФУ Аинформ,2007г.-50с.
4.Крюков Р. В.Антикризисное управление: Конспект лекций: Учебник.-М.:ПРИОР,2008г.-128с.
Информация о работе Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте