Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2012 в 20:08, отчет по практике
Выпускает воздуховоды из оцинкованной, черной стали для общеобменных систем вентиляции, аспирации и пневмотранспорта, приточно-рециркуляционные установки, сварную вентиляцию, раздаточные короба воздушно-тепловых завес и различные строительные металлоконструкции. В настоящее время предприятие является одним из крупнейших поставщиков элементов систем вентиляции в Саратовской области.
Глава №1 Краткая характеристика предприятия
1.1 История развития
1.2 Организационно-управленческая структура
1.3 Выпускаемая продукция
1.4 Внешняя среда
Глава №2 Технологический процесс производства продукта
2.1 Используемое сырье
2.2 Оборудование
2.3 Инструмент оснастка
2.4 Кадры
2.5 Операционный процесс
Министерство образования и науки Российской Федерации
Саратовский государственный технический университет
Балаковский институт техники, технологии и управления
Кафедра: ЭОУ
Специальность: ЭУМ
ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ
Выполнила ст.гр. ЭУМ-52з
Петухова А. С.
Балаково 2009
Содержание
Глава №1 Краткая характеристика предприятия
1.1 История развития
1.2 Организационно-управленческая структура
1.3 Выпускаемая продукция
1.4 Внешняя среда
Глава №2 Технологический процесс производства продукта
2.1 Используемое сырье
2.2 Оборудование
2.3 Инструмент оснастка
2.4 Кадры
2.5 Операционный процесс
Глава №1. Краткая характеристика предприятия
1.1 История развития
ООО «Вентиляционе Системы»
создан 25 мая 1999 года на производственных
площадях АОЗТ «Завод сантехизделий»,
который занимался
ООО «Вентиляционные Системы» специализуется в области изготовления современных систем вентиляции и кондиционирования воздуха в промышленном и гражданском строительстве.
Выпускает воздуховоды из оцинкованной, черной стали для общеобменных систем вентиляции, аспирации и пневмотранспорта, приточно-рециркуляционные установки, сварную вентиляцию, раздаточные короба воздушно-тепловых завес и различные строительные металлоконструкции. В настоящее время предприятие является одним из крупнейших поставщиков элементов систем вентиляции в Саратовской области.
1.2 Организационно-управленческая структура
Функции управления деятельностью
предприятия реализуются
Под организационной структурой
управления предприятием понимается состав
(перечень) отделов, служб и подразделений
в аппарате управления, системная
их организация, характер соподчиненности
и подотчетности друг другу и
высшему органу управления фирмы, а
также набор координационных
и информационных связей, порядок
распределения функций
1.3 Выпускаемая продукция
Промышленная вентиляция
Системы вентиляции обеспечивающие воздухообмен на крупных объектах называют промышленной вентиляцией. Промышленное вентиляционное оборудование используют в жилых домах, заводах, фабриках, торговых комплектов, бизнес центров и т.д. и устанавливают как правило на крышах. В зависимости от места назначения промышленные вентиляционные системы должны обеспечивать дополнительные требования, например, технологического процесса, сохранения оборудования, материалов или продуктов питания.
Бытовая вентиляция
В условиях жизни в квартире
мы постоянно сталкиваемся с выделением
вредных веществ. Стирка, купание, приготовление
пищи, наконец наше собственное дыхание
способствуют повышению запыленности
воздуха и повышению в нем
количества вредных бактерий. Помимо
этого вредные вещества могут
попадать в наши квартиры с улицы.
Особенно это актуально в загрязненных
районах с большим
Гибкая вставка
Гибкие вставки выполняют
функцию виброгашения и предназначены
для поглощения механических колебаний
и предотвращения распространения
вибрационного шума отдельных элементов
работающего оборудования (вентиляторов)
по воздуховодам на всю вентиляционную
систему, а также для частичной
компенсации температурной
Перечень выпускаемой продукции
Вентиляция из оцинкованной и черной стали ð 0,5÷1,0 мм. на фланцах и шине (воздуховоды и фасонные детали, круглые и прямоугольные).
- Воздуховоды спирально-шовные
из оцинкованной стали ð 0,5÷0,
- Системы вентиляционные, сварные ð 1,2÷6,0 мм.
- Фланцы вентиляционные
круглого и прямоугольного
- Дроссель клапаны.
- Клапаны обратные (КОГ, КОП – серия 5904-41).
- Воздушные заслонки (серия 5904-13).
- Зонты над шахтой.
- Зонты над оборудованием, вытяжные.
- Отсосы от станков.
- Дефлекторы серия.
- Воздухораспределители (тип ВП, ППД, ВДШ).
- Шумоглушители (ГТК, ГТП, ГП).
- Шиберы.
- Циклоны (марка ЦН-11,ЦН-15, ОКДМ, ЦОК, «Ц»).
- Узлы прохода через
кровлю (серия 5904-45),а также
- Эжекторы.
- Решётка Р150 из черной и оцинкованной стали.
- Неподвижные жалюзийные решетки.
- Водосточные трубы, отливы, парапеты, воронки.
- Гибкие вставки для вентиляторов, переходы.
- Лента монтажная
- Сетка металлическая
просечно-вытяжная из черной
- Хомуты и крепления для воздуховодов.
- Гермодвери для приточных камер.
- Камеры приточные – ПК по чертежам заказчика.
- Воздушные завесы серия.
- Бункера мусорозагрузочные и мусороразгрузочные.
- Плазменная резка из стали ð 0,55÷15,0 мм., любой конфигурации.
1.4 Внешняя среда
Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
Однако набор этих факторов
и оценка их воздействия на хозяйственную
деятельность различны, причём не только
у авторов научных публикаций
по вопросам менеджмента, но и у каждой
фирмы. Обычно фирма в процессе управления
сама определяет, какие факторы и
в какой степени могут
Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Среда прямого воздействия включает факторы, которые непосредственно влияют на изменение среды организации. К таким факторам относят поставщиков, потребителей, трудовые ресурсы, законы и государственные органы, а также конкурентов.
Поставщики:
Поставщики являются определяющим фактором для данной организации, так как она осуществляет свою деятельность на рынке вентиляционных систем. Поставщиками являются предприятия, поставляющие те или иные детали, использующиеся в дальнейшем для производства продукции. Поставщиками ООО «Вентиляционные Системы» является «Новокуйбышевский завод вентиляционных заготовок».
Трудовые ресурсы.
Все люди, работающие на предприятии, имеют высшее образование, большой стаж работы и высший разряд. Все это очень необходимо для предприятия, т.к. лучшие кадры залог успеха предприятия.
Например, директор Караушев
Владимир Владимирович, закончил Балаковский
институт техники, технологии и управления.
Занимается предпринимательской
Законы и государственные органы.
Трудовое законодательство
отразилось и на управлении. Многие
другие законы и государственные
учреждения также влияют на организации.
В преимущественно частной
Потребители.
Любое предприятие существует за счет удовлетворения запросов потребителей.
Потребителями являются физические и юридические лица, желающие установить вентиляционное оборудование на строящиеся объекты. Лица, желающие получить услуги по установке кондиционеров так же являются потребителями услуг данной организации. Как правило, это физические, индивидуальные лица. Специфика потребительского спроса заключается в том, что постоянных клиентов у данной организации нет. Это обусловлено тем, что удовлетворив свои потребности в системе кондиционирования дальнейшая необходимость в услугах пропадает. Однако, профессионально совершив сделку, оформив юридическое сопровождение сделки, можно заработать хорошую репутацию, таким образом, непосредственные клиенты рекомендуют предприятие своим близким и знакомым. Чаще всего такая схема работает и дает неплохие результаты.
Конкуренты.
Рынок системы кондиционирования стал формироваться давольно давно. За прошедшее время некоторые из первых компаний на практике доказали свой высокий профессиональный статус, отдельные предприятия, не выдержав конкуренции, развалились. Хотя если предприятие на рынке не так давно, это не значит плохо. Новые предприятия менее консервативны, открыты новым технологиям и новым идеям.
Как стало ясно, уровень
конкуренции в данной сфере деятельности
очень высокий, в связи с этим
очень сложно молодой фирме держаться
на плаву, когда свои услуги в данной
отрасли предлагают уже зарекомендовавшие
себя за 10-15 лет крупные организации.
В таких условиях приходится отлаживать
корпоративную работу в коллективе,
профессионально работать с клиентами,
делать грамотную рекламу, создавать
активную политику выхода на рынок. В
бизнесе, как в любви и на войне,
- все средства хороши, если это не
идет вразрез с законом, конечно.
Для ООО «Вентиляционные
Глава №2. Технологический процесс производства продукта
2.1 Используемое сырье
Представляют собой
Условное обозначение для заказа: ГВК
Воздуховоды изготавливаются из оцинкованной стали в соответствии с требованиями СНиП 2.04.05.-91 вып. 1998 г. на оборудовании фирмы NOKIA(Финляндия) без нарушения цинкового покрытия на фальцевом соединении.
Информация о работе Отчет по практике в ООО «Вентиляционе Системы»