Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 14:46, контрольная работа
Линейная ОСУ образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий руководство подчиненными ему работниками, сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Сам руководитель находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня. В линейной структуре разделение системы управления на составляющие части осуществляется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, широты номенклатуры продукции и т.д.
1. Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки 3
2. Система целей организации, их содержание, классификация, роль в менеджменте, дерево целей 10
Задача 17
Тест 18
Список литературы 19
Ответ: 3, 1, 8, 4, 2, 6, 5, 7.
Список литературы
1. Гусева Е.П. Менеджмент: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 416 с.
2. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации»/ Л.И. Лукичева; под ред. Ю.П. Анискина. – 3-е изд., стер. – М.: Омега – Л, 2006. -360 с.
3. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. -2-е изд., доп. и перераб. Под общей ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА – М,2008. – 330 с.
4. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебник. – 3 –е изд. – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 300 с.
Данная работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 37215
Информация о работе Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки